A request fortoo little money will

A request for
too little money will cue the venture capitalist to
the possibility that the opportunity is either not of
sufficient size to be of interest, or the entrepreneurs
are not particularly savvy, or both. We expect the
amount requested to have high cue validity. We
hypothesize:
Hypothesis 3: Ventures associated with planning
documents and related communications
that articulate financing requests will be more
likely to receive VC funding.
Hypothesis 3a: Conditional on an articulated
financing request, ventures that request greater
amounts of financing will be more likely to
receive VC funding.
Following the logic summarized in Table 1,
simultaneous support of Hypotheses 2 and 2a is
consistent with a communicative role, while support
for Hypothesis 2 alone is supportive of a
ceremonial role. Support of Hypothesis 2a without
support for Hypothesis 2 is supportive of neither
role. A failure to support Hypotheses 2 or 2a suggests
that these are not relevant cues. Similar logic
applies to Hypotheses 3 and 3a.
Organizational and team structure
Structural attributes of the entrepreneurial team are
related to the performance of new ventures. Consistent
with Stinchcombe (1965), Sine, Mitsuhashi,
and Kirsch (2006) report that new ventures benefit
from functional specialization of founding teams
by allowing organization members to concentrate
on the execution of narrowly specified tasks and
thereby accumulate task-related knowledge. Specialization
also increases accountability and facilitates
monitoring. In general, founding team size
has been shown to be positively related to revenue
growth in new ventures (Eisenhardt and
Schoonhoven, 1990). Moreover, a person named
in the planning document is indirectly endorsing
the proposed venture (Sarasvasthy, 2007).
Larger teams therefore signify stronger endorsements.
Planning documents that do not refer to
any specific individuals might reasonably suffer
due to the omission effects previously identified.
Conversely, reporting a large founding team may
be a cue that increases the likelihood that a solicitation
is categorized as attractive. Thus, we believe

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำร้องขอเงินน้อยเกินไปจะเลื่อน capitalist ทุนการความเป็นไปได้ว่าโอกาสไม่ของขนาดเพียงพอจะสนใจ หรือผู้ประกอบการไม่เข้าใจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง หรือทั้งสองอย่าง เราคาดว่าจะยอดเงินที่ร้องขอให้มีสัญลักษณ์สูงตั้งแต่ เราhypothesize:สมมติฐานที่ 3: กิจการที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเอกสารและการสื่อสารที่เกี่ยวข้องที่บอกขอเงินจะเพิ่มมากขึ้นแนวโน้มที่จะได้รับเงินทุน VCสมมติฐาน 3a: เงื่อนไขในการพูดชัดแจ้งเงินคำ กิจการที่ร้องขอมากขึ้นจำนวนเงินจะมีแนวโน้มที่จะได้รับทุน VCตามตรรกะที่สรุปในตารางที่ 1พร้อมสนับสนุนสมมุติฐาน 2 และ 2aสอดคล้องกับบทบาทการสื่อสาร ในขณะที่สนับสนุนคนเดียว 2 สมมติฐานคือสนับสนุนการบทบาทอย่าง สนับสนุนสมมติฐาน 2a โดยสนับสนุนสมมติฐาน 2 จะสนับสนุนไม่บทบาท แนะนำความล้มเหลวเพื่อสนับสนุนสมมุติฐาน 2 หรือ 2aเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องสัญลักษณ์ ตรรกะคล้ายใช้กับ 3 สมมุติฐานและ 3aโครงสร้างองค์กรและทีมงานมีแอททริบิวต์โครงสร้างของทีมงานผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของกิจการใหม่ สอดคล้องกันStinchcombe (1965), ไซน์ Mitsuhashiและรายงาน Kirsch (2006) ที่ได้รับประโยชน์กิจการใหม่จากความเชี่ยวชาญทำงานของการก่อตั้งทีมโดยให้สมาชิกองค์กรสมาธิในการดำเนินการของงานที่ระบุในท่ามกลาง และจึงสะสมความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงาน ความเชี่ยวชาญนอกจากนี้ยังเพิ่มความรับผิดชอบ และอำนวยความสะดวกตรวจสอบ ทั่วไป ก่อตั้งคณะทีมงานขนาดจะบวกกับรายได้เจริญเติบโตในกิจการใหม่ (Eisenhardt และSchoonhoven, 1990) นอกจากนี้ การตั้งชื่อของคนในเอกสารการวางแผนเป็นทางอ้อมโดยสลักหลังการนำเสนอค้า (Sarasvasthy, 2007)ทีมใหญ่จึงมีความหมายรับรองแข็งแกร่งเอกสารที่ได้อ้างถึงการวางแผนบุคคลใด ๆ เฉพาะอาจประสบสมจากผลการกระทำการอันที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้รายงานการก่อตั้งคณะใหญ่ทีมตรงกันข้าม พฤษภาคมเป็นสัญลักษณ์ที่เพิ่มโอกาสที่มีการชักชวนคือแบ่งเป็นที่น่าสนใจ ดังนั้น เราเชื่อว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การร้องขอสำหรับ
เงินน้อยเกินไปจะคิวร่วมทุนที่จะ
เป็นไปได้ว่ามีโอกาสเป็นได้ทั้งไม่ได้
ขนาดพอที่จะเป็นที่สนใจหรือผู้ประกอบการ
จะไม่เข้าใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งหรือทั้งสองอย่าง เราคาดว่า
จำนวนที่ร้องขอให้มีความถูกต้องคิวสูง เรา
ตั้งสมมติฐาน:
สมมติฐานที่ 3: การค้าที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน
เอกสารและการสื่อสารที่เกี่ยวข้อง
ที่ชัดเจนร้องขอเงินจะมีมากขึ้น
แนวโน้มที่จะได้รับเงินทุน VC
สมมติฐาน 3a: เงื่อนไขที่ก้อง
ขอเงินทุนกิจการที่ขอมากขึ้น
ปริมาณของเงินทุนจะมีแนวโน้มที่จะ
ได้รับ VC เงินทุน
ต่อไปตรรกะสรุปไว้ในตารางที่ 1
การสนับสนุนพร้อมกันของสมมติฐานที่ 2 และ 2a เป็น
สอดคล้องกับบทบาทของการสื่อสารในขณะที่การสนับสนุน
สำหรับสมมติฐาน 2 เพียงอย่างเดียวคือการสนับสนุนของ
บทบาทพระราชพิธี การสนับสนุนของสมมติฐาน 2a โดยไม่ต้อง
ได้รับการสนับสนุนสมมติฐาน 2 คือการสนับสนุนของทั้ง
บทบาท ความล้มเหลวที่จะสนับสนุนสมมติฐาน 2 หรือ 2a แสดงให้เห็น
ว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้หมายที่เกี่ยวข้อง ตรรกะที่คล้ายกัน
นำไปใช้กับสมมติฐานที่ 3 และ 3a
องค์กรและโครงสร้างทีม
แอตทริบิวต์ของโครงสร้างของทีมผู้ประกอบการที่
เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของกิจการใหม่ สอดคล้อง
กับ Stinchcombe (1965) ซายน์, Mitsuhashi,
และ Kirsch (2006) รายงานว่ากิจการใหม่ได้รับประโยชน์
จากความเชี่ยวชาญการทำงานของทีมงานที่ก่อตั้ง
โดยการอนุญาตให้สมาชิกในองค์กรจะมีสมาธิ
ในการดำเนินงานที่กำหนดไว้อย่างหวุดหวิดและ
จึงสะสมความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงาน ความเชี่ยวชาญ
ยังเพิ่มความรับผิดชอบและอำนวยความสะดวกใน
การตรวจสอบ โดยทั่วไปผู้ก่อตั้งขนาดทีมงาน
ได้รับการแสดงที่จะสัมพันธ์เชิงบวกกับรายได้จาก
การเจริญเติบโตในกิจการใหม่ (Eisenhardt และ
Schoonhoven, 1990) นอกจากนี้คนที่ชื่อ
ในเอกสารการวางแผนเป็นทางอ้อมสา
ร่วมเสนอ (Sarasvasthy 2007)
ทีมขนาดใหญ่จึงมีความหมายว่าการโฆษณาที่แข็งแกร่ง
วางแผนเอกสารที่ไม่ได้หมายถึง
เฉพาะบุคคลใด ๆ ที่เหมาะสมอาจประสบ
ผลกระทบจากการละเลยระบุก่อนหน้านี้
ในทางกลับกัน รายงานก่อตั้งทีมขนาดใหญ่อาจ
จะเป็นคิวที่ช่วยเพิ่มโอกาสที่การชักชวน
จะถูกจัดประเภทเป็นที่น่าสนใจ ดังนั้นเราจึงเชื่อว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอ
เงินน้อยเกินไปจะคิวนายทุน

