the factors, steps, requirements an

the factors, steps, requirements and links necessary for capacity to be present for a certain objective.

The capacity matrix is created by first identifying the activities for producing the final output for the objective. For example, if the water management objective is disseminated knowledge of the water resources, the initial activity could be to monitor river runoff in the field, the second activity to deliver the data on a regular basis to the main office, the third activity to quality assure and store the data, and the fourth activity to analyse and present the data in an understandable way to the stakeholders.

For each of these activities the necessary human skills, organisational and financing support and external links must be defined. If one of the intermediate activities is not fulfilled because of insufficient capacity it means that the organisation lacks the ability to meet the objective. The capacity matrix is therefore a good tool to work backwards to find all necessary factors necessary for meeting the water management objectives and implementing the functions.

In the case resources are not sufficient to build capacity for all water management objectives it is important to prioritise the individual objectives. By decreasing the number of objectives resources may be released for fulfilling other. If instead resources are cut generally and evenly over the organisations (that is often the case) there is a large risk that the institutional capacity fails for all basic water resources management functions.

The development of an institutional arrangement for conducting all water resources management functions is a long and on-going process. It is long because in almost all cases financial resources are not sufficient and it is thus necessary to introduce measures in a step-wise approach. It is also a never-ending process since changes occur (naturally or by human influence) in the river basin that forces water management priorities to be reformulated. An adaptive development process is therefore essential.

Figure 2.4: Matrix for identifying activities and factors necessary for an RBO to meet the water management objectives (Ref. Harlin, J. and Lidén, R. (2000) The Streamflow and Sediment Gauging and Modelling in Zimbabwe project (GAMZ). Final report. SMHI-DWD-ZINWA-Sida, Harare, Zimbabwe, June 2000)

OBJECTIVE FACTORS
Water Management Objective Human skills & abilities Organisational Support Financial Support External Support

Final activity to meet the objective


Capabilities
• Technical skill
• Administrative skill
• Managerial skill
• Knowledge
• Conflict resolving and consensus building ability

Efforts
• Will & motivation
• Drive & energy
• Concentration
• Work ethic
• Efficiency

Resources
• Staff
• Technical facilities
• Office facilities
• Equipment
• Transport
• Spares
• Fuel
• Service & maintenance

Specified objectives
• Vision
• Values
• Policies
• Strategies
• Interests

Management
• Planning
• Designing
• Sequencing
• Mobilising
Resources
• Government budget
• Generated income
• Grants from donors

Budget items
• Salaries
• Investments
 equipment
 vehicles
 materials etc.

• Running expenses
 Fuel
 Spares
 Communication
 Rental etc.
Input from other water organisations
• National and bi-lateral authorities
• Water Supply Services
• Universities

Stakeholder fora
• Basin committees or councils
• Local Governments
• Water users

Cross-sectoral support
• Governmental ministries
• NGOs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัย ขั้นตอน ความต้องการ การลิงค์จำเป็นสำหรับการแสดงสำหรับวัตถุประสงค์บางอย่าง สร้างเมทริกซ์กำลังการผลิต โดยระบุกิจกรรมการผลิตผลผลิตขั้นสุดท้ายสำหรับวัตถุประสงค์แรก ตัวอย่าง ถ้าวัตถุประสงค์การจัดการน้ำคือ เผยแพร่ความรู้ด้านทรัพยากรน้ำ กิจกรรมเริ่มต้นสามารถตรวจสอบแม่น้ำที่ไหลบ่าในฟิลด์ กิจกรรมที่สองการส่งข้อมูลเป็นประจำไปยังสำนักงานหลัก กิจกรรมสามคุณภาพมั่นใจ และเก็บข้อมูล และกิจกรรมที่ 4 การวิเคราะห์ และนำเสนอข้อมูลในทางที่เข้าใจไปเสีย สำหรับแต่ละกิจกรรมเหล่านี้จำเป็นทักษะมนุษย์ สนับสนุน organisational และทางการเงินและการเชื่อมโยงภายนอกต้องกำหนด ถ้าหนึ่งในกิจกรรมกลางไม่สมบูรณ์เนื่องจากกำลังไม่เพียงพอนั้นหมายความ ว่า องค์กรขาดความสามารถในการตอบสนองวัตถุประสงค์ เมตริกซ์ความจุจึงเป็นเครื่องมือที่ดีในการทำงานย้อนหลังเพื่อหาปัจจัยที่จำเป็นทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการประชุมวัตถุประสงค์การจัดการน้ำ และการใช้ฟังก์ชันในกรณีทรัพยากรมีไม่เพียงพอที่จะสร้างกำลังการผลิตทั้งหมดน้ำจัดการวัตถุประสงค์จะต้อง prioritise วัตถุประสงค์แต่ละ โดยการลดจำนวนวัตถุประสงค์ ทรัพยากรอาจจะออกใช้สำหรับการตอบสนองอื่น ๆ ถ้าแทน ทรัพยากรที่ถูกตัดโดยทั่วไป และอย่างสม่ำเสมอผ่านองค์กร (ซึ่งมักจะเป็นกรณี) มีความเสี่ยงขนาดใหญ่ที่กำลังสถาบันล้มเหลวสำหรับฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรน้ำพื้นฐานทั้งหมดการพัฒนาการจัดสถาบันสำหรับการทำหน้าที่จัดการทรัพยากรน้ำทั้งหมดเป็นกระบวนการที่ยาวนาน และต่อเนื่อง มันยาว เพราะในเกือบทุกกรณี ทางการเงินไม่เพียงพอจึงจำเป็นต้องแนะนำในวิธีการ step-wise เป็นกระบวนการผืนเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น (โดยธรรมชาติ หรือ โดยอิทธิพลของมนุษย์) ในลุ่มแม่น้ำที่กองน้ำจัดการลำดับความสำคัญการจะมี กระบวนการพัฒนาที่เหมาะสมจึงจำเป็นรูปที่ 2.4: เมตริกซ์ในการระบุกิจกรรมและปัจจัยที่จำเป็นสำหรับตัว RBO เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์การจัดการน้ำ (อ้างอิง Harlin, J. และ Lidén, R. (2000) เดอะ Streamflow และตะกอน Gauging และ Modelling ในซิมบับเวโครงการ (GAMZ) รายงานขั้นสุดท้าย SMHI-DWD-ZINWA-Sida ฮาราเร ซิมบับเว 2000 มิถุนายน)วัตถุประสงค์ปัจจัยน้ำจัดการวัตถุประสงค์มนุษย์ทักษะและความสามารถ Organisational สนับสนุนสนับสนุนทางการเงินสนับสนุนภายนอกกิจกรรมสุดท้ายเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ความสามารถในการ•ทักษะทางเทคนิค•ทักษะการจัดการ•ทักษะการบริหารจัดการ•ความรู้•แก้ไขความขัดแย้งและช่วยสร้างความสามารถในความพยายาม•จะและแรงจูงใจ•ไดรฟ์และพลังงาน•ความเข้มข้น•งานจริยธรรม•ประสิทธิภาพ ทรัพยากร•พนักงาน•สิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคนิค•สำนักงานสิ่งอำนวยความสะดวก•อุปกรณ์•ขนส่ง•อะไหล่•เชื้อเพลิง•บริการและบำรุงรักษา ระบุวัตถุประสงค์•วิสัยทัศน์•ค่า•นโยบาย•กลยุทธ์•สนใจจัดการ•การวางแผน•ออกแบบ•ลำดับ•การเปลี่ยน ทรัพยากร•งบประมาณรัฐบาล•สร้างรายได้•เงินช่วยเหลือจากผู้บริจาคงบประมาณสินค้า•เงินเดือน •เงินลงทุน อุปกรณ์ยานพาหนะ วัสดุอื่น ๆค่าใช้จ่ายในการทำงาน•น้ำมันเชื้อเพลิงอะไหล่สื่อสารให้เช่าฯลฯ ป้อนข้อมูลจากองค์กรอื่น ๆ น้ำ•หน่วยงานแห่งชาติ และด้าน ข้างสอง •น้ำบริการ•มหาวิทยาลัยมาตรการในการ•คณะกรรมการลุ่มน้ำหรือสภา•รัฐบาลท้องถิ่น•ผู้ใช้น้ำสนับสนุนข้ามรายสาขา•รัฐบาลทบวงกรม• Ngo

