The challenge, then, is to identify

The challenge, then, is to identify the basic ethical rules that managers are to follow while they pursue profits. I argue in this article that the most effective way to grapple with ethical issues in human resource management is to apply a framework of moral principles that have been examined ans successfully used to analyze ethical issues in other aspects of human life. That is, instead of developing a new set of moral principles that are specially developed for human resource management, I argue that we can apply well-developed existing moral principles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทาย แล้ว คือการ ระบุกฎจริยธรรมพื้นฐานที่ผู้บริหารจะต้อง ทำตามในขณะที่พวกเขาทำกำไร ผมกล่าวในบทความนี้ว่า วิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดกับทุกประเด็นด้านจริยธรรมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการ ใช้กรอบของหลักจริยธรรมที่ได้รับการกล่าวถึง ans สำเร็จใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาจริยธรรมในด้านอื่น ๆ ของชีวิตมนุษย์ นั่นคือ แทนที่จะพัฒนาชุดใหม่ของหลักจริยธรรมที่พัฒนาเป็นพิเศษสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ผมกล่าวว่า เราสามารถใช้หลักคุณธรรมที่มีอยู่พัฒนาห้องพัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายก็คือการระบุกฎจริยธรรมขั้นพื้นฐานที่ผู้จัดการเป็นไปตามในขณะที่พวกเขาไล่ตามผลกำไร ผมยืนยันในบทความนี้ว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่จะต่อสู้กับปัญหาจริยธรรมในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการใช้กรอบของคุณธรรมที่ได้รับการตรวจสอบปีใช้ประสบความสำเร็จในการวิเคราะห์ประเด็นด้านจริยธรรมในด้านอื่น ๆ ของชีวิตมนุษย์ นั่นคือแทนที่จะพัฒนาชุดใหม่ของคุณธรรมที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ผมยืนยันว่าเราสามารถนำไปใช้ทั้งการพัฒนาคุณธรรมที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทาย จากนั้นให้ระบุพื้นฐานจริยธรรม กฎที่ผู้จัดการที่จะปฏิบัติตามในขณะที่พวกเขาติดตามผลกำไร ผมยืนยันในบทความนี้ว่า วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการต่อสู้กับปัญหาทางจริยธรรมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการใช้กรอบของศีลธรรมที่ได้รับการตรวจสอบและนำมาใช้เพื่อวิเคราะห์ปัญหาทางจริยธรรมในด้านอื่น ๆของชีวิตของมนุษย์ นั่นคือแทนที่จะพัฒนาชุดใหม่ของจริยธรรมที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ผมยืนยันว่า เราสามารถใช้ทั้งการพัฒนาจริยธรรมที่มีอยู่