8.4.2 How to do a risk assessmentAl

8.4.2 How to do a risk assessment

All hazards have the potential to cause different types and severities of harm, ranging from minor discomfort to a serious injury or death.

Some hazards such as noise and atmospheric contaminants may require scientific testing or measurement to accurately assess the risk (for example, using noise meters to measure noise levels).

Work out the amount of harm that could occur

To estimate the amount of harm that could result from each hazard you should consider the following questions:

• What type of harm could occur (e.g. muscular strain, fatigue, burns, laceration)? How severe is the harm? Could the hazard cause death, serious injuries, illness or only minor injuries requiring first aid?

• What factors could influence the severity of harm that occurs? For example, the distance someone might fall or the concentration of a particular substance will determine the level of harm that is possible. The harm may occur immediately something goes wrong (e.g. injury from a fall) or it may take time for it to become apparent (e.g. illness from long term exposure to a substance).

• How many people are exposed to the hazard and how many could be harmed (in and outside your workplace)?

• Could one failure lead to other failures? For example, could the failure of your electrical supply make any risk controls that rely on electricity ineffective?

• Could a small event escalate to a much larger event with more serious consequences? For example, a minor fire can get out of control quickly in the presence of large amounts of unnecessary combustible materials.





Work out how hazards may cause harm

In most cases, incidents occur as a result of a chain of events and a failure of one or more links in that chain. If one or more of the events can be stopped or changed, the risk may be eliminated or reduced.

One way of working out the chain of events is to determine the starting point where things begin to go wrong and then consider: ‘If this happens, what may happen next?’ This will provide a list of events that sooner or later causes harm.

In thinking about how each hazard may cause harm, you should consider:

• the effectiveness of existing control measures and whether they control all types of harm,

• how work is actually done, rather than relying on written manuals and procedures, and

• infrequent or abnormal situations, as well as how things are normally meant to occur.

Consider maintenance and cleaning, as well as breakdowns of equipment (eg computers, vehicles) and failures of health and safety controls.

Work out the likelihood of harm occurring

The likelihood that someone will be harmed can be estimated by considering the following:

• How often is the task done – does this make the harm more or less likely?

• How often are people near the hazard? How close do people get to it?

• Has it ever happened before, either in your workplace or somewhere else? How often?

You can rate the likelihood as one of the following:

• Certain to occur - expected to occur in most circumstances

• Very likely - will probably occur in most circumstances

• Possible – might occur occasionally

• Unlikely – could happen at some time

• Rare – may happen only in exceptional circumstances

The level of risk will increase as the likelihood of harm occurring and its severity increases.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.4.2 วิธีการประเมินความเสี่ยงอันตรายทั้งหมดมีโอกาสที่จะทำให้แตกต่างและ severities ของอันตราย ตั้งแต่ไม่สบายเล็กน้อยจนถึงบาดเจ็บสาหัสหรือตายอันตรายบางอย่างเช่นเสียงรบกวนและสิ่งปนเปื้อนที่บรรยากาศอาจต้องใช้การทดสอบทางวิทยาศาสตร์หรือการวัดการประเมินความเสี่ยง (ตัวอย่างเช่น วัดระดับเสียงที่ใช้เสียงเมตร) อย่างถูกต้องทำงานหาปริมาณของอันตรายที่อาจเกิดขึ้นการประเมินปริมาณของอันตรายที่อาจส่งผลอันตรายแต่ละ คุณควรพิจารณาคำถามต่อไปนี้:•ชนิดของอันตรายที่อาจเกิดขึ้น (เช่นปวดกล้ามเนื้อ ความเมื่อยล้า ไหม้ ฉีกขาด) ความรุนแรงเป็นอันตราย อาจทำอันตรายตาย บาดเจ็บ เจ็บป่วย หรือบาดเจ็บเล็กน้อยเท่านั้นที่ต้องการการปฐมพยาบาล•ปัจจัยที่อาจมีอิทธิพลต่อความรุนแรงของอันตรายที่เกิดขึ้น เช่น ระยะทางที่คนอาจตก หรือความเข้มข้นของสารใดจะกำหนดระดับของอันตรายที่เป็นไปได้ อันตรายอาจเกิดทันทีสิ่งที่ผิดไป (เช่นบาดเจ็บจากการพลัดตก) หรืออาจใช้เวลาเพื่อให้เป็นที่ชัดเจน (เช่นจากการเจ็บป่วยระยะยาวสัมผัสกับสาร)•จำนวนผู้คนที่กำลังเผชิญกับอันตรายและวิธีการหลายอาจถูกทำลาย (ใน และ นอกสถานที่ทำงานของคุณ)•สามารถนำไปสู่ความล้มเหลวอื่น ๆ หนึ่งล้มเหลว เช่น ความล้มเหลวของระบบไฟฟ้าอาจทำให้การควบคุมความเสี่ยงที่ใช้ไฟฟ้าไม่ได้ผล•อาจมีเหตุการณ์เล็ก ๆ เลื่อนระดับกิจกรรมที่มีขนาดใหญ่มีผลกระทบรุนแรงมากขึ้น ตัวอย่าง ไฟไหม้เล็กน้อยสามารถรับออกจากการควบคุมได้อย่างรวดเร็วในที่ที่มีวัสดุติดไฟที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก ออกวิธีอันตรายอาจทำให้เกิดอันตรายในกรณีส่วนใหญ่ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจากห่วงโซ่ของเหตุการณ์และความล้มเหลวของการเชื่อมโยงอย่าง น้อยหนึ่งในห่วงโซ่ที่ หากเหตุการณ์อย่างน้อยหนึ่งสามารถถูกหยุด หรือเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยงอาจจะตัดออก หรือลดลงวิธีหนึ่งของการทำงานออกห่วงโซ่ของกิจกรรมคือการ กำหนดจุดเริ่มต้นที่จะเริ่มผิดไปแล้ว พิจารณา: 'ในกรณีนี้ อาจนะคะถัดไป' นี้จะให้รายชื่อของกิจกรรมที่ช้าทำให้เกิดอันตรายในการคิดเกี่ยวกับวิธีอันตรายแต่ละอาจทำให้เกิดอันตราย คุณควรพิจารณา:•ประสิทธิภาพของมาตรการควบคุมที่มีอยู่และว่าพวกเขาควบคุมอันตราย ทุกประเภท•วิธีทำงานคือทำจริง มากกว่าอาศัยเขียนคู่มือและขั้นตอน และ•สถานการณ์ infrequent หรือผิดปกติ เป็นวิธีสิ่งที่โดยปกติจะหมายถึงเกิดขึ้นพิจารณาการบำรุงรักษา และทำความสะอาด รวมทั้งแจกอุปกรณ์ (เช่นคอมพิวเตอร์ ยานพาหนะ) และความล้มเหลวของตัวควบคุมสุขภาพและความปลอดภัยออกโอกาสเกิดอันตรายโอกาสที่คนจะไม่ถูกทำลายสามารถจะประเมิน โดยพิจารณาต่อไปนี้:•วิธีมักเป็นงานที่ทำ – ทำให้อันตรายมีโอกาสมากหรือน้อย•วิธีมักจะมีคนใกล้ตัวอันตราย วิธีทำคนเข้าใกล้มัน•มีมันเกิดขึ้นเคยก่อน ในทำงานหรือบริเวณอื่น บ่อยแค่ไหนคุณสามารถจัดโอกาสเป็นหนึ่งในรายการต่อไปนี้:•บางอย่างเกิดขึ้น - คาดว่าจะเกิดขึ้นในสถานการณ์ส่วนใหญ่•มักมาก - อาจจะเกิดขึ้นในสถานการณ์ส่วนใหญ่•สุด – อาจบางครั้ง•น่า – อาจเกิดขึ้นในบางเวลา•หายาก – อาจเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีพิเศษระดับความเสี่ยงจะเพิ่มขึ้นเป็นโอกาสของการเกิดอันตราย และเพิ่มความรุนแรงของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8.4.2 วิธีการทำประเมินความเสี่ยงอันตรายทั้งหมดมีศักยภาพที่จะก่อให้เกิดรูปแบบที่แตกต่างและความรุนแรงของอันตรายตั้งแต่ความรู้สึกไม่สบายเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะได้รับบาดเจ็บสาหัสหรือเสียชีวิต. อันตรายบางอย่างเช่นเสียงและสารปนเปื้อนในชั้นบรรยากาศอาจจะต้องมีการทดสอบทางวิทยาศาสตร์หรือการวัดอย่างถูกต้อง ประเมินความเสี่ยง (เช่นใช้เมตรเสียงในการวัดระดับเสียง). ผลงานออกมาจำนวนของอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในการประมาณการปริมาณของอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการแต่ละอันตรายที่คุณควรพิจารณาคำถามต่อไปนี้•ประเภทของอันตรายที่จะทำได้ เกิดขึ้น (เช่นกล้ามเนื้อความเครียดความเหนื่อยล้าไหม้ฉีกขาด)? วิธีการที่รุนแรงเป็นอันตรายหรือไม่? อาจอันตรายทำให้เกิดการตายได้รับบาดเจ็บร้ายแรงเจ็บป่วยหรือเพียงได้รับบาดเจ็บเล็กน้อยที่กำหนดให้การปฐมพยาบาล? •ปัจจัยอะไรที่อาจมีผลต่อความรุนแรงของอันตรายที่เกิดขึ้นหรือไม่ ยกตัวอย่างเช่นคนระยะทางอาจจะตกหรือความเข้มข้นของสารโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะเป็นตัวกำหนดระดับของอันตรายที่เป็นไปได้ อันตรายที่อาจเกิดขึ้นทันทีอะไรผิดพลาด (เช่นการบาดเจ็บจากการตก) หรือมันอาจจะใช้เวลาให้มันกลายเป็นที่ชัดเจน (เจ็บป่วยเช่นจากการสัมผัสระยะยาวเพื่อสาร). •วิธีการหลายคนกำลังเผชิญกับอันตรายและวิธีการหลายสามารถ ได้รับอันตราย (ทั้งในและนอกสถานที่ทำงานของคุณ)? •อาจนำไปสู่ความล้มเหลวอย่างใดอย่างหนึ่งต่อความผิดพลาดอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นความล้มเหลวของการจัดหาไฟฟ้าของคุณจะทำให้การควบคุมความเสี่ยงใด ๆ ที่ต้องพึ่งพาการผลิตไฟฟ้าไม่ได้ผล? •สามารถเหตุการณ์บานปลายขนาดเล็กกับเหตุการณ์ที่มีขนาดใหญ่ที่มีผลกระทบรุนแรงมากขึ้น? ยกตัวอย่างเช่นไฟเล็ก ๆ น้อย ๆ จะได้รับออกจากการควบคุมได้อย่างรวดเร็วในการปรากฏตัวของจำนวนมากของวัสดุที่ไม่จำเป็นติดไฟ. ทำงานวิธีอันตรายอาจทำให้เกิดอันตรายในกรณีส่วนใหญ่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจากห่วงโซ่ของเหตุการณ์และความล้มเหลวของหนึ่งหรือ เชื่อมโยงมากขึ้นในห่วงโซ่ที่ . ถ้าหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นสามารถหยุดหรือเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงอาจถูกกำจัดหรือลดลงวิธีการหนึ่งของการทำงานออกห่วงโซ่ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นคือการกำหนดจุดเริ่มต้นสิ่งที่เริ่มต้นที่จะไปไหนมาไหนแล้วพิจารณาว่าหากเกิดเหตุการณ์นี้ สิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นต่อไปหรือไม่ ' นี้จะให้รายชื่อของเหตุการณ์ที่ไม่ช้าก็เร็วทำให้เกิดอันตรายได้. ในการคิดเกี่ยวกับวิธีอันตรายแต่ละคนอาจก่อให้เกิดอันตรายที่คุณควรพิจารณา: •ประสิทธิภาพของมาตรการควบคุมที่มีอยู่และไม่ว่าพวกเขาควบคุมทุกประเภทของอันตราย•วิธีการทำงานจะทำจริง แทนที่จะอาศัยในคู่มือการเขียนและขั้นตอนและ•สถานการณ์ไม่บ่อยนักหรือผิดปกติเช่นเดียวกับวิธีการสิ่งที่มีความหมายตามปกติที่จะเกิดขึ้น. พิจารณาการบำรุงรักษาและการทำความสะอาดเช่นเดียวกับความเสียหายของอุปกรณ์ (เช่นคอมพิวเตอร์ยานพาหนะ) และความล้มเหลวของสุขภาพและ . การควบคุมความปลอดภัยงานออกมาน่าจะเป็นของอันตรายที่เกิดขึ้นน่าจะเป็นว่าคนที่จะได้รับอันตรายสามารถประมาณโดยพิจารณาต่อไปนี้: •วิธีมักจะเป็นงานที่ทำ - นี้จะทำให้เกิดอันตรายมากขึ้นหรือน้อย? •วิธีมักจะเป็นคนที่อยู่ใกล้ อันตราย? วิธีการปิดไม่ให้คนได้รับไปได้หรือไม่•มีมันเคยเกิดขึ้นมาก่อนทั้งในที่ทำงานของคุณหรือที่อื่น? บ่อยแค่ไหน? คุณสามารถจัดอันดับความน่าจะเป็นหนึ่งต่อไปนี้: •บางอย่างที่จะเกิดขึ้น - คาดว่าจะเกิดขึ้นในกรณีส่วนใหญ่•มีโอกาสมาก - อาจจะเกิดขึ้นในกรณีส่วนใหญ่•ไปได้ - อาจเกิดขึ้นเป็นครั้งคราว•ไม่น่า - อาจเกิดขึ้นได้ในบางเวลา• หายาก - อาจจะเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีพิเศษระดับของความเสี่ยงจะเพิ่มขึ้นเป็นโอกาสของการเกิดอันตรายที่เกิดขึ้นและการเพิ่มขึ้นของความรุนแรง