Reveal Your Weaknesses When leader

Reveal Your Weaknesses
When leaders reveal their weaknesses, they show us who they are-warts and all. They may mean admitting that they are irritable on Monday mornings, that they are somewhat disorganized, or even rather shy. Such admissions work because people need to see leaders own up to some flaw before they participate willingly in an endeavor. Exposing a weakness establishes trust and thus helps folks on board. Indeed if executives try to communicate that they are perfect at everything there will be no need for anyone to help them with anything. They wouldn’t need followers. They’ll signal that they can do it all themselves.

Beyond creating trust and the collaborative atmosphere, communicating a weakness also builds solidarity between followers and leaders. Consider a senior executive we know at a Global Management Consultancy. He agrees to give a major presentation despite being badly affiliated by physical shaking caused by medical condition. The otherwise highly critical audience greeted this courageous display of weakness with a standing ovation. By giving the talk, he had dared to say, “I am just like you imperfect.” Sharing an imperfection is so effective because it underscores a human beings authenticity. Richard Branson, the founder of Virgin, is a brilliant businessman and a hero in the United Kingdom. (Indeed, the virgin brand is so linked to him personally that succession is a significant issue.) Branson is particularly effective at communicating his vulnerability. He is ill at ease and fumbles incessantly when interviewed in public. It’s a weakness, but it’s Richard Branson. That’s what revealing a weakness is all about; showing your followers that you are genuine and approachable-human and humane.

Another advantage to exposing a weakness is that it offers a leader valuable protection. Human nature being what it is, if you don’t show some weakness then observers invent one for you. Celebrities and politicians have always known this. Often, they deliberately give the public something to talk about, knowing full well that if they don’t, they newspapers will invent something even worse. Princess Diana may have aired her eating disorder in public but she died with her reputation intact. Indeed, even enhanced.

That said, the most effective leaders know that exposing a weakness must be done carefully. They own up to selective weaknesses. Knowing which weakness to disclose is a highly honed art. The golden rule is never to expose a weakness that will be seen as a fatal flaw-and perhaps even several of them. Paradoxically, this admission will help divert attention away from major weaknesses.

Another well-known strategy is to pick a weakness that can in some ways be considered strength, such as being a workaholic. When leaders expose these limited flaws, people won’t see much of anything and little harm will come to them. There is an important caveat, however: if the leader’s vulnerability is not perceived to be genuine, he won’t gain anyone’s support. Instead he will open himself up to derision and scorn. One scenario we saw repeatedly in our research was one in which a CEO feigns absentmindedness to conceal his inconsistency or even dishonesty. This is a sure way to alienate followers who will remember accurately what happened or what was said.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปิดเผยจุดอ่อนของคุณ เมื่อผู้นำเปิดเผยจุดอ่อนของพวกเขา พวกเขาแสดงให้เราเห็นที่พวกเขามีหูดและทั้งหมด พวกเขาอาจหมายถึง การยอมรับว่า จะแปรปรวนในช่วงเช้าวันจันทร์ ว่า พวกเขาจะค่อนข้างสับสน หรือแม้แต่ค่อนข้างขี้อาย การรับสมัครดังกล่าวทำงาน เพราะท่านต้องดูผู้นำเองถึงข้อบกพร่องบางอย่างก่อนที่พวกเขาด้วยความเต็มใจเข้าร่วมการแข่งขัน เปิดเผยจุดอ่อนสร้างความน่าเชื่อถือ และจึง ช่วยให้คนในคณะกรรมการ อันที่จริงถ้าผู้บริหารพยายามสื่อสารว่า จะสมบูรณ์แบบทุกสิ่งทุกอย่าง จะไม่จำเป็นสำหรับทุกคนที่จะช่วยเหลืออะไร พวกเขาจะไม่ต้องติดตาม พวกเขาจะสัญญาณที่ พวกเขาสามารถทำมันด้วยตัวเอง นอกเหนือจากการสร้างความไว้วางใจและบรรยากาศการทำงานร่วมกัน การสื่อสารความอ่อนแอยังสร้างความสามัคคีระหว่างผู้นำและผู้ติดตาม พิจารณาผู้บริหารอาวุโสที่เรารู้ว่าที่ปรึกษาการจัดการระดับโลก เขาตกลงที่จะนำเสนอสำคัญแม้จะไม่ดีเป็นพันธมิตรโดยการสั่นทางกายภาพเกิดจากเงื่อนไขทางการแพทย์ ผู้ชมมิฉะนั้นสำคัญรับการต้อนรับแสดงความอ่อนแอด้วยการยืนปรบมือนี้กล้าหาญ โดยให้พูดคุย เขามีความมั่นใจกล้าพูดว่า "ฉันคุณไม่สมบูรณ์" แชร์ไม่สมบูรณ์มีประสิทธิภาพ เพราะนี้มันมีความเป็นมนุษย์ ริชาร์ดแบรนสัน เลือด ผู้ก่อตั้งคือ นักธุรกิจยอดเยี่ยมและเป็นวีรบุรุษในสหราชอาณาจักร (จริง แบรนด์เวอร์จินเพื่อเชื่อมโยงกับเขาเองสืบประเด็นสำคัญ) แบรนสันมีประสิทธิภาพในการสื่อสารช่องโหว่ของเขา เขาเป็นเก้อ และ fumbles incessantly เมื่อสัมภาษณ์ในที่สาธารณะ มันเป็นความอ่อนแอ แต่มันเป็นริชาร์ดแบรนสัน นั่นคือสิ่งที่เปิดเผยความอ่อนแอทั้งหมดเกี่ยวกับ ผู้ติดตามของคุณแสดงว่า คุณเป็นของแท้ และมิตรมนุษยชน และมนุษยธรรม ประโยชน์อื่นเพื่อเปิดเผยความอ่อนแอคือ ว่า มันมีการป้องกันที่มีคุณค่าของผู้นำ ธรรมชาติของมนุษย์ที่ถูกมันคืออะไร ถ้าคุณไม่แสดงความอ่อนแอบาง แล้วสังเกตการณ์สร้างหนึ่งสำหรับคุณ ดาราและนักการเมืองได้ชื่อนี้ มักจะ พวกเขาจงใจให้ประชาชนเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับ รู้ดีว่า ถ้าพวกเขาไม่ พวกหนังสือพิมพ์เขาจะคิดค้นสิ่งยิ่งแย่ลง เจ้าหญิงไดอาน่าอาจโล่งผิดปกติกินของเธอในที่สาธารณะ แต่คนตาย มีชื่อเสียงของเธอเหมือนเดิม จริง ๆ แม้จะเพิ่มขึ้น ที่กล่าวว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่สุดรู้ว่า เปิดเผยความอ่อนแอต้องทำอย่างระมัดระวัง พวกเขาเองได้ถึงจุดอ่อนที่เลือก รู้จุดอ่อนที่เปิดเผยเป็นศิลปะสูง honed กฎทองไม่เคยเปิดเผยความอ่อนแอที่จะถูกมองว่าเป็นข้อบกพร่องร้ายแรง- และอาจจะหลายของพวกเขา อย่างผิดธรรมดา ค่าเข้าชมนี้จะช่วยเบี่ยงเบนความสนใจจากจุดอ่อนที่สำคัญ อื่นรู้จักกลยุทธ์คือการ เลือกจุดอ่อนที่วิธีบางอย่างถือได้ว่าความแข็งแรง เช่นเป็นคนบ้างาน เมื่อผู้นำเปิดเผยข้อบกพร่องเหล่านี้จำกัด ท่านจะไม่เห็นอะไรมาก และน้อยอันตรายจะมาถึงพวกเขา มีการ caveat สำคัญ อย่างไรก็ตาม: ถ้าไม่เป็นที่รับรู้ช่องโหว่ที่ผู้นำจะเป็นของแท้ เขาจะไม่ได้สนับสนุนของทุกคน แทน เขาจะเปิดตัวเองได้ถึง derision และ scorn สถานการณ์หนึ่งเราเห็นซ้ำ ๆ ในการวิจัยของเราเป็นหนึ่งที่ CEO feigns absentmindedness อำพรางของเขาสอดคล้องกันหรือแม้แต่ซื่อสัตย์ นี้เป็นวิธีแน่ใจจะ alienate ผู้ติดตามที่จะจำได้แม่นยำว่าเกิดอะไรขึ้นหรือพูด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เผยให้เห็นจุดอ่อนของคุณ
เมื่อผู้นำเปิดเผยจุดอ่อนของพวกเขาพวกเขาแสดงให้เราเห็นว่าเขาเป็นใคร-หูดและ พวกเขาอาจหมายถึงการยอมรับว่าพวกเขามีความแปรปรวนในช่วงเช้าวันจันทร์ที่ว่าพวกเขาจะค่อนข้างไม่เป็นระเบียบหรือแม้กระทั่งค่อนข้างขี้อาย การรับสมัครดังกล่าวทำงานเนื่องจากคนต้องดูผู้นำของตัวเองขึ้นอยู่กับข้อบกพร่องบางอย่างก่อนที่พวกเขามีส่วนร่วมด้วยความเต็มใจในความพยายาม เผยให้เห็นจุดอ่อนหนึ่งจะสร้างความไว้วางใจและจึงช่วยคนบนเรือ อันที่จริงถ้าผู้บริหารพยายามที่จะสื่อสารว่าพวกเขามีความสมบูรณ์แบบทุกอย่างจะมีความจำเป็นสำหรับทุกคนที่จะช่วยให้พวกเขากับสิ่งที่ไม่มี พวกเขาจะไม่ต้องติดตาม พวกเขาจะส่งสัญญาณว่าพวกเขาสามารถทำมันได้ทั้งหมดตัวเอง.