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่มีขั้นตอนและการเชื่อมโยงความต้องการที่จำเป็นสำหรับความจุที่จะนำเสนอสำหรับวัตถุประสงค์บางอย่าง. เมทริกซ์กำลังการผลิตจะถูกสร้างขึ้นเป็นครั้งแรกโดยระบุกิจกรรมการผลิตผลลัพธ์สุดท้ายสำหรับวัตถุประสงค์ ตัวอย่างเช่นถ้าวัตถุประสงค์การบริหารจัดการน้ำมีการเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับทรัพยากรน้ำ, กิจกรรมเริ่มต้นอาจจะมีการตรวจสอบการไหลบ่าของแม่น้ำในเขตข้อมูลกิจกรรมที่สองที่จะส่งข้อมูลเป็นประจำที่สำนักงานหลักของกิจกรรมที่สามในการที่มีคุณภาพ มั่นใจและจัดเก็บข้อมูลและกิจกรรมที่สี่ในการวิเคราะห์และนำเสนอข้อมูลในทางที่เข้าใจให้กับผู้มีส่วนได้เสีย. สำหรับแต่ละกิจกรรมเหล่านี้ทักษะของมนุษย์ที่จำเป็นในการสนับสนุนขององค์กรและการจัดหาเงินทุนและการเชื่อมโยงภายนอกจะต้องกำหนด หากหนึ่งในกิจกรรมกลางไม่ได้เป็นจริงเพราะของกำลังการผลิตไม่เพียงพอก็หมายความว่าองค์กรที่ขาดความสามารถในการตอบสนองวัตถุประสงค์ เมทริกซ์ความจุจึงเป็นเครื่องมือที่ดีในการทำงานข้างหลังเพื่อหาปัจจัยที่จำเป็นทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการน้ำและการใช้ฟังก์ชั่น. ในกรณีที่ทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะสร้างความสามารถสำหรับทุกวัตถุประสงค์การจัดการน้ำจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะจัดลำดับความสำคัญของแต่ละบุคคล วัตถุประสงค์ โดยการลดจำนวนของวัตถุประสงค์ทรัพยากรอาจถูกปล่อยออกมาเพื่อตอบสนองอื่น ๆ ถ้าแทนทรัพยากรที่ถูกตัดโดยทั่วไปและสม่ำเสมอตลอดองค์กร (ที่มักจะเป็นกรณี) มีความเสี่ยงขนาดใหญ่ที่จุสถาบันล้มเหลวสำหรับทุกแหล่งน้ำพื้นฐานฟังก์ชันการจัดการ. การพัฒนาของการจัดการเชิงสถาบันในการดำเนินการทุกฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรน้ำ กระบวนการที่ยาวและต่อเนื่อง มันเป็นเวลานานเพราะในเกือบทุกกรณีทรัพยากรทางการเงินไม่เพียงพอและมีความจำเป็นจึงจะแนะนำมาตรการในขั้นตอนวิธีการที่ชาญฉลาด นอกจากนี้ยังเป็นกระบวนการที่ไม่มีที่สิ้นสุดตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น (ตามธรรมชาติหรือโดยอิทธิพลของมนุษย์) ในลุ่มน้ำที่บังคับให้ลำดับความสำคัญของการบริหารจัดการน้ำที่จะ reformulated การพัฒนากระบวนการการปรับตัวจึงเป็นสิ่งสำคัญ. รูปที่ 2.4: เมทริกซ์สำหรับการระบุกิจกรรมและปัจจัยที่จำเป็นสำหรับการ RBO เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของการจัดการน้ำ (Ref Harlin เจและLidén, อาร์ (2000) การไหลและดินตะกอน Gauging และการสร้างแบบจำลองใน. โครงการซิมบับเว (GAMZ). รายงานสุดท้าย. SMHI-DWD-ZINWA-สีฮาราเรซิมบับเวมิถุนายน 2000) วัตถุประสงค์ปัจจัยการจัดการน้ำวัตถุประสงค์ทักษะความสามารถของบุคคลและองค์กรภายนอกสนับสนุนความช่วยเหลือทางการเงินสนับสนุนกิจกรรมรอบชิงชนะเลิศเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ความสามารถทักษะทางเทคนิค• • ทักษะการบริหาร•ทักษะการจัดการความรู้ของ• •ความขัดแย้งทางแก้ไขปัญหาและการสร้างฉันทามติความสามารถในความพยายามที่จะ & •แรงจูงใจ•ไดร์ฟและพลังงาน•ความเข้มข้นจริยธรรม•การทำงาน•ประสิทธิภาพทรัพยากร•พนักงาน•สิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคนิค•สิ่งอำนวยความสะดวกสำนักงาน•อุปกรณ์•ขนส่ง•อะไหล่•เชื้อเพลิง•บริการและ การบำรุงรักษาวัตถุประสงค์ระบุ•วิสัยทัศน์•ค่า•นโยบายกลยุทธ์• •ความสนใจการจัดการ•การวางแผนการออกแบบ• •ลำดับ• Mobilising ทรัพยากร•งบประมาณรัฐบาล•สร้างรายได้เงินอุดหนุนจากผู้บริจาค• รายการงบประมาณ•เงินเดือน•เงินลงทุนอุปกรณ์ยานพาหนะจากเหตุการณ์มีจากเหตุการณ์มีวัสดุอื่น ๆ•ค่าใช้จ่ายในการทำงานเชื้อเพลิงอะไหล่ การสื่อสารเช่า ฯลฯการป้อนข้อมูลจากองค์กรทางน้ำอื่น ๆ•หน่วยงานระดับชาติและสองข้าง•บริการน้ำประปา•มหาวิทยาลัยเวทีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย•คณะกรรมการลุ่มน้ำหรือสภา•รัฐบาลท้องถิ่น•ผู้ใช้น้ำสนับสนุนข้ามภาคราชการกระทรวง• •องค์กรพัฒนาเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัย , ขั้นตอน , ความต้องการและการเชื่อมโยงที่จำเป็นสำหรับความสามารถที่จะนำเสนอเพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง

