What should Amazon do next? Should

What should Amazon do next? Should it continue its international expansion, or perhaps
retrench to allow for more profitable operations? Should it add product categories or cut back to its Books, Music and Video core? Could Amazon use its brand strength and sophisticated
personalization algorithms to individually price its way into the black? Or, could Amazon steal a page from Wal-Mart and focus on supply chain management to part the sea of red ink?
Alternatively, should Amazon return to its virtual roots and outsource order fulfillment, allowing it to focus on its front-end Electronic Commerce platform? When Amazon’s share price was rising, few cared. But in 2001, with many of Amazon’s dot-com peers resting in peace, it
mattered more than ever.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควร Amazon อย่างไรต่อไป มันจะยังคงขยายตัวของนานาชาติ หรือบางทีretrench เพื่อให้การดำเนินงานมีกำไรมากขึ้นหรือไม่ ควรจะเพิ่มประเภทผลิตภัณฑ์ หรือตัดกลับไปที่สมุด เพลงและวิดีโอหลัก อเมซอนสามารถใช้ความแข็งแกร่งของแบรนด์ และทันสมัยอัลกอริทึมส่วนบุคคลเพื่อแยกราคาทางเป็นสีดำ หรือ Amazon สามารถขโมยเพจจากหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทและเน้นการบริหารห่วงโซ่อุปทานส่วนทะเลหมึกแดงหรือ ควร Amazon กลับไปยังรากของมันเสมือน และ outsource บัญชีสินค้าตามใบสั่ง ช่วยให้การโฟกัสบนแพลตฟอร์มของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์เวอร์ เมื่อราคาหุ้นของ Amazon เพิ่มขึ้น ไม่กี่ดูแล แต่ ในปี 2001 มีจำนวนมากของเพื่อนสบู่ดอตคอมของ Amazon ในสันติภาพ มันmattered มากขึ้นกว่าเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่ควร Amazon ทำอย่างไรต่อไป มันควรจะยังคงขยายตัวระหว่างประเทศของตนหรืออาจจะ
ตัดทอนเพื่อให้การดำเนินงานมีกำไรมากขึ้น? มันควรจะเพิ่มประเภทผลิตภัณฑ์หรือตัดกลับมาที่หนังสือเพลงและแกนวิดีโอของตนหรือไม่ สามารถ Amazon ใช้ความแข็งแรงของแบรนด์และมีความซับซ้อน
ขั้นตอนวิธีการส่วนบุคคลที่จะเป็นรายบุคคลราคาทางลงสีดำ? หรือ Amazon สามารถขโมยหน้าจาก Wal-Mart และมุ่งเน้นการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทะเลหมึกสีแดงหรือไม่
อีกทางเลือกหนึ่งควร Amazon กลับไปที่รากเสมือนและ outsource การปฏิบัติตามคำสั่งปล่อยให้มันให้ความสำคัญกับ front-end ของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ แพลตฟอร์ม? เมื่อราคาหุ้นของ Amazon ได้รับการเพิ่มขึ้นไม่กี่ Cared แต่ในปี 2001 มีหลาย Amazon ของเพื่อนดอทคอมที่วางอยู่ในความสงบมัน
สำคัญมากขึ้นกว่าเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่ Amazon ควรทำอย่างไรต่อไป ? น่าจะยังคงขยายตัวระหว่างประเทศของตน , หรือบางทีอาจจะทำให้การดำเนินงาน
มีกำไรมากขึ้น ? ควรเพิ่มประเภทผลิตภัณฑ์หรือตัดกลับไปที่หนังสือของเพลงและวิดีโอหลัก ? สามารถใช้ความแข็งแกร่งแบรนด์ส่วนบุคคล Amazon และขั้นตอนวิธีที่ซับซ้อน
ของบุคคลราคาวิธีการเป็นสีดำ หรือสามารถ Amazon ขโมยหน้าจาก Wal มาร์ทและมุ่งเน้นการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นส่วนหนึ่งของทะเลหมึกสีแดง
หรือ Amazon ควรกลับไปที่รากของมันเสมือนและ outsource เพื่อเติมเต็มให้มันเน้นในระบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์แพลตฟอร์ม ? เมื่อราคาหุ้นของ Amazon เพิ่มขึ้นน้อยสนใจ แต่ในปี 2001 กับหลายของอเมซอนดอทคอม เพื่อนพักผ่อนในความสงบ มัน
สำคัญมากขึ้นกว่าที่เคย