As a retailer, H&M does not follow the standard pattern of
establishment chain presented in the Uppsala model. Its establishment
chain is composed of three stages: franchising, wholly owned sales
subsidiaries and production offices. The company has developed
strong macro-position within the clothes industry network and strong
bonds with its external suppliers. The expansion decisions of H&M
have been influenced by the factors included in the psychic distance
concept.
Keywords: H&M, internationalization, retailing, establishment chain, network,
psychic distance
As a retailer H &, M does not follow the standard pattern of
establishment chain presented in the Uppsala model. Its establishment
chain. Is composed of three stages: Franchising wholly owned, sales
subsidiaries and production offices. The company has developed
strong. Macro-position within the clothes industry network and strong
bonds with its external suppliers. The expansion decisions. Of H & M
.เป็นร้านค้าปลีก , H & M ไม่เป็นไปตามแบบแผนมาตรฐานของ
ตั้งโซ่นำเสนอใน Uppsala นางแบบ สถานประกอบการ
โซ่ประกอบด้วยสามขั้นตอน : แฟรนไชส์ เป็นเจ้าของบริษัทขาย
ผลิตและสำนักงาน บริษัทได้พัฒนา
ตำแหน่งแมแข็งแรงภายในเสื้อผ้าอุตสาหกรรมเครือข่ายและพันธบัตรที่แข็งแกร่ง
กับซัพพลายเออร์ภายนอกของมัน การขยายตัวของ H M
&การตัดสินใจได้รับอิทธิพลจากปัจจัยรวมอยู่ในแนวคิดระยะทาง
กายสิทธิ์
คำสำคัญ : H & M , สากล , ค้าปลีก , โซ่ , เครือข่ายสถานประกอบการ
กายสิทธิ์ ระยะทาง
การแปล กรุณารอสักครู่..
