may be a useful strategy to increas

may be a useful strategy to increase new graduates
access to information and enhance retention (Laschinger
et al. 2003).
The results further revealed that newly-graduated
nurses felt limited access to support. This is concerning
as novice nurses need of a high degree of support at the
beginning of their careers (Beecroft et al. 2008). Providing
comprehensive orientation and mentorship
opportunities is one way management can enhance
novice nurses access to support. In Ontario, initiatives
such as the NGG (Health Force Ontario 2008) have
certainly contributed to this source of support for new
members. Providing advice and assistance when needed
have also been identified as forms of workplace support
(Chandler 1986). While much of this is in place in many
organizations, the complexity of the health care system
often negates existing staff from providing newlygraduated
nurses with the support they likely desire.
The effectiveness of programmes aimed at increasing
support might also be limited if ones work environment
is plagued with negative and/or unsupportive colleagues.
According to Farrell (2001) many employees
do not get the support they need.
Participants in the present study revealed impact to be
the least psychologically empowering. As newlygraduated
nurses have a strong desire to make a difference
in the work they do (Wieck et al. 2009), nurse
administrators could increase their sense of impact by
ensuring they are provided with ongoing feedback,
positive reinforcement and praise for their achievements.
As the complexity of the administrative role may
preclude nurse managers from providing such feedback,
making a commitment to ensure strategies are in place
for senior staff to provide this feedback is essential.
Recognizing and honouring employees could also be
manifested in simple ways such as nurse of the month
awards, staff recognition boards or notes of appreciation.
Making a commitment to creating a culture of
appreciation is certainly feasible and likely to be selfreplicating.
Furthermore, as the results of the present
study revealed impact to be significantly correlated with
commitment, increasing newly-graduated nurses sense
of impact could enhance retention.
The majority of new graduates in the present study
perceived some degree of incivility in the workplace.
For this reason, adopting a code of conduct regarding
issues of incivility to protect victims, hold perpetrators
responsible and promote communication, is necessary.
Organizations might also benefit from offering inservices
on conflict management and relationship
building. Interventions such as the Civility, Respect and
Engagement in the Workplace (CREW) initiative

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประโยชน์เพื่อเพิ่มบัณฑิตใหม่เข้าถึงข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพการรักษา (Laschingerร้อยเอ็ด al. 2003)ผลต่อการเปิดเผยที่ศึกษาใหม่พยาบาลรู้สึกเข้าสนับสนุน นี้จะเกี่ยวข้องกับเป็นพยาบาลสามเณรจำเป็นของระดับสูงที่สนับสนุนการจุดเริ่มต้นของอาชีพของตน (Beecroft et al. 2008) ให้การอบรมและปฐมนิเทศครอบคลุมโอกาสเป็นวิธีหนึ่งที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการพยาบาลมือใหม่ถึงสนับสนุน ในออนตาริโอ ริเริ่มเช่นมี NGG (สุขภาพแรง 2008 ออนตาริโอ)ส่วนต้นนี้สนับสนุนตัวอย่างแน่นอนสมาชิก ให้คำแนะนำและความช่วยเหลือเมื่อจำเป็นนอกจากนี้ยังได้รับการระบุเป็นรูปแบบของการสนับสนุนการทำงาน(Chandler 1986) นี้มากขณะที่ในองค์กร ความซับซ้อนของระบบสุขภาพมักช่วยขจัดเจ้าหน้าที่ที่มีอยู่ให้ newlygraduatedพยาบาลกับการสนับสนุนพวกเขาอาจต้องการประสิทธิภาพของโปรแกรมเพิ่มขึ้นสนับสนุนอาจถูกจำกัดหากสภาพแวดล้อมการทำงานหนึ่ง sมี plagued กับเพื่อนร่วมงานที่เป็นค่าลบ และ/หรือ unsupportiveตามฟาร์เรล (2001) พนักงานจำนวนมากได้รับการสนับสนุนที่จำเป็นผู้เข้าร่วมในการศึกษาปัจจุบันเปิดเผยผลกระทบที่จะที่อย่างน้อย psychologically ศักยภาพ เป็น newlygraduatedพยาบาลมีความปรารถนาดีให้งาน ทำพยาบาล (Wieck et al. 2009),ผู้ดูแลระบบสามารถเพิ่มความผลกระทบด้วยลูกค้ามีข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเสริมแรงทางบวกและสรรเสริญในความสำเร็จของพวกเขาตามความซับซ้อนของบทบาทผู้ดูแลอาจห้ามผู้จัดการพยาบาลให้ข้อเสนอแนะดังกล่าวทำให้ความมุ่งมั่นให้มีกลยุทธ์ที่สำหรับเจ้าหน้าที่อาวุโสเพื่อให้ผลป้อนกลับนี้เป็นสิ่งจำเป็นจดจำ และความเคารพผู้ที่พนักงานได้ประจักษ์ในวิธีง่าย ๆ เช่นพยาบาลประจำเดือนรางวัล บอร์ดพนักงานรู้ หรือบันทึกความชื่นชมทำให้ความมุ่งมั่นในการสร้างวัฒนธรรมของเพิ่มค่าจะเป็นไปได้อย่างแน่นอน และมีแนวโน้มที่จะ selfreplicatingนอกจากนี้ เป็นผลของปัจจุบันศึกษาผลกระทบการเปิดเผยจะสามารถอย่างมีนัยสำคัญ correlated กับความมุ่งมั่น เพิ่มใหม่จบศึกษาพยาบาลรู้สึกผลกระทบอาจเพิ่มการเก็บข้อมูลส่วนใหญ่ของบัณฑิตใหม่ในการศึกษาปัจจุบันมองเห็นบางส่วนของ incivility ในทำงานด้วยเหตุนี้ ใช้จรรยาบรรณเกี่ยวข้องปัญหาของ incivility เพื่อป้องกันเหยื่อ ระงับความผิดรับผิดชอบ และส่งเสริมการสื่อสาร มีความจำเป็นองค์กรอาจยังได้รับประโยชน์จากบริการ inservicesการจัดการความขัดแย้งและความสัมพันธ์อาคาร แทรกแซงเช่นมารยาท ความเคารพ และในความคิดริเริ่มทำงาน (ลูกเรือ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาจจะเป็นกลยุทธ์ที่มีประโยชน์เพื่อเพิ่มผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ได้หรือไม่
สามารถเข้าถึงข้อมูลและเพิ่มการเก็บรักษา (LASCHINGER
et al. 2003).
ผลต่อเปิดเผยว่าเพิ่งจบการศึกษา
พยาบาลรู้สึกว่าการ จำกัด การเข้าถึงการสนับสนุน นี่คือเกี่ยวกับการ
เป็นพยาบาลสามเณรต้องของระดับสูงของการสนับสนุนที่
จุดเริ่มต้นของอาชีพของพวกเขา (ครอฟท์ et al. 2008) ให้
การวางแนวทางที่ครอบคลุมและการให้คำปรึกษา
โอกาสเป็นหนึ่งในวิธีการจัดการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการ
พยาบาลสามเณร? เข้าถึงการสนับสนุน ใน Ontario, ความคิดริเริ่ม
เช่น NGG (สุขภาพกองทัพออนตาริ 2008) ได้
มีส่วนร่วมอย่างแน่นอนถึงแหล่งที่มาของการสนับสนุนนี้ใหม่
สมาชิก การให้คำแนะนำและความช่วยเหลือเมื่อมีความจำเป็น
ยังได้รับการระบุว่าเป็นรูปแบบของการสนับสนุนสถานที่ทำงาน
(แชนด์เลอ 1986) ขณะที่มากของเรื่องนี้อยู่ในสถานที่ในหลาย ๆ
องค์กรที่ซับซ้อนของระบบการดูแลสุขภาพ
มักจะขัดแย้งกับพนักงานที่มีอยู่จากการให้ newlygraduated
พยาบาลด้วยการสนับสนุนที่พวกเขามีแนวโน้มที่ปรารถนา.
ประสิทธิผลของโปรแกรมที่มุ่งเพิ่ม
การสนับสนุนนอกจากนี้ยังอาจถูก จำกัด ถ้าใคร? s ทำงาน สภาพแวดล้อมที่
เป็นโรคกับเชิงลบและ / หรือเพื่อนร่วมงาน unsupportive.
ตามแฟร์เรลล์ (2001) พนักงานหลายคน
ไม่ได้รับการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการ.
เข้าร่วมในการศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นผลกระทบที่จะ
เพิ่มขีดความสามารถอย่างน้อยจิตใจ ในฐานะที่เป็น newlygraduated
พยาบาลมีความปรารถนาดีที่จะสร้างความแตกต่าง
ในการทำงานที่พวกเขาทำ (Wieck et al. 2009) พยาบาล
ผู้ดูแลระบบสามารถเพิ่มความรู้สึกของผลกระทบโดย
มั่นใจว่าพวกเขาจะได้รับการตอบรับอย่างต่อเนื่อง
การเสริมแรงบวกและการยกย่องสำหรับความสำเร็จของพวกเขา.
ในฐานะที่เป็น ความซับซ้อนของบทบาทการบริหารอาจ
ดักคอผู้จัดการพยาบาลจากการให้ข้อเสนอแนะดังกล่าว
ทำให้ความมุ่งมั่นเพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์การอยู่ในสถานที่
สำหรับเจ้าหน้าที่ระดับสูงในการให้ข้อเสนอแนะนี้เป็นสิ่งสำคัญ.
ตระหนักถึงความเคารพและพนักงานก็อาจจะ
แสดงออกมาในรูปแบบที่เรียบง่ายเช่นพยาบาลของ เดือน
รางวัลกระดานพนักงานได้รับการยอมรับหรือบันทึกของการแข็งค่า.
ทำให้ความมุ่งมั่นในการสร้างวัฒนธรรมของ
การแข็งค่าอย่างแน่นอนเป็นไปได้และมีแนวโน้มที่จะ selfreplicating.
นอกจากเป็นผลในปัจจุบัน
การศึกษาพบผลกระทบที่จะมีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญที่มี
ความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้น newly- จบการศึกษาพยาบาล? ความรู้สึก
ของผลกระทบสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการเก็บรักษา.
ส่วนใหญ่ของบัณฑิตจบใหม่ในการศึกษา
การรับรู้ระดับของความไม่สุภาพบางส่วนในการทำงาน.
ด้วยเหตุนี้การนำจรรยาบรรณเกี่ยวกับ
เรื่องของความไม่สุภาพที่จะปกป้องผู้ที่ตกเป็นเหยื่อการกระทำผิดถือ
ความรับผิดชอบและส่งเสริมการสื่อสารเป็น จำเป็น.
องค์กรนอกจากนี้ยังอาจได้รับประโยชน์จากการเสนอ inservices
เกี่ยวกับการจัดการความขัดแย้งและความสัมพันธ์ของ
อาคาร การแทรกแซงเช่นความสุภาพเคารพและ
การมีส่วนร่วมในสถานที่ทำงาน (ลูกเรือ) ความคิดริเริ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาจเป็นกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์เพื่อเพิ่มบัณฑิตใหม่ 
เข้าถึงข้อมูลและเพิ่มความคงทน ( laschinger
et al . 2003 ) .
ผลลัพธ์เพิ่มเติม พบว่า พยาบาลจบใหม่
รู้สึก Limited Access เพื่อสนับสนุน เรื่องนี้เกี่ยวกับ
เป็นพยาบาลใหม่ที่ต้องมีระดับสูงของการสนับสนุนที่
เริ่มต้นอาชีพของพวกเขา ( บีครอฟต์ et al . 2008 ) ให้ครอบคลุมและ mentorship

การปฐมนิเทศโอกาสเป็นหนึ่งในวิธีการจัดการสามารถเพิ่ม
มือใหม่พยาบาล  เข้าสนับสนุน ใน Ontario , ริเริ่ม
เช่น ngg ( บังคับสุขภาพ Ontario 2008 ) มี
แน่นอนส่วนแหล่งสนับสนุนสมาชิกใหม่

ให้คำแนะนำและความช่วยเหลือเมื่อต้องการ
ยังได้รับการระบุว่าเป็นรูปแบบของ
สนับสนุนสถานที่ทำงาน ( แชนด์เลอร์ 1986 ) ขณะที่มากของนี้อยู่ในสถานที่ในหลายองค์กร
,ความซับซ้อนของระบบการดูแลสุขภาพ
มักจะขัดแย้งพนักงานที่มีอยู่ให้ newlygraduated
พยาบาลกับการสนับสนุนที่พวกเขาอาจต้องการ .
ประสิทธิผลของโปรแกรมที่มุ่งสนับสนุนการเพิ่ม
ยังอาจถูก จำกัด ถ้า  งานสิ่งแวดล้อม
มี plagued กับเชิงลบและ / หรือเพื่อนร่วมงาน unsupportive .
ตามที่ฟาร์เรล ( 2001 ) หลายคน
ไม่ได้รับการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการ
ผู้เข้าร่วมในการศึกษาครั้งนี้เปิดเผยผลกระทบที่จะ
อย่างน้อยจิตใจเพิ่มศักยภาพ . เป็น newlygraduated
พยาบาลมีความปรารถนาดีที่จะสร้างความแตกต่าง
ในงานที่พวกเขาทำ ( วีค et al . 2009 ) , ผู้บริหารการพยาบาล
สามารถเพิ่มความรู้สึกของพวกเขาผลกระทบโดย
มั่นใจพวกเขาจะให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง
การเสริมแรงบวกและยกย่องสำหรับความสำเร็จของพวกเขา .
เป็น ความซับซ้อนของกระบวนการบริหารอาจ
ดักคอผู้จัดการพยาบาลจากการให้ เช่น ความคิดเห็น การมุ่งมั่นเพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์

อยู่ในสถานที่สำหรับพนักงานให้ข้อเสนอแนะนี้เป็นสิ่งที่จำเป็น ตระหนักและเคารพ

พนักงานอาจจะปรากฏในวิธีที่ง่าย เช่น พยาบาล ของเดือน
รางวัล พนักงานยอมรับ บอร์ด หรือ หมายเหตุ
ชื่นชมการมุ่งมั่นที่จะสร้างวัฒนธรรมของ
ขึ้นราคาอย่างแน่นอนเป็นไปได้และน่าจะ selfreplicating .
นอกจากนี้ ผลการศึกษาเผยผลกระทบ
มีสหสัมพันธ์กับ
ความมุ่งมั่น เพิ่มพยาบาลจบใหม่  ความรู้สึก
กระแทกสามารถเพิ่มความคงทน .

ส่วนใหญ่ของบัณฑิตจบใหม่ในการศึกษาปัจจุบันการรับรู้บางส่วนของไม่สุภาพในสถานที่ทำงาน .
สำหรับเหตุผลนี้ การใช้จรรยาบรรณเกี่ยวกับปัญหาที่ไม่สุภาพเพื่อปกป้องเหยื่อ

ถือผู้ที่รับผิดชอบและส่งเสริมการสื่อสารเป็นเรื่องจำเป็น องค์กรยังอาจได้รับประโยชน์จาก

เสนอบริการในการจัดการกับความขัดแย้ง และการสร้างสัมพันธภาพ

การแทรกแซงเช่นความสุภาพ ความเคารพและ
หมั้นในสถานที่ทำงาน ( ลูกเรือ ) ความคิดริเริ่ม