 Manage Team of 2 DSM and 13 sales

 Manage Team of 2 DSM and 13 sales representatives to achieve business’s target
 Develop and manage products in portfolio for both Medical and OTC channels
 Provide sales management, budget control, compensation programs and incentive planning.
 Provide supervision through field visits, observations and measurement of results to include performance appraisals and salary reviews.
 Proactively identify changes in healthcare, delivery systems, and competitive pressures to develop and modify strategies and tactics accordingly.
 Prepare monthly, quarterly and annual sales forecasts.
 Negotiate purchase agreements with the assistance of Hospital Account Managers.
 Understand market dynamics, trends and competition. Provide feedback in order to guide product, promotions, price and go-to market strategies
 Develop competencies and processes required to create an effective and efficient sales organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ DSM ทีม 2 และตัวแทนขายที่ 13 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของธุรกิจพัฒนา และจัดการผลิตภัณฑ์ในกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับช่องทางการแพทย์และ OTC ให้จัดการขาย ควบคุมงบประมาณ โปรแกรมค่าตอบแทน และจูงใจการวางแผนให้ควบคุมผ่านฟิลด์เข้าชม ข้อสังเกต และการวัดผลประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานและเงินเดือนความคิดเห็นนอกจากนี้วางระบุการเปลี่ยนแปลงในการดูแลสุขภาพ ส่ง และดันแข่งขันในการพัฒนา และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และยุทธวิธีตามจัดทำพยากรณ์ยอดขายรายเดือน รายไตรมาส และประจำปีเจรจาข้อตกลงการซื้อ ด้วยความช่วยเหลือของผู้จัดการฝ่ายบัญชีโรงพยาบาลเข้าใจตลาด dynamics แนวโน้มและการแข่งขัน แสดงความคิดเห็นเพื่อแนะนำสินค้า โปรโมชั่น ราคา และไปกลยุทธ์การตลาดพัฒนาความสามารถและกระบวนการสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพ และขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทีมของ 2 DSM และ 13 ตัวแทนขายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของธุรกิจ
พัฒนาและบริหารจัดการสินค้าในพอร์ตโฟลิโอสำหรับทั้งช่องทางการแพทย์และ OTC
ให้การจัดการการขาย, การควบคุมงบประมาณโปรแกรมการชดเชยและการวางแผนการสร้างแรงจูงใจ.
ให้การกำกับดูแลผ่านการเข้าชมข้อมูลการสังเกตและการ วัดของผลที่จะรวมถึงการประเมินประสิทธิภาพการทำงานและความคิดเห็นเงินเดือน.
เชิงรุกในการระบุการเปลี่ยนแปลงในการดูแลสุขภาพระบบการจัดส่งและแรงกดดันการแข่งขันในการพัฒนาและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และยุทธวิธีตาม.
เตรียมรายเดือนรายไตรมาสและการคาดการณ์ยอดขายประจำปี.
เจรจาข้อตกลงการซื้อที่มีการให้ความช่วยเหลือ ของผู้จัดการบัญชีโรงพยาบาล.
ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของตลาดและแนวโน้มการแข่งขัน ให้ข้อเสนอแนะในการสั่งซื้อเพื่อให้คำแนะนำสินค้าโปรโมชั่นราคาและไปสู่กลยุทธ์การตลาด
พัฒนาความสามารถและกระบวนการที่จำเป็นในการสร้างองค์กรการขายที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการทีม 2 DSM และ 13 พนักงานขายให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจพัฒนาและบริหารผลิตภัณฑ์ในผลงาน ทั้งทางการแพทย์ และ เข้าช่องให้บริการการขาย , การจัดการการควบคุมงบประมาณ และแผนทดแทนโปรแกรมจูงใจให้ผ่านเข้าชมงานภาคสนาม การสังเกต การวัด และการประเมินผลการปฏิบัติงาน และผลรวมรีวิว -เชิงรุกระบุการเปลี่ยนแปลงในการดูแลระบบการจัดส่ง และแรงกดดันการแข่งขันเพื่อพัฒนาและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ตามเตรียมการคาดการณ์ยอดขายรายเดือน ไตรมาส และเจรจาสัญญาซื้อขายกับความช่วยเหลือของผู้จัดการบัญชีโรงพยาบาลเข้าใจพลวัตของตลาด แนวโน้มและการแข่งขัน ให้ข้อเสนอแนะในการแนะนำสินค้า โปรโมชั่น ราคา และ ไปที่กลยุทธ์การตลาดพัฒนาสมรรถภาพและกระบวนการที่ต้องสร้างที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพองค์กรการขาย