1. Universalism – Particularism The dimension universalism-particularism concerns the standards by which relationships are measured. Universalist societies tend to feel that general rules and obligations are a strong source of moral reference. Universalists are inclined to follow the rules - even when friends are involved - and look for "the one best way" of dealing equally and fairly with all cases. They assume that their standards are the right standards, and they attempt to change the attitudes of others to match theirs. Particularist societies are those in which particular circumstances are more important than rules. Bonds of particular relationships (family, friends) are stronger than any abstract rules. Response to a situation may change according to the circumstances and the people involved. Particularists often argue that “it all depends”.
2. Individualism – Communitarianism The dimension individualism versus communitarianism is about the conflict between an individual's desire and the interests of the group he belongs to. Do people primarily regard themselves as individuals or as part of a group? In a predominantly individualistic culture, people are expected to make their own decisions and to only take care of themselves and their immediate family. Such societies assume that quality of life results from personal freedom and individual development. Decisions are often made on the spot, without consultation, and deadlocks may be resolved by voting. In contrast to this, members of a predominantly communitarian society are firmly integrated into groups which provide help and protection in exchange for a strong sense of loyalty. In such cases, people believe that an individual's quality of life improves when he takes care of his or her fellow man. The group comes before the individual, and people are mainly oriented towards common goals and objectives. Negotiation is often carried out by teams, who may withdraw in order to consult with reference groups. Discussion is used to reach consensus. Often, individualism is seen as typical of modern society, whereas communitarianism is associated with traditional societies. However, a modern society such as Japan has a strong communitarian orientation, which forces one to question this convention.
3. Specific – Diffuse Generally, people from specifically oriented cultures begin by looking at each element of a situation. They analyze the elements separately, then put them back together again - viewing the whole is the sum of its parts. Specifically oriented individuals concentrate on hard facts. People from diffusely oriented cultures see each element in the perspective of the complete picture. All elements are related to each other. The elements are synthesized into a whole which is more than simply the sum of its parts. This dimension also concerns our degree of involvement in relationships. Specifically oriented individuals engage others in specific areas of life, affecting single levels of personality. In specifically oriented cultures, a manager separates the task relationship with a subordinate from the private sphere. Diffusely oriented individuals engage others diffusely in multiple areas of life, affecting several levels of personality at the same time. In diffusely oriented countries, every life space and every level of personality tends to be interwoven.
4. Neutral – Affective This dimension focuses on the degree to which people express emotions, and the interplay between reason and emotion in human relationships. Every culture has strong norms about how readily emotions should be revealed. In cultures high on affectivity, people freely express their emotions: they attempt to find immediate outlets for their feelings. In emotionally neutral cultures, one carefully controls emotions and is reluctant to show feelings. Reason dominates one's interaction with others. In a neutrally oriented culture, people are taught that it is incorrect to overtly show feelings. In an affectively oriented culture, it is accepted to show one's feelings spontaneously.
5. Achievement – Ascription The dimension achievement-ascription focuses on how personal status is assigned. While some societies accord status to people on the basis of their performance, others attribute it to them by virtue of age, class, gender, education, etcetera. While achieved status refers to action and what you do, ascribed status refers to being and who you are.
6. Time Orientation The time orientation dimension has two aspects: the relative importance cultures give to the past, present, and future, and their approach to structuring time. If a culture is predominantly oriented towards the past, the future is often seen as a repetition of past experiences. In a culture predominantly oriented towards the present, day-by-day experiences tend to direct people's lives. In a future-oriented culture, most human activities are directed toward future prospects. In this case, the past is not considered to be vitally significant to the future. Sequentialism and synchronism form the different approaches to structuring time. People who structure time sequentially view time as a series of passing events. They tend to do one thing at a time, and prefer planning and keeping to plans once they have been made. Time commitments are taken seriously and staying on schedule is a must. People structuring time synchronically view past, present, and future as being interrelated. They usually do several things at once. Time commitments are desirable but are not absolute and plans are easily changed.
7.Internal – External The internal versus external control dimension concerns the meaning people assign to their environment. People who have an internally controlled mechanistic (or mechanistic) view of nature - a belief that one can dominate nature - usually view themselves as the point of departure for determining the right action. In contrast to this, cultures with an externally controlled (or organic) view of nature - which assumes that man is controlled by nature - orient their actions towards others. They focus on the environment rather than on themselves. These concepts are highly abstract terms, deliberately so because we seek to include a large number of “family resemblances” beneath each bifurcation. Let us now consider these “families” in business terms.
1. ลัทธิ – Particularism ลัทธิ-particularism มิติที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานที่ เป็นวัดความสัมพันธ์ สังคม Universalist มักจะ รู้สึกว่าทั่วไปกฎ และภาระผูกพันเป็นแหล่งอ้างอิงคุณธรรมแข็งแรง อยาก Universalists ปฏิบัติตามกฎ - เมื่อเพื่อนมีส่วนร่วม - และมองหา "ดีที่สุดวิธีหนึ่ง" ของการจัดการ และมีความเท่าเทียมกันกับทุกกรณี คิดว่ามาตรฐานของพวกเขา มาตรฐานด้านขวา และพวกเขาพยายามที่จะเปลี่ยนทัศนคติของคนให้ตรงกับ ตน คือสังคม particularist ในสถานการณ์เฉพาะเป็น สำคัญกว่ากฎ ผูกพันความสัมพันธ์เฉพาะ (ครอบครัว เพื่อน) แข็งแกร่ง กว่ากฎที่นามธรรมใด ๆ ตอบสนองต่อสถานการณ์ที่อาจเปลี่ยนแปลงตามการ สถานการณ์และบุคคลที่เกี่ยวข้อง Particularists มักจะโต้เถียงว่า "ได้ทั้งหมด นั้น" 2. ปัจเจก – Communitarianism เป็นปัจเจกขนาดเทียบกับ communitarianism เกี่ยวกับความขัดแย้ง ระหว่างความต้องการของแต่ละบุคคลและผลประโยชน์ของกลุ่มเขาเป็นสมาชิกอยู่ ทำคนเป็นหลักพิจารณาตัวเอง เป็นรายบุคคล หรือ เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มหรือไม่ ในวัฒนธรรม individualistic เป็น คนคาดว่า จะทำการตัดสินใจของตนเอง และเพียง ดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันที ดังกล่าว สังคมสมมตินั้นคุณภาพชีวิตผลจากเสรีภาพส่วนบุคคลและการพัฒนาแต่ละ การตัดสินใจมักจะทำในจุด โดยให้คำปรึกษา และความชะงักงันอาจแก้ไขได้ โดยการลงคะแนนเสียง ตรงข้ามนี้ สมาชิกของการเป็น communitarian สังคมอย่างมั่นคงรวมเป็นกลุ่มที่ให้ความช่วยเหลือและป้องกันการแลกเปลี่ยนความรู้ความสามารถของสมาชิก ในกรณี คนเชื่อว่า คุณภาพชีวิตของบุคคลเพิ่มเมื่อเขาดูแลคนเพื่อนของเขา หรือเธอ กลุ่มมาก่อน แต่ละ และคนส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปยังเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั่วไป เจรจาเป็นมักดำเนินการ โดยทีมงาน ที่อาจถอนเพื่อปรึกษากับ กลุ่มอ้างอิง ใช้สนทนาถึงมติ มักจะ ปัจเจกจะเห็นเป็นปกติของสังคมสมัยใหม่ communitarianism เป็นเกี่ยวข้องกับสังคมแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม สังคมสมัยใหม่เช่นญี่ปุ่นมีแนว communitarian แข็งแรง ซึ่งบังคับให้คำถามนี้ประชุม 3. เฉพาะ – กระจาย ทั่วไป บุคคลโดยเฉพาะแนววัฒนธรรมเริ่มต้น โดยแต่ละ องค์ประกอบของสถานการณ์ พวกเขาวิเคราะห์องค์ประกอบแยกต่างหาก แล้วใส่กลับ กันอีก - ดูทั้งหมดได้ความ โดยมุ่งเน้น บุคคลเน้นข้อเท็จจริงยาก ดูคนจากวัฒนธรรมแนว diffusely แต่ละองค์ประกอบในมุมมองของภาพสมบูรณ์ เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบทั้งหมด กันและกัน มีสังเคราะห์องค์ประกอบไปทั้งหมดซึ่งมากกว่านั้น ผลรวมของส่วน ขนาดนี้ยังเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ระดับของเรา โดยเฉพาะแนวบุคคลต่อสู้อื่น ๆ ในพื้นที่เฉพาะของชีวิต ผลกระทบต่อ บุคลิกภาพระดับเดียว แยกในเฉพาะแนววัฒนธรรม ผู้จัดการ ความสัมพันธ์ของงานกับน้องจากเรื่องส่วนตัว Diffusely มุ่งเน้น บุคคลที่มีส่วนร่วมอื่น ๆ diffusely ในหลายพื้นที่ของชีวิต กระทบหลายระดับ ของบุคลิกภาพในเวลาเดียวกัน ในแนว diffusely ประเทศ พื้นที่ทุกชีวิต และ ทุกระดับของบุคลิกภาพมีแนวโน้มที่จะถูกเน้น 4. กลาง – ผล มิตินี้เน้นระดับถึงอารมณ์ใดด่วนคน และ ล้อระหว่างเหตุผลและอารมณ์ในความสัมพันธ์ของมนุษย์ ทุกวัฒนธรรมมี บรรทัดฐานที่เข้มแข็งเกี่ยวกับวิธีพร้อมอารมณ์ควรเปิดเผย ในวัฒนธรรม มีผลกระทบของ คนอิสระแสดงอารมณ์ของพวกเขา: พวกเขาพยายามค้นหาทันที ร้านในความรู้สึกของพวกเขา ในวัฒนธรรมอารมณ์กลาง หนึ่งระมัดระวังควบคุม อารมณ์และไม่แสดงความรู้สึก เหตุผลกุมอำนาจของโต้ตอบ กับผู้อื่น ในวัฒนธรรมแนว neutrally คนถูกสอนมาว่า ไม่ถูกต้องให้ overtly แสดงความรู้สึก ในวัฒนธรรมแนว affectively จะยอมรับการแสดงของ ความรู้สึกธรรมชาติ 5. ความสำเร็จ – Ascription มีกำหนดโฟกัส ascription สำเร็จมิติสถานะส่วนบุคคลอย่างไร ในขณะที่สังคมบางแอคคอร์ดสถานะบุคคลโดยการปฏิบัติ คนแสดงก็ไปอาศัยอายุ ชั้น เพศ การศึกษา etcetera ในขณะที่ achieved status refers to action and what you do, ascribed status refers to being and who you are. 6. Time Orientation The time orientation dimension has two aspects: the relative importance cultures give to the past, present, and future, and their approach to structuring time. If a culture is predominantly oriented towards the past, the future is often seen as a repetition of past experiences. In a culture predominantly oriented towards the present, day-by-day experiences tend to direct people's lives. In a future-oriented culture, most human activities are directed toward future prospects. In this case, the past is not considered to be vitally significant to the future. Sequentialism and synchronism form the different approaches to structuring time. People who structure time sequentially view time as a series of passing events. They tend to do one thing at a time, and prefer planning and keeping to plans once they have been made. Time commitments are taken seriously and staying on schedule is a must. People structuring time synchronically view past, present, and future as being interrelated. They usually do several things at once. Time commitments are desirable but are not absolute and plans are easily changed. 7.Internal – External The internal versus external control dimension concerns the meaning people assign to their environment. People who have an internally controlled mechanistic (หรือเป็นที่กลไกการทำ) มุมมองของธรรมชาติ - ความเชื่อที่ว่า หนึ่งสามารถครองธรรมชาติ - โดยปกติ ดูตัวเองเป็นจุดออกแบบมาสำหรับการกำหนดการดำเนินการที่เหมาะสม ใน ความแตกต่างนี้ ด้วยมุมมองภายนอกควบคุม (หรืออินทรีย์) ของธรรมชาติ - วัฒนธรรม ซึ่งสันนิษฐานว่ามนุษย์ถูกควบคุม โดยธรรมชาติ - โอเรียนท์นั้น ๆ ต่อ ผู้อื่น พวกเขามุ่งเน้นสิ่งแวดล้อม มากกว่าตัวเอง แนวคิดเหล่านี้เป็นนามธรรมสูงเงื่อนไข ดังนั้นโดยเจตนา เพราะเราพยายาม รวม "resemblances ครอบครัว" ภายใต้แต่ละ bifurcation จำนวนมาก ให้เรา ตอนนี้ พิจารณา "ครอบครัว" เหล่านี้ในแง่ธุรกิจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
