The BlessingWhite (2006) study has

The BlessingWhite (2006) study has found that almost two third’s (60%) of the surveyed employees want more opportunities to grow forward to remain satisfied in their jobs. Strong manager-employee relationship is a crucial ingredient in the employee engagement and retention formula.
Development Dimensions International (DDI, 2005) states that a manager must do five things to create a highly engaged workforce. They are:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

BlessingWhite (2006) การศึกษาได้พบว่าเกือบสองสาม (60%) ของพนักงานสำรวจต้องการโอกาสมากขึ้นที่จะเติบโตไปข้างหน้าจะยังคงมีความพึงพอใจในงานของพวกเขา ความสัมพันธ์ของพนักงานผู้จัดการที่แข็งแกร่งเป็นส่วนผสมสำคัญในความผูกพันของพนักงานและการเก็บรักษาสูตร.
การพัฒนาขนาดระหว่างประเทศ (DDI, 2005) กล่าวว่าผู้จัดการต้องทำห้าสิ่งที่สร้างแรงงานที่มีส่วนร่วมอย่างมาก พวกเขาจะ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ blessingwhite ( 2549 ) ได้ศึกษาพบว่า เกือบ สอง สาม ( 60% ) ของการสํารวจพนักงานต้องการโอกาสมากขึ้นที่จะเติบโตไปข้างหน้ายังคงพอใจในงานของพวกเขา ผู้จัดการความสัมพันธ์ของพนักงานที่แข็งแกร่งเป็นส่วนประกอบสําคัญในความผูกพันของพนักงานและสูตรการเก็บรักษา มิติการพัฒนาระหว่างประเทศ ( )
,2005 ) ระบุว่าผู้จัดการต้องทำ 5 อย่างเพื่อสร้างร่วมสูงพนักงาน พวกเขาจะ :