• Prepare cash reconciliations and

• Prepare cash reconciliations and ensure proper petty cash maintenance
• Work closely with Sales Training Manager for the training of all frontline staff Conduct cash reconciliation reports and cash/credit card transactions of retail outlets in his designated area.
• Maintains the Petty Cash Fund of his designated area and prepare reports for budgeting and tracking purposes.
• Maintain Express Center Cash shipment data
• Coordinate and consolidate data transfer between Express Centers country office
• Monitor area performance by implementing a store scorecard sheet.
• Review and analyst the most effective uses of shipment automation and customer take up at Point-of-Sale (POS)
• Implement store hours that is most reflective of the needs of customers and ensure that this is consistently implemented in his given area
• Handle the roistering of store officers and ensure that all frontline staff in his given area has low absenteeism, low in tardiness, is properly groomed at all times.
• Ensure that outlets in his given area all have proper supplies and marketing collaterals.
• Monitor staff performance regularly and conduct training or mentoring to staff as he deem fit.
• Develop and inculcate a high performance service culture within the functional area. Plan, organize and support an efficient and effective team of retail store officers in a given area.
• Manage and infuse a close-knit team spirit.
• Develop IKOs/KPIs with team members and monitor individual performance.
• Identify training needs and opportunities to develop a highly skilled team
• Coach and develop strong skills and capabilities of subordinate(s).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•เตรียมการกระทบเงินสดและตรวจสอบบำรุงรักษาเงินสดย่อยที่เหมาะสม
•การทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการฝ่ายขายการฝึกอบรมสำหรับการฝึกอบรมพนักงานของพนักงานทั้งหมดดำเนินการรายงานการกระทบยอดเงินสดและเงินสด / บัตรเครดิตของร้านค้าปลีกในพื้นที่ที่กำหนดของเขา.
•กองทุนรักษาเงินสดย่อยของเขา พื้นที่ที่กำหนดและจัดทำรายงานสำหรับการจัดทำงบประมาณและวัตถุประสงค์ในการติดตาม.
•รักษาเงินสดด่วนศูนย์ข้อมูลการจัดส่ง
•ประสานงานและรวบรวมถ่ายโอนข้อมูลระหว่างประเทศเอ็กซ์เพรสศูนย์สำนักงาน
•การตรวจสอบผลการปฏิบัติงานในพื้นที่โดยการใช้ดัชนีชี้วัดการจัดเก็บแผ่น.
•ตรวจสอบและวิเคราะห์การใช้งานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของการขนส่ง ระบบอัตโนมัติและลูกค้าที่ใช้ขึ้นที่จุดขาย (POS)
•ใช้ชั่วโมงร้านค้าที่มีการสะท้อนแสงมากที่สุดของความต้องการของลูกค้าและให้แน่ใจว่าเรื่องนี้จะดำเนินการอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ที่กำหนดของเขา
•จับ roistering เจ้าหน้าที่จัดเก็บและให้แน่ใจว่าพนักงานทั้งหมด พนักงานในพื้นที่ที่กำหนดของเขามีการขาดต่ำในระดับต่ำในเชื่องช้า. มีการดูแลเป็นอย่างดีอย่างถูกต้องตลอดเวลา
•ให้แน่ใจว่าร้านค้าในพื้นที่ที่กำหนดของเขาทุกคนต้องมีอุปกรณ์ที่เหมาะสมและหลักประกันการตลาด.
•การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอย่างสม่ำเสมอและดำเนินการฝึกอบรมหรือให้คำปรึกษากับเจ้าหน้าที่ในขณะที่เขา เห็นว่าเหมาะสม.
•พัฒนาและปลูกฝังวัฒนธรรมการให้บริการที่มีประสิทธิภาพสูงในพื้นที่ทำงาน แผนจัดระเบียบและสนับสนุนทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ร้านค้าปลีกในพื้นที่ที่กำหนด.
•จัดการและใส่ทีมแน่นแฟ้นจิตวิญญาณ.
•พัฒนา IKOs / ตัวชี้วัดที่มีสมาชิกในทีมและตรวจสอบประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล.
•ระบุความต้องการฝึกอบรมและโอกาสที่จะ การพัฒนาทีมงานที่มีทักษะสูง
•โค้ชและพัฒนาทักษะที่แข็งแกร่งและความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา (s)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- เตรียมเงินสดและเงินสดย่อยกระทบยอดให้เหมาะสมรักษา
- ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการขายสำหรับการฝึกอบรมของพนักงาน Frontline นำเงินสดและการรายงานธุรกรรมเงินสด / บัตรเครดิตของร้านค้าปลีกในพื้นที่เขตของเขา .
- รักษาเงินสดย่อยกองทุนของพื้นที่เขต และจัดทำรายงานสำหรับงบประมาณและการติดตามเพื่อ .
บริการเงินสดด่วน ศูนย์รักษาข้อมูลการจัดส่ง
- ประสานงานและการถ่ายโอนข้อมูลระหว่างศูนย์บริการทั่วประเทศ - สำนักงาน
ตรวจสอบประสิทธิภาพพื้นที่โดยการจัดเก็บสำหรับแผ่น .
- ตรวจสอบและวิเคราะห์การใช้ระบบอัตโนมัติและลูกค้าสินค้ามีประสิทธิภาพมากที่สุดขึ้น ณจุดขาย ( POS )
- ใช้ชั่วโมงร้านที่ดังมากที่สุดของความต้องการของลูกค้าและให้แน่ใจว่า นี้คือการได้รับบริการอย่างต่อเนื่องในพื้นที่
จัดการ roistering เจ้าหน้าที่จัดเก็บและให้แน่ใจว่า พนักงานแนวหน้าในพื้นที่ของเขาได้รับการศึกษาต่ำ , ต่ำในความล่าช้า ถูกดูแลเป็นอย่างดีตลอดเวลา
- ให้แน่ใจว่าร้านเขาให้พื้นที่ทั้งหมดมีวัสดุที่เหมาะสมและการตลาดง่าย .
- ตรวจสอบประสิทธิภาพพนักงานเป็นประจำและฝึกอบรม หรือให้คำปรึกษากับพนักงานตามที่เขาเห็นสมควร
- พัฒนาและปลูกฝังวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงให้บริการในพื้นที่ทำงาน วางแผน จัดการ และสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ ทีมงานของเจ้าหน้าที่ ร้านค้าปลีกในพื้นที่ที่กําหนด .
บริการจัดการและลดปิดถักทีมสปิริต
- ikos / KPIs การพัฒนาทีมงานและการตรวจสอบผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล .
- ระบุความต้องการการฝึกอบรมและโอกาสที่จะพัฒนาทักษะสูงทีม
- โค้ช และพัฒนาทักษะความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาและแข็งแรง
( s )