Environmental complexity refers to

Environmental complexity refers to the interorganizational relationships an organization encounters to obtain resources. Organizations need to compete with others to
gain different inputs and to produce outputs given limited
resources. The increased environmental complexity may cause hospitals to reduce their dependence of resources by improving their efficiency. We conceptualized environmental complexity as arising from two major sources: managed care and market competition. The managed care environment in the United States has induced a high degree of resource competition among hospitals. Hospitals
may have to improve efficiency by lowering costs in
response to lower negotiated prices (Rosko, 1999). Also, hospitals may have fewer resources to cross-subsidize costly uncompensated care when faced with greater HMO penetration in the market (Thorpe et al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความซับซ้อนของสิ่งแวดล้อมหมายถึงความสัมพันธ์ interorganizational พบองค์กรจะได้รับทรัพยากร องค์กรจำเป็นต้องแข่งขันกับผู้อื่นได้รับปัจจัยการผลิตต่าง ๆ และการแสดงผลให้จำกัดทรัพยากร ความซับซ้อนของสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้โรงพยาบาลเพื่อลดการพึ่งพาทรัพยากร โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา เรา conceptualized ความซับซ้อนสิ่งแวดล้อมเป็นเกิดจากแหล่งสำคัญ 2 แหล่ง: จัดการแข่งขันดูแลและตลาด มีการจัดการดูแลสภาพแวดล้อมในสหรัฐอเมริกาได้เกิดความยั่งยืนของทรัพยากรการแข่งขันระหว่างโรงพยาบาล โรงพยาบาลอาจมีการปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยการลดต้นทุนในตอบราคาเจรจาล่าง (Rosko, 1999) โรงพยาบาลอาจมีทรัพยากรน้อยกว่าการข้ามเป็นค่าใช้จ่าย uncompensated ดูแลเมื่อประสบกับการเจาะ HMO มากกว่าในตลาด (โธร์ปและ al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความซับซ้อนสิ่งแวดล้อมหมายถึงความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับองค์กรที่จะได้รับพบทรัพยากร องค์กรต้องแข่งขันกับคนอื่น ๆ ที่จะ
ได้รับปัจจัยการผลิตที่แตกต่างกันและการผลิตที่ได้รับผล จำกัด
ทรัพยากร ความซับซ้อนด้านสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้โรงพยาบาลเพื่อลดการพึ่งพาทรัพยากรของพวกเขาโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา เราแนวความคิดซับซ้อนสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นจากสองแหล่งหลักคือการดูแลการจัดการและการแข่งขันในตลาด สภาพแวดล้อมการดูแลจัดการในประเทศสหรัฐอเมริกาได้เหนี่ยวนำระดับสูงของการแข่งขันในหมู่ทรัพยากรที่โรงพยาบาล โรงพยาบาล
อาจจะมีการปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการลดค่าใช้จ่ายใน
การตอบสนองต่อการเจรจาต่อรองลดราคา (Rosko, 1999) นอกจากนี้โรงพยาบาลอาจจะมีทรัพยากรน้อยลงที่จะข้ามอุดหนุนค่าใช้จ่ายในการดูแล uncompensated เมื่อต้องเผชิญกับการรุกกรมธรรม์มากขึ้นในตลาด (ธ อร์ป et al., 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความซับซ้อนของสิ่งแวดล้อม อ้างอิงถึง interorganizational ความสัมพันธ์องค์กรการแข่งขันที่จะได้รับทรัพยากร องค์กรที่ต้องแข่งขันกับคนอื่น ๆได้รับปัจจัยการผลิตต่าง

และผลิตเอาท์พุทได้รับทรัพยากรที่จำกัด

สิ่งแวดล้อมที่อาจก่อให้เกิดความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของโรงพยาบาลเพื่อลดการพึ่งพาทรัพยากร โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาเราเป็น conceptualized ซับซ้อนสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากสองแหล่งหลัก : จัดการดูแล และการแข่งขันในตลาด การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมในสหรัฐอเมริกาการระดับสูงของทรัพยากรการแข่งขันระหว่างโรงพยาบาล โรงพยาบาล
อาจต้องปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการลดต้นทุนในการเจรจาราคาต่ำกว่า
( รอสโค , 1999 ) นอกจากนี้โรงพยาบาลอาจมีทรัพยากรน้อยที่จะข้ามอุดหนุนดูแล uncompensated แพงเมื่อเผชิญกับ HMO เจาะมากขึ้นในตลาด ( ธอร์ป et al . , 2001 )