ความจุเมทริกซ์ถูกสร้างขึ้นเป็นครั้งแรกโดยระบุกิจกรรมการผลิตผลผลิตสุดท้ายสำหรับวัตถุประสงค์ ตัวอย่างเช่น หากการบริหารจัดการน้ำมีวัตถุประสงค์เผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับทรัพยากรน้ำ กิจกรรมเริ่มต้นอาจจะตรวจสอบแม่น้ำไหลบ่าในฟิลด์กิจกรรมที่สอง ส่งข้อมูลบนพื้นฐานประจำสำนักงานใหญ่ กิจกรรมที่สามคุณภาพมั่นใจและจัดเก็บข้อมูล และ 4 กิจกรรม วิเคราะห์และเสนอข้อมูลในทางที่เข้าใจกับผู้มีส่วนได้เสีย

สำหรับแต่ละกิจกรรมเหล่านี้เป็นมนุษย์ทักษะองค์กรและการจัดหาเงินทุนสนับสนุนและการเชื่อมโยงภายนอกจะต้องกำหนดถ้าหนึ่งในกิจกรรมกลางไม่สมปรารถนาเพราะไม่พอความจุหมายความว่าองค์กรขาดความสามารถในการตอบสนองวัตถุประสงค์ ความจุ Matrix จึงเป็นเครื่องมือที่ดีที่จะทำงานย้อนหลังเพื่อหาปัจจัยที่จำเป็นทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการประชุมการจัดการน้ำวัตถุประสงค์และการใช้ฟังก์ชัน .

ในกรณีที่มีทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะสร้างความสามารถสำหรับการจัดการน้ำวัตถุประสงค์มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะจัดลำดับความสำคัญวัตถุประสงค์ของแต่ละบุคคล โดยการลดจำนวนของวัตถุประสงค์ทรัพยากรอาจจะออกสำหรับการอื่น ๆถ้าแทนทรัพยากรถูกตัดโดยทั่วไปและทั่วถึงมากกว่าองค์กรที่เป็นมักจะเป็นกรณี ) มีความเสี่ยงขนาดใหญ่ความจุสถาบันล้มเหลวทั้งหมดขั้นพื้นฐาน การจัดการทรัพยากรน้ำ การทำงาน

พัฒนาการของการจัดการทรัพยากรน้ำสถาบันทุกฟังก์ชั่นการจัดการคือกระบวนการที่ยาวและต่อเนื่อง .มันนาน เพราะในเกือบทุกกรณี การเงิน ทรัพยากรมีไม่เพียงพอ และมันจึงจำเป็นที่จะแนะนำมาตรการในขั้นปัญญา ) นอกจากนี้ยังมีกระบวนการที่ไม่มีที่สิ้นสุด เพราะมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ( โดยธรรมชาติ หรือโดยอิทธิพลของมนุษย์ ) ในลุ่มน้ำที่กลไกการบริหารจัดการน้ำต่างๆ เป็นเงื่อนไข . การพัฒนากระบวนการปรับตัวจึงเป็นสิ่งจำเป็น

รูปที่ 2.4 :เมทริกซ์สำหรับการระบุกิจกรรมและปัจจัยที่จำเป็นสำหรับการ rbo เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์การจัดการน้ำ ( อังกฤษ harlin เจ และฝาé n , R . ( 2000 ) และปริมาณตะกอน และแบบวัดในซิมบับเว ( โครงการ gamz ) รายงานขั้นสุดท้าย smhi dwd zinwa สีดาฮาราเร , ซิมบับเว , มิถุนายน , 2000 )


มีปัจจัยมีทักษะความสามารถในการบริหารจัดการน้ำของ&องค์กรสนับสนุนการสนับสนุนทางการเงินภายนอกสนับสนุน

สุดท้ายกิจกรรมเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์


-

- ทักษะความสามารถด้านทักษะการบริหาร
-
-
- ความรู้ทักษะการจัดการความขัดแย้งและการสร้างฉันทามติในความพยายาม

- จะ&แรงจูงใจ
-
- ขับรถ&พลังงานความเข้มข้น
-

- จริยธรรมการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
-
- พนักงานทรัพยากรทางเทคนิคเครื่อง
-
-
- อุปกรณ์สำนักงานเครื่องขนส่ง
-
-
- เชื้อเพลิง อะไหล่ บริการซ่อม&

กำหนดวัตถุประสงค์วิสัยทัศน์
-
-
-
- กลยุทธ์นโยบายค่า
-

- ความสนใจการจัดการการวางแผนการออกแบบ
-

- -
การระดมพลทรัพยากร
-

- สร้างรายได้งบประมาณอุดหนุนจากผู้บริจาค -

-

- งบประมาณรายการเงินเดือนการลงทุน


วัสดุอุปกรณ์ยานพาหนะฯลฯ

-

วิ่งค่าใช้จ่ายเชื้อเพลิงอะไหล่


การสื่อสารเช่าฯลฯป้อนข้อมูลจากน้ำอื่น ๆองค์กรระดับชาติ และบี - ข้าง

- เจ้าหน้าที่ประปาบริการ
-

- มหาวิทยาลัยเปิดเวทีคณะกรรมการหรือคณะกรรมการลุ่มน้ำ
-
- รัฐบาลท้องถิ่นผู้ใช้น้ำ

ข้ามภาคสนับสนุน
-

- เอ็นจีโอของกระทรวง