The pool operated as a non-profit a

The pool operated as a non-profit association. Anyone handling fruit
and vegetables was entitled to become a member. A new member
signed an agreement to follow the Kisten-Pool rules, purchase
containers and pay for each purchased container to the Kisten-Pool.
The members then used as many of the containers in the system as they
wanted. The packaging company supplied containers, and the
purchaser was obliged to inform the Kisten-Pool about all purchases of
new containers. Members could choose to exchange containers on a
one-for-one basis or to pay a deposit per container.
The impact on various wholesalers has been somewhat different. By
the early 1990s, 30 per cent of Konsum’s handling of fruit and
vegetables was in reusable containers. BILLA, a major distributor and
supermarket chain, switched entirely to the reusable containers. Even
imported goods were repacked in the reusable containers.
LGV, one of Austria’s biggest distributors of vegetables and fruit, in
parallel with the reusable containers handled seven types of disposable
boxes. Depending on the customer’s wishes, peppers (paprika), for
instance, were packed in eight different types of containers! This was,
of course, an untenable situation for LGV. It took six to eight people to
repack vegetables in order to deliver them to the customer in the
desired packaging. Simplification and standardization were necessary
in such a situation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สระว่ายน้ำดำเนินการเป็นสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร ทุกคนการจัดการผลไม้และผัก
ก็มีสิทธิ์ที่จะกลายเป็นสมาชิก สมาชิกใหม่
ลงนามข้อตกลงที่จะทำตามกฎ kisten สระว่ายน้ำ,
ซื้อภาชนะบรรจุและจ่ายเงินสำหรับแต่ละภาชนะซื้อเพื่อ kisten สระว่ายน้ำ.
สมาชิกแล้วใช้เป็นจำนวนมากของภาชนะบรรจุที่อยู่ในระบบที่พวกเขาต้องการที่
บริษัท บรรจุภัณฑ์ที่จัดภาชนะบรรจุและ
ผู้ซื้อจึงจำเป็นต้องแจ้ง kisten สระว่ายน้ำเกี่ยวกับการซื้อทุก
ภาชนะบรรจุใหม่ สมาชิกสามารถเลือกที่จะแลกเปลี่ยนภาชนะบนพื้นฐาน
หนึ่งสำหรับหนึ่งหรือจ่ายเงินมัดจำต่อภาชนะ.
ผลกระทบต่อการค้าส่งต่างๆที่ได้รับแตกต่างกันบ้าง โดย
1990, 30 เปอร์เซ็นต์ของการจัดการ Konsum ของผลไม้และผักเป็น
ในภาชนะที่นำมาใช้ใหม่ billa, ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่และ
ซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่เปลี่ยนทั้งหมดเพื่อนำมาใช้ใหม่ภาชนะ สินค้าที่นำเข้าแม้
ถูก repacked ในภาชนะที่นำมาใช้ใหม่.
Lgv ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้จัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรียของผักและผลไม้ใน
ขนานไปกับภาชนะบรรจุที่นำมาใช้ใหม่จัดการเจ็ดประเภทของทิ้ง
กล่อง ขึ้นอยู่กับความปรารถนาของลูกค้าพริก (พริกขี้หนู) สำหรับ
เช่นถูกบรรจุในแปดประเภทที่แตกต่างกันของภาชนะบรรจุ!นี้เป็น
แน่นอนสถานการณ์ที่ไม่สามารถป้องกันได้เพื่อ Lgv มันต้องใช้เวลาหกถึงแปดคนที่จะ
หีบห่อผักเพื่อส่งมอบให้กับลูกค้าของพวกเขาในบรรจุภัณฑ์ที่ต้องการ
ความเรียบง่ายและมาตรฐานมีความจำเป็น
ในสถานการณ์ดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภทดำเนินการเป็นสมาคมไม่แสวงผลกำไร ผู้จัดการผลไม้
และผักได้รับการเป็น สมาชิก สมาชิกใหม่
ลงนามข้อตกลงกฎ Kisten สระว่ายน้ำ ซื้อ
บรรจุภัณฑ์และค่าจ้างสำหรับแต่ละซื้อภาชนะ Kisten-สระ
สมาชิกใช้เป็นบรรจุภัณฑ์ที่มากมายในระบบเหล่านั้น
อยาก บริษัทบรรจุใส่บรรจุภัณฑ์ และ
ผู้ซื้อมีหน้าที่ต้องแจ้งประเภท Kisten เกี่ยวกับการซื้อทั้งหมด
บรรจุใหม่ สมาชิกสามารถเลือกที่จะแลกเปลี่ยนภาชนะในการ
พื้นฐานสำหรับหนึ่งหรือ การชำระต่อคอนเทนเนอร์
ผลกระทบค้าส่งต่าง ๆ ได้ค่อนข้างแตกต่างกันได้ โดย
ช่วงปี 1990 ร้อยละ 30 ของ Konsum ของการจัดการผลไม้ และ
ผักอยู่ในบรรจุภัณฑ์ที่สามารถ BILLA ผู้จัดจำหน่ายหลัก และ
ซูเปอร์มาร์เก็ตเชน สลับไปยังคอนเทนเนอร์ราคาทั้งหมด แม้
นำเข้าสินค้ามี repacked ในราคาบรรจุภัณฑ์
LGV หนึ่งในผู้จัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของประเทศออสเตรียของผักและผลไม้ ใน
ควบคู่กับบรรจุภัณฑ์สามารถจัดการ 7 ชนิดทิ้ง
กล่อง ขึ้นอยู่กับความประสงค์ของลูกค้า เพพเพอร์ (พริกขี้หนู), สำหรับ
อินสแตนซ์ แปดชนิดของภาชนะบรรจุได้บรรจุ คำ,
แน่นอน สถานการณ์การ untenable สำหรับ LGV ใช้เวลา 6-8 คน
repack ผักเพื่อส่งให้กับลูกค้าในการ
ต้องบรรจุภัณฑ์ การรวบและมาตรฐานจำเป็น
ในสถานการณ์ดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สระน้ำที่ดำเนินการเป็นการเชื่อมโยงแบบไม่มีกำไร ผู้จัดการผลไม้และผัก
ซึ่งจะช่วยได้มีสิทธิในการเป็นสมาชิก สมาชิกใหม่
ซึ่งจะช่วยได้ลงนามความตกลงที่จะปฏิบัติตามกฎ kisten-pool
ซึ่งจะช่วยให้สั่งซื้อ ภาชนะ บรรจุและชำระเงินสำหรับ ภาชนะ บรรจุซื้อแต่ละรายเพื่อสมาชิก kisten-pool .
ได้แล้วนำไปใช้เป็นจำนวนมากของคอนเทนเนอร์ที่อยู่ในระบบที่ต้องการ
บริษัทบรรจุ ภัณฑ์ ที่จัดมาให้บรรจุและที่
ตามมาตรฐานผู้ซื้อก็ต้องแจ้งให้ kisten-pool ที่เกี่ยวกับการสั่งซื้อทั้งหมดของ
ภาชนะ บรรจุใหม่ สมาชิกสามารถเลือกที่จะแลกเปลี่ยนเงินตราตู้คอนเทนเนอร์บนพื้นฐานที่
หนึ่ง - สำหรับ - หนึ่งหรือในการชำระค่ามัดจำที่ต่อ ภาชนะ บรรจุ.
ผลกระทบที่มีต่อผู้ค้าส่งที่หลากหลายแตกต่างกันไปมีการ โดยเมื่อต้นทศวรรษ 1990
ที่ 30% ของการจัดการของเปอร์มาร์เก็ต Konsum ตัวแทนจำหน่ายหนังสือพิมพ์บริการซักของผลไม้และผัก
อยู่ในตู้คอนเทนเนอร์แบบนำกลับมาใช้ใหม่ได้ billa ตัวแทนจำหน่ายหลักและ
ตามมาตรฐานเครือเซ็นทรัลฟู้ดรีเทลเปิดสวิตช์ทั้งหมดใน ภาชนะ บรรจุแบบนำกลับมาใช้ใหม่ได้
การนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศแม้จะเป็นในแบบนำกลับมาใช้ใหม่ได้ repacked คอนเทนเนอร์.
lgv หนึ่งในตัวแทนจำหน่ายรายใหญ่ที่สุดของออสเตรียของผักและผลไม้ใน
แบบขนานกับแบบนำกลับมาใช้ใหม่ได้ที่ตู้คอนเทนเนอร์จัดการเจ็ด ประเภท ของใช้แล้วทิ้ง
กล่องโต้ตอบ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับของลูกค้าที่ปรารถนาให้พริกชี้ฟ้า(พริก,พริกหยวก)สำหรับ
ซึ่งจะช่วยยกตัวอย่างเช่นถูกจัดเก็บใน 8 ประเภท ที่แตกต่างกันของ ภาชนะโรงแรมแห่งนี้เป็น
ของสถานการณ์ที่ไม่สามารถป้องกันได้สำหรับ lgv. ที่หกถึงแปดคนผัก
พยายามหาวิธีการในการสั่งซื้อเพื่อส่งไปยังลูกค้าที่อยู่ในบรรจุ ภัณฑ์ ที่ต้องการตอบแทน
มาตรฐานและการใช้งานอย่างง่ายเป็นสิ่งจำเป็น
อยู่ในสถานการณ์ดังกล่าว