Traditionally, the following have b

Traditionally, the following have been the characteristics of the compensation structure of a white-collar, non-unionized Indian: high “basic” pay, variable pay restricted to senior management in a few private sector companies, government pay scales often used as the benchmark, an almost guaranteed annual increase irrespective of the organization’s performance, and promotion in the hierarchy based on number of years of service completed in the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเพณี ต่อไปนี้มีลักษณะของโครงสร้างค่าตอบแทนของเป็นคนอินเดีย white-collar, unionized ปลอด: สูง "พื้นฐาน" ค่าจ้าง ค่าจ้างแปรจำกัดผู้บริหารในบริษัทเอกชนกี่ จ้างรัฐบาลมักจะใช้เป็นมาตรฐาน การเพิ่มรายปีรับประกันเกือบไม่คำนึงถึงขององค์กรประสิทธิภาพ และโปรโมชั่นในลำดับชั้นตามจำนวนปีของการบริการในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามเนื้อผ้าต่อไปนี้ได้รับลักษณะของโครงสร้างค่าตอบแทนของปกขาวที่ไม่มีสหภาพแรงงานอินเดีย: สูง "พื้นฐาน" การจ่ายเงินค่าใช้จ่ายตัวแปร จำกัด ให้ผู้บริหารระดับสูงในไม่กี่ บริษัท ภาคเอกชน, เครื่องชั่งน้ำหนักมีค่าใช้จ่ายของรัฐบาลมักจะใช้เป็นมาตรฐาน เพิ่มขึ้นเกือบรับประกันประจำปีโดยไม่คำนึงถึงผลการดำเนินงานขององค์กรและโปรโมชั่นในลำดับชั้นตามจำนวนปีของการบริการแล้วเสร็จในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเพณีต่อไปนี้มีลักษณะของโครงสร้างค่าตอบแทนของแรงงานที่ไม่ใช่สหภาพอินเดีย : สูง " พื้นฐาน " จ่ายสำหรับจ่ายจำกัดผู้บริหารในภาคธุรกิจเอกชนไม่กี่บริษัท รัฐบาลจ่ายเกล็ดมักจะใช้เป็นบรรทัดฐาน เป็นเกือบรับประกันเพิ่มรายปีโดยไม่คำนึงถึงประสิทธิภาพขององค์กรและการส่งเสริมใน ลำดับตามจำนวนปีของการบริการที่สมบูรณ์ในองค์กร