Such a perspective draws heavily on

Such a perspective draws heavily on systems and process theory and locates
leadership clearly beyond the individual leader and within the relationships and
interactions of multiple actors and the situations in which they find themselves. A
useful analogy is given by Wilfred Drath in his book The Deep Blue Sea (2002)
where he urges us look beyond the wave crests (formal ‘leaders’) to the deep blue
sea from whence they come (the latent leadership potential within the
organisation).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองวาดอย่างมากบนระบบและทฤษฎีกระบวนการ และหาผู้นำ เหนือผู้นำอย่างชัดเจน และภาย ในความสัมพันธ์ และปฏิสัมพันธ์ของนักแสดงหลายและในสถานการณ์ที่พวกเขาพบตัวเอง Aเปรียบเทียบประโยชน์ถูกกำหนด โดย Drath การวิลเฟรดในหนังสือของเขาลึกสีฟ้าทะเล (2002)ที่เขาเรียกร้องให้เรา look crests คลื่น (อย่างเป็นทางการ 'ผู้นำ') กับสีฟ้าเข้มทะเลจากไหนมา (การนำแฝงที่อาจเกิดขึ้นภายในตัวองค์การ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองดังกล่าวดึงหนักในระบบและทฤษฎีกระบวนการและตั้งอยู่ใน
ความเป็นผู้นำอย่างชัดเจนเกินผู้นำของแต่ละบุคคลและภายในความสัมพันธ์และ
ปฏิกิริยาของหลายนักแสดงและสถานการณ์ที่พวกเขาพบตัวเอง
เปรียบเทียบประโยชน์ที่จะได้รับโดยวิลเฟรด Drath ในหนังสือของเขา The Deep Blue Sea (2002)
ที่เขาเรียกร้องให้เราดูเกินยอดคลื่น ( 'ผู้นำ' อย่างเป็นทางการ) ไปลึกสีน้ำเงิน
น้ำทะเลมาจากไหนพวกเขามา (ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำที่แฝงอยู่ภายใน
องค์กร )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช่นมุมมองที่วาดหนักในทฤษฎีระบบและกระบวนการ และตั้งอยู่ภาวะผู้นำเหนือผู้นำของแต่ละบุคคลและชัดเจนในความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์ของนักแสดงและหลายสถานการณ์ที่พวกเขาพบตัวเอง เป็นการเปรียบเทียบประโยชน์ให้ วิลเฟรด drath ในหนังสือของเขาในทะเลลึกสีน้ำเงิน ( 2545 )ที่เขาเรียกร้องให้เราดูเหนือยอดคลื่น ( ผู้นำ " อย่างเป็นทางการ " ) สีฟ้าลึกทะเลจากพวกเขามาจากไหน ( แฝงความเป็นผู้นำที่มีศักยภาพภายในองค์กร )