The results reveals that most organ

The results reveals that most organizations adopt corrective policy, have low competence investment
(personal and technical training), no performance indicator and have poor maintenance activities
planning.

According to the data obtained in the investigation and displayed in Figure 3, only 45% of companies
have adopted a preventive policy or rather merge preventive and corrective policies. The majority focuses
on correction, which can result in a strategy focusing on production rather than productivity and
efficiency, which usually increases the probability of equipment downtime.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลพบว่า องค์กรส่วนใหญ่นำมาใช้แก้ไขนโยบาย มีความสามารถต่ำลงทุน
(ฝึกอบรมส่วนบุคคล และทางเทคนิค), ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานไม่มีกิจกรรมบำรุงรักษาดี
วางแผน

ตามข้อมูลที่ได้รับในการตรวจสอบ และแสดงในรูปที่ 3 เพียง 45% ของบริษัท
ได้นำนโยบายการป้องกัน หรือจะ ผสานนโยบายการป้องกัน และแก้ไข ส่วนใหญ่เน้น
แก้ไข ซึ่งสามารถส่งผลในกลยุทธ์ที่เน้นการผลิตแทนที่ผลิต และ
ประสิทธิภาพ ซึ่งมักจะเพิ่มความเป็นไปได้ของอุปกรณ์หยุดทำงานได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าองค์กรส่วนใหญ่นำมาใช้นโยบายที่ถูกต้องมีความสามารถในการลงทุนต่ำ
(การฝึกอบรมส่วนบุคคลและเทคนิค) ตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานไม่ได้และมีกิจกรรมการบำรุงรักษาที่ไม่ดี
การวางแผนตามข้อมูลที่ได้รับในการตรวจสอบและแสดงในรูปที่ 3 เพียง 45% ของ บริษัทได้นำนโยบายการป้องกันหรือมากกว่ารวมนโยบายการป้องกันและแก้ไข ส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่การแก้ไขซึ่งอาจส่งผลในการใช้กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการผลิตมากกว่าการผลิตและประสิทธิภาพซึ่งมักจะเพิ่มโอกาสของการหยุดทำงานของอุปกรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการวิจัยพบว่า องค์กรส่วนใหญ่ใช้นโยบายแก้ไขมีความสามารถ
ลงทุนต่ำ ( การฝึกอบรมส่วนบุคคลและด้านเทคนิค ) , ไม่บ่งชี้ประสิทธิภาพและมีกิจกรรมการวางแผนการบำรุงรักษาไม่ดี


ตามข้อมูลที่ได้ในการตรวจสอบและแสดงในรูปที่ 3 เพียง 45% ของ บริษัท มีนโยบายการป้องกัน
หรือมากกว่าผสานนโยบาย การป้องกันและการแก้ไขส่วนใหญ่เน้น
ในการแก้ไข ซึ่งอาจส่งผลให้กลยุทธ์ที่เน้นผลผลิตและประสิทธิภาพการผลิตมากกว่า
ซึ่งเพิ่มขึ้นมักจะความน่าจะเป็นเสียก่อน

อุปกรณ์ .