We began by buying clothes from low

We began by buying clothes from low-cost clothing manufacturers in Korea and selling them to end-users through social networking without our own brand or shops. We only targeted gays because we considered that, although this was a niche market, demand far exceeded supply, which presented a challenging opportunity. As we increased our customer base, we opened a stand-alone shop at a night market in Seoul and tried to produce our own clothes under the brand of ViVid. This name not only represents our desire to satisfy the needs of customers who wear our clothes, but also our aim to ensure that they will be truly delighted with our brand. Having succeeded in this business, we decided to extend the target group from tomboys because this market was expanding (Khor and Kamano, 2011).We opened many stores around Korea and our brand “ViVid” became well known there

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเริ่ม โดยการซื้อเสื้อผ้าจากผู้ผลิตเสื้อผ้าต้นทุนต่ำในเกาหลี และขายให้ผู้ใช้งานผ่านเครือข่ายสังคมโดยแบรนด์หรือร้านค้าของเราเอง เราเท่านั้นเป้าหมายเป็นเกย์ เพราะเราถือว่า แม้ว่าการตลาด ความต้องการไกลเกินอุปทาน ซึ่งนำเสนอโอกาสที่ท้าทาย เราได้เพิ่มฐานลูกค้าของเรา เราเปิดร้านค้าแบบสแตนด์อโลนที่ตลาดกลางคืนในโซล และพยายามที่จะผลิตเสื้อผ้าของเราเองภายใต้แบรนด์ของสดใส ชื่อนี้ไม่เพียงแสดงถึงความปรารถนาของเราเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สวมใส่เสื้อผ้าของเรา แต่ยังเป้าหมายของเราเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาจะยินดีอย่างแท้จริงกับแบรนด์ของเรา เรามีความสำเร็จในธุรกิจนี้ ตัดสินใจที่จะขยายกลุ่มเป้าหมายจาก tomboys เนื่องจากตลาดนี้ถูกขยาย (ค้อและ Kamano, 2011) เราเปิดร้านค้ามากมายทั่วเกาหลี และแบรนด์ของเรา "สดใส" กลายเป็นที่รู้จักกันดีมี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเริ่มต้นด้วยการซื้อเสื้อผ้าจากผู้ผลิตเสื้อผ้าที่มีต้นทุนต่ำในเกาหลีและขายให้กับผู้ใช้ผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์โดยไม่ต้องแบรนด์ของเราเองหรือร้านค้า เรากำหนดเป้​​าหมายเพียงเกย์เพราะเราคิดว่าถึงแม้นี่จะเป็นตลาดเฉพาะอุปสงค์อุปทานไกลเกินกว่าที่นำเสนอโอกาสที่ท้าทาย ในฐานะที่เราเพิ่มขึ้นฐานลูกค้าของเราเราได้เปิดร้านสแตนด์อะโลนที่ตลาดกลางคืนในกรุงโซลและพยายามที่จะผลิตเสื้อผ้าของเราเองภายใต้แบรนด์สดใส ชื่อนี้ไม่เพียง แต่แสดงให้เห็นถึงความปรารถนาของเราที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สวมใส่เสื้อผ้าของเรา แต่ยังจุดมุ่งหมายของเราเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะมีความยินดีอย่างแท้จริงกับแบรนด์ของเรา หลังจากประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้เราตัดสินใจที่จะขยายกลุ่มเป้าหมายจาก tomboys เพราะตลาดนี้กำลังขยาย (ขและ Kamano 2011) เราเปิดร้านค้าหลายแห่งทั่วประเทศเกาหลีและแบรนด์ของเรา "สดใส" กลายเป็นที่รู้จักกันดีมี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเริ่มด้วยการซื้อเสื้อผ้าราคาถูกเสื้อผ้าจากผู้ผลิตในเกาหลี และขายให้กับผู้ใช้ผ่านทางเครือข่ายทางสังคม โดยไม่มีแบรนด์ของเราเอง หรือ ร้านค้า เราเพียงเพราะเราถือว่าเป็น เกย์ แต่นี้เป็นโพรงตลาด อุปสงค์ อุปทาน เกิน ซึ่งนำเสนอความท้าทาย โอกาส ในฐานะที่เราเพิ่มฐานลูกค้าของเรา เราเปิดร้านแบบสแตนด์อโลนที่ตลาดกลางคืนในโซลและพยายามที่จะผลิตเสื้อผ้าของเราเองภายใต้แบรนด์สดใส ชื่อนี้ไม่เพียง แต่แสดงถึงความปรารถนาของเราที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สวมใส่เสื้อผ้าของเรา แต่ยังเป็นเป้าหมายของเราเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้อย่างแท้จริงยินดีกับแบรนด์ของเรา การประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้ เราตัดสินใจที่จะขยายกลุ่มเป้าหมายจากทอมบอย เพราะตลาดนี้กำลังขยาย ( ธยา Kamano 2011 ) เราเปิดหลายร้านค้าทั่วเกาหลีและแบรนด์ของเรา " สดใส " เป็นที่รู้จักกันดีมี