นอกเหนือจากการสร้างความไว้วางใจและบรรยากาศการทำงานร่วมกันในการสื่อสารความอ่อนแอยังสร้างความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันระหว่างติดตามและผู้นำ พิจารณาผู้บริหารระดับสูงที่เรารู้ที่ให้คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการทั่วโลก เขาตกลงที่จะให้นำเสนอที่สำคัญแม้จะเป็นพันธมิตรอย่างรุนแรงจากการเขย่ากายภาพที่เกิดจากเงื่อนไขทางการแพทย์ ผู้ชมเป็นอย่างอื่นสำคัญมากทักทายนี้จอแสดงผลความกล้าหาญของความอ่อนแอที่มีการยืนปรบมือ โดยให้พูดคุยเขาก็กล้าที่จะพูดว่า "ผมเช่นเดียวกับคุณที่ไม่สมบูรณ์." ร่วมกันไม่สมบูรณ์มีประสิทธิภาพเช่นนี้เพราะมันขีดมนุษย์ถูกต้อง ริชาร์ดแบรนสันผู้ก่อตั้งเวอร์จิ้นที่เป็นนักธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและพระเอกในสหราชอาณาจักร (อันที่จริง, แบรนด์บริสุทธิ์มีการเชื่อมโยงเพื่อที่จะสืบทอดเขาเองที่เป็นปัญหาอย่างมีนัยสำคัญ.) แบรนสันมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารช่องโหว่ของเขา เขาเป็นคนที่ไม่สบายใจและจินเจอร์ไม่หยุดหย่อนเมื่อสัมภาษณ์ในที่สาธารณะ มันเป็นความอ่อนแอ แต่ก็ Richard Branson นั่นคือสิ่งที่เผยให้เห็นความอ่อนแอเป็นเรื่องเกี่ยวกับทุก แสดงผู้ติดตามของคุณว่าคุณเป็นของแท้และเข้าถึงมนุษย์และมีมนุษยธรรม.

ประโยชน์อีกประการหนึ่งที่จะเผยให้เห็นจุดอ่อนก็คือว่ามันมีผู้นำการป้องกันที่มีคุณค่า ธรรมชาติของมนุษย์เป็นสิ่งที่มันคือถ้าคุณไม่แสดงความอ่อนแอบางแล้วสังเกตการณ์คิดค้นหนึ่งสำหรับคุณ คนดังและนักการเมืองได้รู้จักกันเสมอนี้ บ่อยครั้งที่พวกเขาจงใจให้บางสิ่งบางอย่างของประชาชนที่จะพูดคุยเกี่ยวกับรู้ดีว่าถ้าพวกเขาไม่ได้หนังสือพิมพ์พวกเขาจะคิดค้นสิ่งที่เลวร้ายยิ่ง เจ้าหญิงไดอาน่าอาจจะมีการออกอากาศความผิดปกติของการกินของเธอในที่สาธารณะ แต่เธอตายไปพร้อมกับชื่อเสียงของเธอเหมือนเดิม แท้จริงที่เพิ่มขึ้นแม้กระทั่ง.

ที่กล่าวว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดรู้ว่าการเปิดเผยความอ่อนแอต้องทำอย่างระมัดระวัง พวกเขาเองถึงจุดอ่อนเลือก รู้ที่จะเปิดเผยความอ่อนแอเป็นศิลปะการฝึกฝนอย่างมาก กฎทองไม่เคยเผยให้เห็นจุดอ่อนที่จะถูกมองว่าเป็นข้อบกพร่องร้ายแรงและอาจจะรวมถึงหลายของพวกเขา ขัดแย้งเข้ารับการรักษานี้จะช่วยเบี่ยงเบนความสนใจไปจากจุดอ่อนที่สำคัญ.

อีกหนึ่งกลยุทธ์ที่รู้จักกันดีคือการเลือกจุดอ่อนที่สามารถในวิธีการบางอย่างได้รับการพิจารณาความแข็งแรงเช่นการเป็นคนบ้างาน เมื่อผู้นำเปิดเผยข้อบกพร่อง จำกัด เหล่านี้ผู้คนจะไม่เห็นอะไรมากและเป็นอันตรายน้อยจะมาถึงพวกเขา มีข้อแม้สำคัญคือไร: ถ้าช่องโหว่ของผู้นำที่ไม่ได้เห็นจะเป็นของแท้เขาจะไม่ได้รับการสนับสนุนของทุกคน แต่เขาจะเปิดตัวเองขึ้นไปดูถูกและรังเกียจ สถานการณ์หนึ่งที่เราเห็นซ้ำแล้วซ้ำอีกในการวิจัยของเราเป็นหนึ่งในการที่ซีอีโอแสร้งทำเป็นเหม่อลอยที่จะปกปิดความไม่สอดคล้องกันหรือแม้กระทั่งความไม่ซื่อสัตย์ของเขา นี้เป็นวิธีที่แน่ใจว่าจะกลายเป็นผู้ติดตามที่จะจำได้อย่างถูกต้องสิ่งที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ถูกกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปิดเผยจุดอ่อนของคุณเมื่อผู้นำเปิดเผยจุดอ่อนของตน พวกเขาแสดงให้เราที่เป็นหูดและทั้งหมด พวกเขาอาจจะหมายถึงว่าพวกเขาจะหงุดหงิดในเช้าวันจันทร์ ที่พวกเขาจะค่อนข้างสับสน หรือแม้แต่ ค่อนข้างขี้อาย เช่นการรับสมัครงาน เพราะคนที่ต้องการเห็นผู้นำเองถึงข้อเสียก่อนที่พวกเขามีส่วนร่วมด้วยความเต็มใจในความพยายาม . เปิดเผยจุดอ่อน สร้างความไว้วางใจ และดังนั้นจึง ช่วยให้ทุกคนในบอร์ด แน่นอนถ้าผู้บริหารพยายามสื่อสารว่า พวกเขาจะสมบูรณ์แบบทุกอย่างแล้วจะไม่มีใครช่วยอะไรได้ พวกเขาไม่ต้องคน พวกเขาจะส่งสัญญาณว่า พวกเขาสามารถทำมันทั้งหมดเองนอกเหนือจากการสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือเพื่อสร้างบรรยากาศความสมานฉันท์ระหว่างผู้นำและผู้ติดตาม . พิจารณาผู้บริหารอาวุโสที่เรารู้ในด้านการจัดการระดับโลก เขาตกลงที่จะให้เสนอแม้จะไม่ดีในเครือ ร่างกายที่สั่นที่เกิดจากเงื่อนไขทางการแพทย์ มีผู้ชมมิฉะนั้นขอทักทายแสดงนี้กล้าหาญของความอ่อนแอด้วยการยืนปรบมือต้อนรับ . โดยให้พูด เขาก็กล้าที่จะพูดว่า " ฉันก็ชอบคุณ สมบูรณ์ . " การแบ่งปันความมีประสิทธิภาพเพราะมันเป็นแท้แก่มนุษย์ ริชาร์ด แบรนสัน , ผู้ก่อตั้งของ Virgin , เป็นนักธุรกิจที่ฉลาดปราดเปรื่อง และเป็นฮีโร่ในสหราชอาณาจักร ( แน่นอน แบรนด์ Virgin มีการเชื่อมโยงเพื่อให้เขาเป็นการส่วนตัว ที่สืบทอดเป็นปัญหา สำคัญ ) ดูมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการติดต่อสื่อสารความอ่อนแอของเขา เขาป่วย และ fumbles ไม่หยุดหย่อนเมื่อสัมภาษณ์ในที่สาธารณะ มันเป็นจุดอ่อน แต่ริชาร์ด แบรนสัน . นั่นคือสิ่งที่เปิดเผยจุดอ่อนคือทั้งหมดเกี่ยวกับ ; แสดงผู้ติดตามของคุณว่าคุณเป็นของแท้และเข้าถึงมนุษย์และมีมนุษยธรรมประโยชน์อื่นเปิดเผยจุดอ่อนว่า มีผู้นำที่มีการป้องกัน ธรรมชาติของมนุษย์เป็นสิ่งที่มันเป็น ถ้าคุณไม่แสดงความอ่อนแอและผู้สังเกตการณ์สร้างหนึ่งสำหรับคุณ ดาราและนักการเมืองมาตลอดนี้ บ่อยครั้งที่เขาจงใจให้สิ่งที่ประชาชนพูด ทั้งๆ ที่รู้ดีว่าถ้าพวกเขาไม่ได้พวกเขาหนังสือพิมพ์จะคิดค้นอะไรเลวร้ายยิ่งกว่า เจ้าหญิงไดอาน่าอาจออกอากาศเธอการรับประทานอาหารในที่สาธารณะ แต่เธอตายด้วยชื่อเสียงของเธอเหมือนเดิม แท้จริงแม้เพิ่มที่กล่าวว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดรู้ว่าเปิดเผยจุดอ่อนจะต้องทำอย่างระมัดระวัง พวกเขาเองถึงจุดอ่อนที่เลือก รู้จุดอ่อนซึ่งจะเปิดเผยเป็นอย่างสูงที่ฝึกฝนศิลปะ กฎทองที่ไม่เคยเปิดเผยจุดอ่อนที่จะถูกมองว่าเป็นข้อบกพร่องร้ายแรง และบางทีแม้แต่หลายของพวกเขา ขัดแย้งเข้านี้จะช่วยเบี่ยงเบนความสนใจไปจากจุดอ่อนที่สำคัญอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่รู้จักกันดีคือการเลือกจุดที่สามารถในบางวิธีพิจารณาความแรง เช่นเป็นคนบ้างาน เมื่อผู้นำเปิดเผยข้อบกพร่อง จำกัด เหล่านี้ คน ไม่ได้ดูอะไรมาก และ น้อย อันตรายจะมาเยือนพวกเขา มี caveat สำคัญ แต่ถ้าความอ่อนแอของผู้นำไม่รับรู้จะของแท้ เขาจะสนับสนุนใครก็ไม่ได้ แทนที่เขาจะเปิดตัวเองขึ้นเพื่อเยาะเย้ย และดูหมิ่น หนึ่งสถานการณ์ที่เราเห็นบ่อยๆในงานวิจัยของเรา ซึ่งหนึ่งใน CEO แกล้งทำเป็น absentmindedness เพื่อปกปิดความไม่สอดคล้องกัน หรือแม้แต่ ความไม่ซื่อสัตย์ นี้เป็นวิธีที่แน่ใจว่าจะโอนผู้ติดตามจะจดจำได้อย่างแม่นยำสิ่งที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ถูกกล่าวว่า