In recent years, information techno

In recent years, information technology has had a profound effect on human resources (HR) processes
and practices. However, relatively little research has examined its effectiveness, and most
of the existing studies have not assessed the degree to which these new systems enable organizations
to reach their HR goals of attracting, motivating and retaining employees. One reason for this
is that there are a number of limitations associated with current systems including the fact that
they: (a) use one way communication systems, (b) are impersonal and passive, (c) do not always
allow for interpersonal interaction, and (d) often create an artificial distance between individuals
and organizations. Thus, the primary purposes of the present article are to review the current
effects of technology on HR processes, consider the existing literature on the topic, and discuss
the advantages and potential limitations of using these systems. In addition, we offer directions
for future research and practice on using technology to facilitate HR processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีล่าสุด เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีผลอย่างยิ่งในกระบวนการทรัพยากรมนุษย์ (HR)และปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม ค่อนข้างน้อยวิจัยได้ตรวจสอบประสิทธิผล และส่วนใหญ่ศึกษาอยู่ได้ไม่ประเมินระดับซึ่งระบบใหม่นี้ช่วยให้องค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมายของ HR ดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และรักษาพนักงาน เหตุผลหนึ่งสำหรับการนี้คือ ว่า มีจำนวนจำกัดที่เกี่ยวข้องกับระบบปัจจุบันรวมทั้งข้อเท็จจริงที่เขา: (ก) ใช้ติดต่อสื่อสารทางเดียวระบบ (b) เป็นไม้มี และ แฝง, (c) ทำไม่อนุญาตสำหรับการโต้ตอบที่มนุษยสัมพันธ์ และ (d) มักจะสร้างระยะห่างการประดิษฐ์ระหว่างบุคคลและองค์กร วัตถุประสงค์หลักของบทความนำเสนอตรวจทานปัจจุบันผลกระทบของเทคโนโลยีกระบวนการ HR พิจารณาวรรณคดีที่มีอยู่ในหัวข้อ และสนทนาข้อดีและข้อจำกัดอาจใช้ระบบเหล่านี้ นอกจากนี้ เรามีคำแนะนำกระบวนการวิจัยในอนาคตและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในชั่วโมง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาเทคโนโลยีสารสนเทศมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HR)
กระบวนการและการปฏิบัติ อย่างไรก็ตามการวิจัยค่อนข้างน้อยมีการตรวจสอบประสิทธิภาพและส่วนใหญ่ของการศึกษาที่มีอยู่ยังไม่ได้รับการประเมินระดับที่ระบบใหม่นี้ช่วยให้องค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการบริหารทรัพยากรบุคคลของพวกเขาในการดึงดูดสร้างแรงจูงใจและรักษาพนักงาน หนึ่งในเหตุผลนี้ก็คือว่ามีจำนวนของข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้องกับระบบในปัจจุบันรวมถึงความจริงที่ว่าพวกเขา(ก) ใช้วิธีการระบบการสื่อสาร (ข) ที่มีตัวตนและเรื่อย ๆ , (ค) ไม่เคยอนุญาตให้มีการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและ (ง) มักจะสร้างระยะเทียมระหว่างบุคคลและองค์กร ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของบทความในปัจจุบันที่มีการทบทวนในปัจจุบันผลกระทบของเทคโนโลยีในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลพิจารณาวรรณกรรมที่มีอยู่ในหัวข้อและหารือเกี่ยวกับข้อดีและข้อจำกัด ที่มีศักยภาพของการใช้ระบบเหล่านี้ นอกจากนี้เรายังนำเสนอเส้นทางสำหรับการวิจัยในอนาคตและการปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปีล่าสุดเทคโนโลยีสารสนเทศมีผลลึกซึ้งเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล ( HR ) กระบวนการ
และการปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม งานวิจัยได้ศึกษาถึงประสิทธิภาพของมันค่อนข้างน้อย และส่วนใหญ่
ของการศึกษาที่มีอยู่ยังไม่ได้ประเมิน การที่ระบบใหม่เหล่านี้ช่วยให้องค์กรไปถึงเป้าหมายของพวกเขา
HR จรุง จูงใจและรักษาพนักงาน หนึ่งในเหตุผลนี้
คือ มีจำนวนของข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้องกับระบบในปัจจุบัน รวมทั้งความจริงที่ว่าพวกเขา :
( ) ใช้วิธีหนึ่ง ระบบการสื่อสาร , ( B ) เป็น impersonal และเรื่อยๆ ( C ) ไม่เสมอ
อนุญาตให้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและ ( d ) มักจะสร้างระยะห่างเทียมระหว่าง
และองค์กรบุคคล ดังนั้น วัตถุประสงค์หลักของบทความปัจจุบันมีการทบทวนปัจจุบัน
ผลกระทบของเทคโนโลยีต่อกระบวนการ HR พิจารณาที่มีอยู่วรรณกรรมในหัวข้อ และหารือ
ข้อดีและข้อจำกัด ศักยภาพของการใช้ระบบเหล่านี้ นอกจากนี้ เราขอเสนอเส้นทาง
สำหรับการวิจัย และการปฏิบัติในอนาคตในการใช้เทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการ .