The major issue is the persistent c

The major issue is the persistent contextual myopia in risk management, concentrated solely on
hazard risk; risk management has been a disconnected function, risks do not always fit into categories
quite neatly. An example would be business interruption at a plant, this has finance, marketing, and
reputational implications beyond the effects on production and also, the applicability of the property
insurance policy. The growing recognition that co-ordinating and financing all facets of organisational
risk effectively, is critical for the maximization of success.
Scholars have observed that it cost much more to manage risk individually

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาที่สำคัญคือสายตาสั้นบริบทถาวรในการบริหารความเสี่ยงมีความเข้มข้นเพียงผู้เดียวในความเสี่ยงอันตราย;
การบริหารความเสี่ยงที่ได้รับการตัดการเชื่อมต่อฟังก์ชั่นที่มีความเสี่ยงไม่เคยพอดีกับประเภทค่อนข้างเรียบร้อย ตัวอย่างเช่นจะหยุดชะงักทางธุรกิจที่โรงงานนี้มีทางการเงิน, การตลาดและผลกระทบชื่อเสียงเกินกว่าผลกระทบต่อการผลิตและการบังคับใช้ของทรัพย์สินที่นโยบายการประกัน การรับรู้มากขึ้นว่าการประสานงานและการจัดหาเงินทุนทุกแง่มุมขององค์กรที่มีความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสูงสุดของความสำเร็จ. นักวิชาการตั้งข้อสังเกตว่ามีค่าใช้จ่ายมากขึ้นในการบริหารความเสี่ยงเป็นรายบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาหลักคือ สายตาสั้นแบบถาวรในการบริหารความเสี่ยง การเน้น แต่เพียงผู้เดียวใน
เสี่ยงอันตราย บริหารความเสี่ยงได้ตัดฟังก์ชันความเสี่ยงไม่เสมอพอดีกับหมวดหมู่
อย่างประณีตมาก ตัวอย่างจะเป็นธุรกิจหยุดชะงักที่โรงงานนี้ได้ การเงิน การตลาด และผลกระทบต่อชื่อเสียง
นอกเหนือจากการผลิตและการประยุกต์ใช้คุณสมบัติ
นโยบายการประกัน การได้รับการยอมรับว่าเป็นกฎหมายทางการเงิน ความเสี่ยงขององค์กรและบริษัท
ทุกแง่มุม ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นสําคัญสูงสุดของความสำเร็จ .
นักวิชาการได้สังเกตเห็นว่ามันเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อจัดการความเสี่ยงแบบ