INTRODUCTION Have you ever wondered:- Why a coworker behavior the way  การแปล - INTRODUCTION Have you ever wondered:- Why a coworker behavior the way  ไทย วิธีการพูด

INTRODUCTION Have you ever wondered

INTRODUCTION
Have you ever wondered:
- Why a coworker behavior the way he or she does?
- Why people so often live up (or down) to the expectations that other have for them?
- Why manager seem to develop relationships of different quality with different subordinates?
- Why some work teams develop more trust and cohesiveness than others?
- How motivation influence employee behavior? Whether there are some general frameworks or models.
- That can help in understanding the various influences on employee behavior?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แนะนำ คุณเคยสงสัยว่า:-ทำไมลักษณะเพื่อนร่วมงาน แบบเขาไม่-ทำไมคนจึงมักจะสดขึ้น (หรือลง) เพื่อความคาดหวังที่อื่นมีสำหรับพวกเขา-ทำไมผู้จัดการดูเหมือนจะ พัฒนาความสัมพันธ์ของคุณภาพที่แตกต่างกับผู้ใต้บังคับบัญชาแตกต่างกันหรือไม่-ทำไมบางคนทำงานพัฒนาความน่าเชื่อถือและ cohesiveness อื่น ๆ เพิ่มเติม-แรงจูงใจมีอิทธิพลต่อลักษณะการทำงานของพนักงานหรือไม่ ว่า มีบางทั่วไปกรอบหรือรูปแบบการ-ที่ช่วยในการทำความเข้าใจอิทธิพลต่าง ๆ ในลักษณะการทำงานของพนักงานหรือไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทนำ
คุณเคยสงสัยว่า:
- ทำไมพฤติกรรมของเพื่อนร่วมทางที่เขาหรือเธอไม่?
- ทำไมผู้คนจึงมักจะมีชีวิตอยู่ได้ (หรือลง) ความคาดหวังที่อื่น ๆ ที่มีสำหรับพวกเขา?
- ทำไมผู้จัดการดูเหมือนจะพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพที่แตกต่างกันกับที่แตกต่างกัน ผู้ใต้บังคับบัญชา?
- ทำไมทีมงานที่พัฒนาความไว้วางใจมากขึ้นและติดกันกว่าคนอื่น ๆ ?
- วิธีการสร้างแรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงาน? ไม่ว่าจะมีบางกรอบทั่วไปหรือรูปแบบ.
- ที่สามารถช่วยในการทำความเข้าใจอิทธิพลต่างๆที่มีต่อพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แนะนำ :

คุณเคยสงสัยว่าทำไมเพื่อนร่วมงานพฤติกรรมวิธีที่เขาหรือเธอไม่ ?
ทำไมคนจึงมักจะสดขึ้น ( หรือลง ) ความคาดหวังที่มีต่อเขาหรือไม่
ทำไมผู้จัดการดูเหมือนจะพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพที่แตกต่างกันกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่แตกต่างกัน ?
ทำไมบางทีมงานพัฒนาความไว้วางใจมากขึ้นและความเหนียวแน่นมากกว่าคนอื่น ๆ ?
- แรงจูงใจมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพนักงาน ?ไม่ว่าจะมีกรอบทั่วไป หรือบางรุ่น
- ที่สามารถช่วยในการทำความเข้าใจอิทธิพลต่าง ๆต่อพฤติกรรมของพนักงาน ?
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: