Phase 3—Review of Results and Actio

Phase 3—Review of Results and Action Planning In this phase, most organizations conduct a top-down sharing of engagement results followed by widespread action planning at a number of leadership levels. We believe that in addition to this type of activity and involvement, it is a best practice for senior leadership to examine the results from a strategic perspective and decide what actions could and should occur at the organization level to create a more engaging environment or culture. In this section we will focus on the sharing of overall and subgroup/departmental results and action planning activities; in Phase 4—Execute/Take Action we will provide more insights into the responsibilities and actions at the senior leader level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะที่ 3 — รีวิวผลและดำเนินการวางแผนในขั้นตอนนี้ องค์กรส่วนใหญ่ดำเนินการบนลงแชร์ผลการมีส่วนร่วมตาม ด้วยวางแผนที่ผู้นำระดับการดำเนินการอย่างกว้างขวาง เราเชื่อว่า นอกจากนี้ชนิดของกิจกรรมและมีส่วนร่วม เป็นการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับอาวุโสตรวจสอบผลลัพธ์จากมุมมองเชิงกลยุทธ์ และการตัดสินใจการดำเนินการสามารถ และควรเกิดขึ้นที่ระดับองค์กรเพื่อสร้างความผูกพันสิ่งแวดล้อมหรือวัฒนธรรม ในส่วนนี้ เราจะเน้นการร่วมกันโดยรวม และกลุ่มย่อยแผนกผล และดำเนินการกิจกรรม การวางแผน ในขั้นตอนที่ 4 — ดำเนินการ/ดำเนินเราจะให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมในความรับผิดชอบและการดำเนินการในระดับผู้นำอาวุโส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 3 การตรวจทานผลและวางแผนการดำเนินการในระยะนี้องค์กรส่วนใหญ่ดำเนินการร่วมกันจากบนลงล่างของผลการมีส่วนร่วมตามด้วยการวางแผนการดำเนินการอย่างแพร่หลายในจำนวนของระดับผู้นำ เราเชื่อว่านอกเหนือไปจากประเภทของกิจกรรมและการมีส่วนร่วมนี้มันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำระดับสูงในการตรวจสอบผลที่ได้จากมุมมองของยุทธศาสตร์และตัดสินใจกระทำสิ่งที่สามารถและควรเกิดขึ้นในระดับองค์กรในการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีส่วนร่วมมากขึ้นหรือวัฒนธรรม ในส่วนนี้เราจะมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของโดยรวมและกลุ่มย่อย / ผลการแผนกและกิจกรรมการวางแผนการดำเนินการ; ในขั้นตอนที่ 4 การดำเนินการ / Take Action เราจะให้ข้อมูลเชิงลึกมากยิ่งขึ้นในความรับผิดชอบและการดำเนินการในระดับผู้นำอาวุโส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3-review ระยะของผลและแผนปฏิบัติการในขั้นตอนนี้ องค์กรส่วนใหญ่ดำเนินการแบบแบ่งปันผลการวางแผนปฏิบัติการฉาวที่หมั้นตามจำนวนของระดับผู้นำ เราเชื่อว่า นอกจากกิจกรรมการมีส่วนร่วม ชนิดนี้ เป็นวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับผู้บริหารอาวุโสเพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ที่ได้จากมุมมองของยุทธศาสตร์ และตัดสินใจว่า สิ่งที่กระทำได้ และน่าจะเกิดขึ้นในระดับองค์กรเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ engaging เพิ่มเติม หรือวัฒนธรรม ในส่วนนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่การแบ่งปันของผลลัพธ์โดยรวมและกลุ่มย่อย / แผนกปฏิบัติการและกิจกรรมการวางแผน ในเฟส 4-execute / ปฏิบัติการจะให้ข้อมูลเชิงลึกในความรับผิดชอบมากขึ้นและการกระทำในระดับผู้นำอาวุโส