Employees work effectively and efficiently only when they are identifi การแปล - Employees work effectively and efficiently only when they are identifi ไทย วิธีการพูด

Employees work effectively and effi

Employees work effectively and efficiently only when they are identified with the values and objectives of the company and have a sufficient level of intrinsic motivation. Proper underpinning and the use of human potential is an essential requirement for the existence of a successful company in a competitive environment. Optimal use and development of human resources depends on three conditions – knowledge, motivation and opportunities (Fabianová & Janeková, 2011, p. 56). Barták (2006) argues that knowledge and motivation reflect the internal characteristics of an employee, but it is the third condition – opportunities, which are equal to corporate culture, gives him the real chance to succeed
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพเท่านั้นเมื่อกำหนดค่าและวัตถุประสงค์ของบริษัท และมีแรงจูงใจ intrinsic ในระดับเพียงพอ Underpinning เหมาะสมและการใช้ศักยภาพของมนุษย์คือ ความต้องการจำเป็นสำหรับการดำรงอยู่ของบริษัทประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ใช้ประโยชน์สูงสุดและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขสามความรู้ แรงจูงใจ และโอกาส (Fabianová & Janeková, 2011, p. 56) Barták (2006) จนความรู้และแรงจูงใจสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะภายในของพนักงาน แต่มันเป็นเงื่อนไขที่สาม – โอกาส ซึ่งมีเท่ากับวัฒนธรรมองค์กร ให้โอกาสจริงจะประสบความสำเร็จ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อพวกเขาจะยึดติดกับค่านิยมและวัตถุประสงค์ของ บริษัท และมีระดับที่เพียงพอของแรงจูงใจภายใน หนุนที่เหมาะสมและการใช้ศักยภาพของมนุษย์ที่มีความต้องการที่จำเป็นสำหรับการดำรงอยู่ของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน การใช้งานที่ดีที่สุดและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่สาม - ความรู้เกี่ยวกับแรงจูงใจและโอกาส (. FabianováและJaneková, 2011, หน้า 56) Bartak (2006) ระบุว่าความรู้และแรงจูงใจที่สะท้อนให้เห็นถึงลักษณะภายในของพนักงาน แต่มันเป็นเงื่อนไขที่สาม - โอกาสที่เท่าเทียมกันในการวัฒนธรรมองค์กรให้เขามีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จที่แท้จริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพเมื่อพวกเขาระบุกับค่านิยมและวัตถุประสงค์ของ บริษัท และมีในระดับที่เพียงพอของแรงจูงใจภายใน ที่เหมาะสมและการใช้ศักยภาพของมนุษย์ คือ ความต้องการที่จำเป็นสำหรับการดำรงอยู่ของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการแข่งขันใช้ที่เหมาะสมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขึ้นอยู่กับความรู้–สามเงื่อนไข แรงจูงใจและโอกาส ( fabianov . kgm & . kgm janekov 2011 , หน้า 56 ) บาร์ท . kgm K ( 2006 ) ระบุว่า ความรู้ แรงจูงใจ สะท้อนให้เห็นถึงลักษณะภายในของพนักงาน แต่มันเป็นที่สามเงื่อนไขและโอกาส ซึ่งจะเท่ากับวัฒนธรรมองค์กร ให้เขามีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: