แThe first practice is to ask what

แThe first practice is to ask what needs to be done. Note that the question is not “What do I want to do?” Asking what has to be done, and taking the question seriously, is crucial for managerial success. Failure to ask this question will render even the ablest executive ineffectual.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบฝึกหัดแรก แThe จะถามอะไรต้องทำ โปรดสังเกตว่า คำถามจะไม่ "อะไรฉันต้องทำ" ขอให้มีอะไรที่จะทำได้ และใช้คำถามอย่างจริงจัง เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จการบริหารจัดการ ล้มเหลวในการถามคำถามนี้จะทำให้การแม้ผู้บริหาร ablest ineffectual

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แการปฏิบัติแรกคือการขอให้สิ่งที่ต้องทำ โปรดทราบว่าคำถามไม่ได้ "สิ่งที่ฉันต้องการจะทำอย่างไร?" ขอให้สิ่งที่จะต้องมีการทำและการใช้คำถามอย่างจริงจังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของการบริหารจัดการ ล้มเหลวที่จะถามคำถามนี้จะทำให้แม้แต่ผู้บริหารฝีมือไม่ได้ผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ้าแรกที่ฝึก คือจะถามว่าอะไรที่ควรทำ ทราบว่าคำถามไม่ใช่ " ฉันอยากทำอะไร ? " ถามในสิ่งที่ต้องทำ และการถามคำถามอย่างจริงจัง เป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จในการบริหารจัดการ ความล้มเหลวที่จะถามคำถามนี้จะทำให้แม้แต่ ablest บริหารไม่ได้เรื่อง .