Commitment and control human resour

Commitment and control human resource systems and their relationships with performance and employee turnover were examined by Arthur (1994). Control human resource systems are characterized by reducing labor costs, improving efficiency, enforcing employee compliance with rules and procedures, and basing employee rewards on measurable output criteria (Eisenhardt, 1985; Walton, 1985).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบทรัพยากรบุคคลและความมุ่งมั่นและความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานและพนักงานยอดถูกตรวจสอบโดย (1994) ระบบควบคุมทรัพยากรมนุษย์มีลักษณะ โดยการลดค่าแรง การปรับปรุงประสิทธิภาพ พนักงานปฏิบัติตามกฎและกระบวนการ การบังคับใช้ และพิจารณารางวัลพนักงานบนวัดพุเกณฑ์ (Eisenhardt, 1985 วอลตัน 1985)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความมุ่งมั่นและการควบคุมทรัพยากรมนุษย์ระบบและความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการทำงานและการหมุนเวียนของพนักงานที่ได้รับการตรวจสอบโดยอาร์เธอร์ (1994) ระบบการควบคุมทรัพยากรมนุษย์มีความโดดเด่นโดยการลดค่าใช้จ่ายแรงงานในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้บังคับตามหลักเกณฑ์และวิธีการและผลตอบแทนของพนักงานยึดเกณฑ์การส่งออกที่วัด (Eisenhardt 1985; วอลตัน 1985)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความมุ่งมั่นและควบคุมระบบทรัพยากรมนุษย์และความสัมพันธ์ของตนเองกับสมรรถนะ และอัตราการหมุนเวียนพนักงานถูกตรวจสอบโดยอาร์เธอร์ ( 1994 ) ระบบทรัพยากรมนุษย์ควบคุมมีลักษณะโดยการลดต้นทุน แรงงาน การปรับปรุงประสิทธิภาพ การบังคับใช้ของพนักงานสอดคล้องกับหลักเกณฑ์และวิธีการและการอ้างอิงรางวัลพนักงาน เกณฑ์วัด output ( eisenhardt , 1985 ; วอลตัน , 1985 )