5. Case data and analysisThe author

5. Case data and analysis
The authors of this paper conducted a case study to test the proposed evaluation framework. Since, the authors cannot generalise the data derived from a single case study, they suggest that the proposed framework will allow others to relate their experiences to those reported herein. Hence, this paper offers a broader understanding of the phenomenon of EAI evaluation. The empirical data presented here were collected using various data collection methods such as interviews, documentation, and observation. The bias that is considered to be a danger in using a qualitative research approach is overcome in this research through data triangulation. For the purpose of this paper, three types of triangulation are used namely: (a) data [5]; (b) methodological and, (c) interdisciplinary triangulation [11].

The company studied is a large multinational that operates in more than 130 countries and its annual turnover was €33.8 billions. The authors use the name PRODUCER to refer to this company. PRODUCER is divided into four business units/sectors namely: (a) automotive equipment; (b) communication technology; (c) consumer goods and, (d) capital goods. It has an IT infrastructure that consists of more than 2000 legacy systems, 100 ERP applications and 125 e-business modules. The company run a pilot project to test whether EAI supports a robust IT infrastructure that achieves: (a) closer collaboration with customers and suppliers and, (b) better coordination of business processes and supply chains. The project was focusing on the integration of 12 business processes including supply chain management, customer and supplier relationship management.

At a technical level, EAI was adopted to piece together PRODUCER's customers and suppliers with its business units. For that reason, PRODUCER developed one EAI infrastructure in each business unit and one among business units, customers and suppliers. As illustrated in Fig. 2, the EAI infrastructure integrates the SAP R/3 system with custom-built systems that deal with material management. At an inter-organisational level, it incorporates systems that are based at PRODUCER's suppliers and customers and are used to automate common business processes. SAP R/3 and its module that supports advanced planner optimiser (APO) function in an integrated way, since SAP R/3 is an integrated suite. This means that all SAP modules are internally integrated with the core system. Also, APO is unified with material management and other systems (e.g. customers) through the integration infrastructure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. กรณีข้อมูลและการวิเคราะห์ผู้เขียนเอกสารนี้ดำเนินการกรณีศึกษาการทดสอบกรอบการประเมินเสนอ ตั้งแต่ ผู้เขียนไม่สามารถ generalise ข้อมูลที่ได้จากการศึกษากรณีเดียว พวกเขาแนะนำว่า กรอบนำเสนอจะช่วยให้ผู้อื่นเพื่อเชื่อมโยงกับประสบการณ์ของผู้รายงานนี้ ดังนั้น กระดาษนี้มีความเข้าใจที่กว้างขึ้นของปรากฏการณ์ของ EAI ประเมิน ได้รวบรวมข้อมูลประจักษ์ที่แสดงที่นี่ใช้วิธีเก็บรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ เช่นการสัมภาษณ์ เอกสาร และการสังเกต ความโน้มเอียงที่จะถือว่าเป็น อันตรายในการใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ เป็นการเอาชนะในงานวิจัยนี้โดยใช้ข้อมูลระบบสามสกุล เพื่อกระดาษนี้ สามชนิดสามใช้ได้แก่: (a) ข้อมูล [5]; (ข) methodological และ, (c) อาศัยระบบสามสกุล [11]ศึกษาบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ที่ดำเนินการในกว่า 130 ประเทศทั่วโลก และนี้หมุนเวียนประจำปีของ €33.8 พันล้าน ผู้เขียนใช้ชื่อผู้ผลิตบริษัทนี้ ผู้ผลิตจะแบ่งออกเป็น 4 หน่วย/ภาคหนึ่งธุรกิจได้แก่: รถยนต์ (a) (b) เทคโนโลยีการสื่อสาร (ค) สินค้าที่ผู้บริโภคก สินค้าประเภททุน (d) มีการโครงสร้างพื้นฐาน IT ซึ่งประกอบด้วยระบบดั้งเดิมกว่า 2000 โปรแกรม ERP 100 และ 125 ธุรกิจอีโม บริษัททำงานโครงการนำร่องเพื่อทดสอบว่าโครงสร้างมันแข็งแกร่งที่ได้รับสนับสนุน EAI: ร่วมกัน (ก) ใกล้ชิด กับลูกค้า และซัพพลายเออร์ ประสานงาน (b) ดีกว่ากระบวนการทางธุรกิจและห่วงโซ่อุปทาน โครงการเน้นการรวม 12 กระบวนการทางธุรกิจรวมทั้งจัดหาโซ่จัดการความสัมพันธ์จัดการ ลูกค้า และซัพพลายเออร์ในระดับเทคนิค EAI ถูกนำมาใช้กับชิ้นส่วนกันโปรดิวเซอร์ของลูกค้าและซัพพลายเออร์กับหน่วยธุรกิจของ เหตุผล โปรดิวเซอร์พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน EAI หนึ่งในแต่ละหน่วยธุรกิจและหนึ่งในหน่วยธุรกิจ ลูกค้า และซัพพลายเออร์ ดังที่แสดงใน Fig. 2 โครงสร้าง EAI รวมระบบ SAP R/3 กับระบบมาที่เรื่องการจัดการวัสดุ ที่ระดับ inter-organisational มันประกอบด้วยที่อยู่ของผู้ผลิตซัพพลายเออร์และลูกค้า และใช้ในการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจทั่วไป SAP R/3 และเป็นโมดูลที่สนับสนุนสูง optimiser วางแผน (อาโป) ฟังก์ชันในทางรวม SAP R/3 เป็น ห้องที่รวม ซึ่งหมายความ ว่า โมดูล SAP ทั้งหมดภายในรวมกับระบบหลัก ยัง อาโปร่วมกับการจัดการวัสดุและระบบอื่น ๆ (เช่นลูกค้า) ผ่านโครงสร้างพื้นฐานรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.
กรณีที่ข้อมูลและการวิเคราะห์ผู้เขียนบทความนี้จัดทำกรณีศึกษาเพื่อทดสอบกรอบการประเมินผลการเสนอ ตั้งแต่ผู้เขียนไม่สามารถพูดคุยข้อมูลที่ได้มาจากการศึกษากรณีเดียวที่พวกเขาแสดงให้เห็นว่ากรอบที่นำเสนอจะช่วยให้คนอื่น ๆ ที่จะเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของพวกเขาให้กับผู้ที่ได้รายงานไว้ในที่นี้ ดังนั้นงานวิจัยนี้มีความเข้าใจที่กว้างขึ้นของปรากฏการณ์ของ EAI การประเมินผล ข้อมูลเชิงประจักษ์นำเสนอที่นี่ถูกเก็บรวบรวมโดยใช้วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลต่างๆเช่นการสัมภาษณ์เอกสารและการสังเกต อคติที่จะถือเป็นอันตรายในการใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพจะเอาชนะในการวิจัยผ่านสามเหลี่ยมข้อมูลนี้ สำหรับวัตถุประสงค์ของบทความนี้สามประเภทของสมการจะใช้คือ (ก) ข้อมูล [5]; (ข) วิธีการและ (ค) สมการสหวิทยาการ [11]. บริษัท ศึกษาเป็นข้ามชาติขนาดใหญ่ที่ดำเนินการในกว่า 130 ประเทศและมีผลประกอบการประจำปีเป็นพันล้าน€ 33.8 ผู้เขียนใช้ผลิตชื่อเพื่ออ้างถึง บริษัท นี้ ผลิตแบ่งออกเป็นสี่หน่วยธุรกิจ / ภาค ได้แก่ (ก) อุปกรณ์ยานยนต์; (ข) เทคโนโลยีการสื่อสาร (ค) สินค้าอุปโภคบริโภคและ (ง) สินค้าทุน มันมีโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่ประกอบด้วยมากกว่า 2000 ระบบเดิม 100 โปรแกรม ERP และโมดูล 125 e-business บริษัท ทำงานโครงการนำร่องเพื่อทดสอบว่า EAI สนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีประสิทธิภาพที่ประสบความสำเร็จ (ก) การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าและซัพพลายเออร์และ (ข) การประสานงานที่ดีขึ้นของกระบวนการทางธุรกิจและโซ่อุปทาน โครงการนี้ได้มุ่งเน้นไปที่การรวมกลุ่มของ 12 กระบวนการทางธุรกิจรวมถึงการจัดการห่วงโซ่อุปทานของลูกค้าและการบริหารความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่าย. ในระดับทางเทคนิค EAI ถูกนำมาปะติดปะต่อลูกค้าผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ที่มีหน่วยธุรกิจ สำหรับเหตุผลที่ผู้ผลิตมีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของ EAI หนึ่งในหน่วยธุรกิจแต่ละคนและหนึ่งในหน่วยธุรกิจลูกค้าและคู่ค้า ดังแสดงในรูปที่ 2, โครงสร้างพื้นฐาน EAI รวม SAP R / 3 ระบบที่มีระบบที่สร้างขึ้นเองที่เกี่ยวข้องกับการจัดการวัสดุ ในระดับระหว่างองค์กรจะประกอบด้วยระบบที่มีพื้นฐานมาจากซัพพลายเออร์ผู้ผลิตและลูกค้าและมีการใช้โดยอัตโนมัติกระบวนการทางธุรกิจร่วมกัน SAP R / 3 และโมดูลที่สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนขั้นสูง (APO) ฟังก์ชั่นในลักษณะบูรณาการตั้งแต่ SAP R / 3 เป็นชุดแบบบูรณาการ ซึ่งหมายความว่าโมดูลของ SAP มีการบูรณาการภายในกับระบบหลัก นอกจากนี้ APO เป็นแบบครบวงจรที่มีการจัดการวัสดุและระบบอื่น ๆ (เช่นลูกค้า) ผ่านการรวมโครงสร้างพื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . กรณีข้อมูลและการวิเคราะห์ของผู้เขียนกระดาษนี้
จัดทำกรณีศึกษาเพื่อทดสอบการนำเสนอกรอบการประเมินผล . เพราะผู้เขียนไม่สามารถกล่าวสรุปข้อมูลที่ได้จากการศึกษากรณีเดียวที่พวกเขาขอแนะนำให้เสนอกรอบจะช่วยให้คนอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของพวกเขาที่รายงานในที่นี้ ดังนั้น บทความนี้มีความเข้าใจที่กว้างขึ้นของปรากฏการณ์ของการประเมิน eai .ข้อมูลเชิงประจักษ์ที่แสดงที่นี่ เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ เช่น เอกสาร การสัมภาษณ์ และการสังเกต อคติที่ถือเป็นอันตรายในการใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ คือ เอาชนะในการวิจัยผ่านสามเหลี่ยมข้อมูล สำหรับวัตถุประสงค์ของบทความนี้สามประเภทของรูปสามเหลี่ยมที่ใช้คือ ( ก ) ข้อมูล [ 5 ] ; ( ข ) วิธีการและ( c ) สหวิทยาการสามเส้า [ 11 ] .

บริษัทศึกษามีขนาดใหญ่ข้ามชาติที่ประกอบธุรกิจในกว่า 130 ประเทศและการหมุนเวียนประจำปีคือด้าน 33.8 พันล้าน ผู้เขียนใช้ชื่อผู้ผลิตอ้างถึง บริษัท นี้ ผู้ผลิตจะแบ่งออกเป็นสี่หน่วย / ภาคธุรกิจคือ ( ก ) ( ข ) อุปกรณ์ยานยนต์ เทคโนโลยีการสื่อสาร ; ( c ) สินค้าอุปโภคบริโภคและสินค้าทุน ( D ) .มันมีโครงสร้างที่ประกอบด้วยมากกว่า 2000 มรดกระบบ ERP และการใช้งาน 100 125 E โมดูล บริษัทฯ เปิดโครงการนำร่องเพื่อทดสอบว่า eai สนับสนุนประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้ : ( ) ใกล้ชิดร่วมกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ และ ( ข ) การประสานงานที่ดีขึ้นของกระบวนการทางธุรกิจและอุปทานโซ่เป็นโครงการที่มุ่งเน้นการ 12 กระบวนการทางธุรกิจรวมทั้งการจัดการห่วงโซ่อุปทาน การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ .

ในระดับเทคนิค eai เป็นลูกบุญธรรมเพื่อลูกค้าผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนร่วมกันกับหน่วยธุรกิจ สำหรับเหตุผลที่ผู้ผลิตได้พัฒนาชุด eai โครงสร้างพื้นฐานในแต่ละหน่วยธุรกิจ และของหน่วยธุรกิจลูกค้าและซัพพลายเออร์ ตามที่แสดงในรูปที่ 2 , eai โครงสร้างพื้นฐานรวมระบบ SAP R / 3 ระบบที่จัดการกับการจัดการวัสดุที่ใหญ่ . ที่ อินเตอร์ ระดับองค์กร มันประกอบด้วยระบบที่ใช้ซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต และลูกค้า และมีการใช้โดยอัตโนมัติกระบวนการทางธุรกิจทั่วไปSAP R / 3 และโมดูลที่สนับสนุน optimiser การวางแผนขั้นสูง ( ออกไป ) ฟังก์ชันในลักษณะผสมผสาน เนื่องจาก SAP R / 3 เป็นห้องสวีทแบบบูรณาการ ซึ่งหมายความว่าโมดูล SAP ทั้งหมดภายในแบบบูรณาการกับระบบหลัก นอกจากนี้ ความเป็นปึกแผ่นกับการจัดการวัสดุและระบบอื่น ๆ ( เช่นลูกค้า ) ผ่านการรวมโครงสร้างพื้นฐาน