2. Literature Review The successive

2. Literature Review
The successive paragraphs present a comprehensive review of literature on the subject matter. In 1982, Rao, T.V. conducted a survey of HRD practices in Indian industries. The survey reveals that only 17 out of 53 companies had formal policy focusing on HRD. All in all HRD appeared to be becoming a significant aspect of work life in many organizations. Another survey was carried out by Rao, T.R. to judge HRD climate in Indian organisations. The environment was not very good to HRD due to the indifference of employees as per the survey. The top management in most organi¬zations were not making sufficient efforts to improve the quality of work life. Rao, P. Punna and Reddy M. Sudarshan in their compiled and edited book entitled “Human Resources Development: Mechanisms for Extension Organisations” (2001) have mentioned the importance of HRD for Agriculture Extension. They realised that there is a need for fresh look at efforts to build the capacity and capability for HRD in the emerging areas.
Agarwal, Nair Banerjee in his book entitled “Human Resource Management” (2004) has mentioned that the purpose of this book is to assimilate new insights from human resource management and behavioural sciences into established concepts. Prasad, L.M. in his book enti¬tled “Human Resource Management” (2003) has tried to place proper emphasis on the human resources of the organization. It presents the most recent developments in the field and tries to relate how these developments are relevant to Indian Companies but it has failed to focus on HRD and tourism.
Gupta, Shishi K. and Joshi, Rosy in their book entitled “Human Resource Management” (2004) have laid empha¬sis only to the effectiveness of Management of Human Resources. Kaushal, H. in his book entitled “Human Resource Development” (2004) has made an attempt at making good this vital deficiency of workable case studies in management. Reddy, Sumati in her edited book enti¬tled “E-Learning and Technology: New Opportunities in Training and Development” (2003) has highlighted how distance training and education helps organizations to meet the challenge of organizational change reach competitive standards and achieve organizational goals. Distance and online training is considered as an invest¬ment and people which helps in meeting pre-determined objectives.
There is a dearth of research studies on the devel¬opment of human resources in Tourism Industry particularly in post liberalization era. The present study is an endeavour of the author to present the varied dimen¬sions and facets of developing the human resources in Tourism Industry with special reference to Jet Airways (I) Ltd. Author has made an endeavour to bring in account a comprehensive study with regard to HRD in Tourism Industry. The case study of Jet Airways (I) Ltd. would suc¬cessfully represent the concept and applicability of HRD in Tourism Industry in India.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 การทบทวนวรรณกรรม
ย่อหน้าต่อ ๆ มานำเสนอการตรวจทานเอกสารประกอบการครอบคลุมในสาระการ ในปี 1982 ราว ทีวีทำการสำรวจของ HRD ปฏิบัติในอุตสาหกรรมอินเดีย การสำรวจพบว่า เฉพาะ 17 จากทั้งหมด 53 บริษัทมีนโยบายอย่างเป็นทางการกับ HRD ใน HRD ทั้งหมดปรากฏจะกลายเป็น ประเด็นสำคัญของชีวิตการทำงานในหลายองค์กร สำรวจอื่นถูกดำเนิน โดยราว T.R. วิพากษ์ HRD สภาพในองค์กรอินเดีย สภาพแวดล้อมที่ไม่ดีกับ HRD จากท่านพนักงานตามแบบสำรวจ ผู้บริหารระดับสูงใน organi¬zations ส่วนใหญ่ถูกทำให้ความพยายามเพียงพอเพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิตการทำงาน ราว P. ณปันนาเพล และเรดดี M Sudarshan ในสมุดการคอมไพล์ และแก้ไขที่ได้รับ "ทรัพยากรบุคคลพัฒนา:กลไกการขยายองค์กร" (2001) ได้กล่าวถึงความสำคัญของ HRD ในการเกษตร พวกเขาเองก็ยังคิดว่า มีต้องดูสดที่พยายามสร้างกำลังและความสามารถสำหรับ HRD ในพื้นที่เกิดขึ้น
Agarwal Nair Banerjee ในหนังสือของเขาได้รับ "การจัดการทรัพยากรมนุษย์" (2004) ได้กล่าวว่า วัตถุประสงค์ของหนังสือเล่มนี้คือการ สะท้อนความเข้าใจใหม่จากการจัดการทรัพยากรมนุษย์และพฤติกรรมศาสตร์เป็นแนวคิดที่กำหนดขึ้น ผู้ L.M. ใน enti¬tled หนังสือของเขา "บริหารทรัพยากรบุคคล" (2003) ได้พยายามทำเน้นทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่เหมาะสม นำเสนอการพัฒนาล่าสุดในฟิลด์ และพยายามเชื่อมโยงการพัฒนาเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับ บริษัทอินเดีย แต่มันไม่สามารถเน้น HRD และการท่องเที่ยว
กุปตา คุณ Shishi และ Joshi โรซี่ในหนังสือของพวกเขาได้รับ "การจัดการทรัพยากรมนุษย์" (2004) ได้วาง empha¬sis เท่านั้นเพื่อประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ Kaushal, H. ในหนังสือของเขาได้รับ "พัฒนาทรัพยากรมนุษย์" (2004) ได้ทำความพยายามที่ทำดีขาดนี้สำคัญรูปกรณีศึกษาในการจัดการ เรดดี Sumati ใน enti¬tled ของเธอแก้ไขหนังสือ "เรียนรู้และเทคโนโลยี: โอกาสใหม่ในการฝึกอบรมและพัฒนา" (2003) ได้เน้นว่าระยะทางและการศึกษาช่วยให้องค์กรเพื่อตอบสนองความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงองค์กรถึงมาตรฐานแข่งขัน และบรรลุเป้าหมายขององค์กร ระยะทางและการฝึกอบรมออนไลน์ถือเป็นการ invest¬ment และคนที่ช่วยในการประชุมวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
มีการขาดแคลนงานวิจัยการศึกษา devel¬opment ของทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคเปิดเสรีการลงรายการบัญชี การศึกษาปัจจุบันเป็น endeavour ของผู้เขียนนำเสนอ dimen¬sions หลากหลายแง่มุมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว มีการอ้างอิงพิเศษกับ Jet Airways (I) จำกัด ผู้เขียนได้ทำเพื่อนำบัญชีการศึกษาครอบคลุมเกี่ยวกับ HRD ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว กรณีศึกษาของ Jet Airways (I) จำกัดจะ suc¬cessfully แสดงถึงแนวคิดและความเกี่ยวข้องของของ HRD ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . การทบทวนวรรณกรรม
ย่อหน้าต่อเนื่องนำเสนอความคิดเห็นที่ครอบคลุมของวรรณกรรมเรื่อง ในปี 1982 , ราว , โทรทัศน์ ได้ทำการสำรวจการปฏิบัติของบุคคลในอุตสาหกรรมอินเดีย พบว่าเพียง 17 จาก 53 บริษัทมีนโยบายอย่างเป็นทางการ เน้นคำจำกัดความ . ทั้งหมดในทุกเรื่องที่ดูเหมือนจะเป็นลักษณะที่สําคัญของชีวิตการทำงานในองค์กรต่างๆ มากมายการสำรวจอื่นกระทำโดย Rao , ทีอาร์ เพื่อตัดสินการ HRD ในองค์กรของอินเดีย สภาพแวดล้อมไม่ค่อยดี เนื่องจากปัจจุบันไม่แยแสของพนักงานต่อการสำรวจ การจัดการด้านบนใน zations ¬หรือส่วนใหญ่ไม่ได้ทำให้ความพยายามเพียงพอที่จะปรับปรุงคุณภาพของชีวิตการทำงาน ราว , หน้าปุ ณณเรดดีเมตรและsudarshan ในการรวบรวมและเรียบเรียงหนังสือเรื่อง " การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร : กลไกเพื่อส่งเสริม " ( 2001 ) ได้กล่าวถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการส่งเสริมการเกษตร พวกเขาตระหนักว่ามีความต้องการสำหรับสดดูความพยายามในการสร้างศักยภาพและความสามารถเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในพื้นที่ที่เกิดขึ้นใหม่ กลางวัน
,แนร์ Banerjee ในหนังสือของเขาเรื่อง " การจัดการทรัพยากรมนุษย์ " ( 2547 ) ได้กล่าวถึงวัตถุประสงค์ของหนังสือเล่มนี้คือการใช้ข้อมูลเชิงลึกใหม่จากการจัดการทรัพยากรมนุษย์และพฤติกรรมศาสตร์ เข้าไปสร้างแนวคิด enti Prasad , L.M . ในหนังสือของเขา¬ tled " การจัดการทรัพยากรมนุษย์ " ( 2003 ) ได้พยายามที่จะสถานที่ที่เหมาะสมโดยเน้นทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรมันแสดงการพัฒนาล่าสุดในเขตข้อมูล และพยายามเชื่อมโยงว่า การพัฒนาเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับ บริษัท อินเดีย แต่ก็ยังไม่สามารถที่จะมุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการท่องเที่ยว
Gupta , เซ และ โจชิ , Rosy ในหนังสือของเขาเรื่อง " การจัดการทรัพยากรมนุษย์ " ( 2004 ) ได้วาง empha ¬พี่เท่านั้นเพื่อประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ kaushal Hในหนังสือของเขาเรื่อง " การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ " ( 2004 ) ได้ทำให้ความพยายามในการทำให้ดีขาดนี้สําคัญของกรณีศึกษาที่สามารถใช้งานได้ในการจัดการ สังคม sumati เธอแก้ไขหนังสือ enti ¬ tled " อีเลิร์นนิ่ง และ เทคโนโลยีโอกาสใหม่ในการฝึกอบรมและการพัฒนา ( 2003 ) ได้เน้นวิธีการฝึกอบรมทางไกลและการศึกษาจะช่วยให้องค์กรเพื่อตอบสนองความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงองค์กรเข้าสู่มาตรฐานการแข่งขัน และบรรลุเป้าหมายขององค์การ ทางไกลและการฝึกอบรมออนไลน์ นับว่าเป็นการลงทุน ment ¬และผู้คนซึ่งช่วยในการประชุมก่อนกำหนดวัตถุประสงค์
มีความขาดแคลนของการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับการพัฒนา¬ opment ของทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระทู้เปิดศักราช การศึกษาครั้งนี้คือความพยายามของผู้เขียนจะนำเสนอที่หลากหลาย¬ไดเม็น sions และแง่มุมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่มีการอ้างอิงพิเศษ เจ็ท แอร์เวย์ ( ) จำกัดผู้เขียนได้ทำให้ความพยายามที่จะนำในบัญชีการศึกษาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว กรณีศึกษา เจ็ท แอร์เวย์ ( ฉัน ) จำกัด จะ¬ SUC cessfully แสดงแนวคิดและแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในอินเดีย .