In this case, PepsiCo structure the

In this case, PepsiCo structure their business around collections of products (food and beverages) and across markets (domestic and international). Essentially, each of these divisions (referred to as a strategic business unit in a marketing textbook), will have its own management team, its own goals, and its own strategy and resourcing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีนี้ PepsiCo โครงสร้างธุรกิจของพวกเขารอบคอลเลกชัน ของผลิตภัณฑ์ (อาหารและเครื่องดื่ม) และตลาด (ในประเทศ และต่างประเทศ) หลัก หน่วยงานเหล่านี้ (เรียกว่าเป็นหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในหนังสือการตลาด), จะได้บริหารตัวเอง เป้าหมายของตนเอง และของตนเองกลยุทธ์ และจัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีนี้ PepsiCo โครงสร้างธุรกิจของพวกเขาไปรอบ ๆ คอลเลกชันของผลิตภัณฑ์ (อาหารและเครื่องดื่ม) และข้ามตลาด (ในประเทศและต่างประเทศ) โดยพื้นฐานแล้วแต่ละหน่วยงานเหล่านี้ (เรียกว่าเป็นหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในตำราการตลาด) จะมีทีมผู้บริหารของตัวเองเป้าหมายของตัวเองและกลยุทธ์ของตัวเองและทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรณีนี้กำลังโครงสร้างธุรกิจของพวกเขาไปรอบ ๆคอลเลกชันของผลิตภัณฑ์ ( อาหารและเครื่องดื่ม ) และข้ามตลาด ( ในและต่างประเทศ ) โดยแต่ละส่วนเหล่านี้ ( เรียกว่าเป็นหน่วยธุรกิจเชิงยุทธศาสตร์ในตำราการตลาด ) จะมีทีมบริหารของตนเอง เป้าหมายของตนเอง และของตนเอง กลยุทธ์และการจัดสรรทรัพยากร .