เป็นไปได้ว่ามีโอกาสเป็นไม่ได้
ขนาดเพียงพอที่จะเป็นที่สนใจของหรือผู้ประกอบการ
ไม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งชาญ หรือทั้งสองอย่าง เราคาดว่าปริมาณการร้องขอให้มีความถูกต้อง
คิวสูง เราพบ

: สมมติฐานที่ 3 : กิจการที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเอกสารและการสื่อสารที่เกี่ยวข้อง

ที่ชัดเจน ขอเงิน จะมีโอกาสได้รับทุน VC
.
3A สมมติฐาน : เงื่อนไขในการพูดชัดแจ้ง
การเงินขอกิจการขอยอดเงินมากขึ้น
การเงินจะมีโอกาสมากขึ้นที่จะได้รับเงินทุน VC
.
ต่อไปนี้ตรรกะสรุปได้ในตารางที่ 1
การสนับสนุนสมมติฐาน 2 และ 2A เป็น
ที่สอดคล้องกัน กับบทบาทในการสื่อสาร ในขณะที่การสนับสนุน
สมมติฐานที่ 2 คนเดียว สนับสนุนบทบาทของพิธีกรรม สนับสนุน 2A สมมติฐานโดยไม่
สนับสนุนสมมติฐานที่ 2 คือสนับสนุนและบทบาท . ความล้มเหลวที่จะสนับสนุนสมมติฐาน 2 หรือ 2A ชี้ให้เห็น
พวกนี้ไม่รับรู้เกี่ยวข้อง ที่คล้ายกันตรรกะ
กับสมมติฐาน 3 และ 3A .
องค์การและโครงสร้างทีม
โครงสร้างคุณลักษณะของทีม entrepreneurial คือ
ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของกิจการใหม่ สอดคล้องกับ stinchcombe
( 1965 ) , ไซน์ , mitsuhashi
Kirsch ( 2006 ) , และรายงานกิจการใหม่ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญการทำงานของการก่อตั้งทีม

โดยอนุญาตให้สมาชิกในองค์กรให้มีสมาธิในการหวุดหวิด

งบสะสมไว้ งาน และงานที่เกี่ยวข้องความรู้ ความเชี่ยวชาญและยังเพิ่มความรับผิดชอบและสะดวก

การตรวจสอบ ในทั่วไป , ก่อตั้ง
ขนาดทีมได้แสดงให้เห็นความสัมพันธ์กับการเจริญเติบโตรายได้
ในกิจการใหม่ ( eisenhardt และ
schoonhoven , 2533 ) นอกจากนี้ คนที่ชื่อ
ในเอกสารการวางแผนเป็นทางอ้อมรับรอง
เสนอร่วมทุน ( sarasvasthy , 2007 ) .
ทีมขนาดใหญ่จึงมีความหมายว่ากว้าแข็งแกร่ง .
เอกสารการวางแผนที่ไม่อ้างถึง
ใด ๆ เฉพาะบุคคลอาจจะสมเหตุสมผลประสบ
เนื่องจากการละเลยต่อระบุก่อนหน้านี้ .
แต่รายงานทีมผู้ก่อตั้งขนาดใหญ่อาจ
เป็นคิวที่เพิ่มโอกาสที่ชักชวน
เป็นหลัก เช่น ที่น่าสนใจ ดังนั้น เราเชื่อว่า