may be a useful strategy to increase new graduates
access to information and enhance retention (Laschinger
et al. 2003).
The results further revealed that newly-graduated
nurses felt limited access to support. This is concerning
as novice nurses need of a high degree of support at the
beginning of their careers (Beecroft et al. 2008). Providing
comprehensive orientation and mentorship
opportunities is one way management can enhance
novice nurses access to support. In Ontario, initiatives
such as the NGG (Health Force Ontario 2008) have
certainly contributed to this source of support for new
members. Providing advice and assistance when needed
have also been identified as forms of workplace support
(Chandler 1986). While much of this is in place in many
organizations, the complexity of the health care system
often negates existing staff from providing newlygraduated
nurses with the support they likely desire.
The effectiveness of programmes aimed at increasing
support might also be limited if ones work environment
is plagued with negative and/or unsupportive colleagues.
According to Farrell (2001) many employees
do not get the support they need.
Participants in the present study revealed impact to be
the least psychologically empowering. As newlygraduated
nurses have a strong desire to make a difference
in the work they do (Wieck et al. 2009), nurse
administrators could increase their sense of impact by
ensuring they are provided with ongoing feedback,
positive reinforcement and praise for their achievements.
As the complexity of the administrative role may
preclude nurse managers from providing such feedback,
making a commitment to ensure strategies are in place
for senior staff to provide this feedback is essential.
Recognizing and honouring employees could also be
manifested in simple ways such as nurse of the month
awards, staff recognition boards or notes of appreciation.
Making a commitment to creating a culture of
appreciation is certainly feasible and likely to be selfreplicating.
Furthermore, as the results of the present
study revealed impact to be significantly correlated with
commitment, increasing newly-graduated nurses sense
of impact could enhance retention.
The majority of new graduates in the present study
perceived some degree of incivility in the workplace.
For this reason, adopting a code of conduct regarding
issues of incivility to protect victims, hold perpetrators
responsible and promote communication, is necessary.
Organizations might also benefit from offering inservices
on conflict management and relationship
building. Interventions such as the Civility, Respect and
Engagement in the Workplace (CREW) initiative
อาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประโยชน์เพื่อเพิ่มบัณฑิตใหม่เข้าถึงข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพการรักษา (Laschingerร้อยเอ็ด al. 2003)ผลต่อการเปิดเผยที่ศึกษาใหม่พยาบาลรู้สึกเข้าสนับสนุน นี้จะเกี่ยวข้องกับเป็นพยาบาลสามเณรจำเป็นของระดับสูงที่สนับสนุนการจุดเริ่มต้นของอาชีพของตน (Beecroft et al. 2008) ให้การอบรมและปฐมนิเทศครอบคลุมโอกาสเป็นวิธีหนึ่งที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการพยาบาลมือใหม่ถึงสนับสนุน ในออนตาริโอ ริเริ่มเช่นมี NGG (สุขภาพแรง 2008 ออนตาริโอ)ส่วนต้นนี้สนับสนุนตัวอย่างแน่นอนสมาชิก ให้คำแนะนำและความช่วยเหลือเมื่อจำเป็นนอกจากนี้ยังได้รับการระบุเป็นรูปแบบของการสนับสนุนการทำงาน(Chandler 1986) นี้มากขณะที่ในองค์กร ความซับซ้อนของระบบสุขภาพมักช่วยขจัดเจ้าหน้าที่ที่มีอยู่ให้ newlygraduatedพยาบาลกับการสนับสนุนพวกเขาอาจต้องการประสิทธิภาพของโปรแกรมเพิ่มขึ้นสนับสนุนอาจถูกจำกัดหากสภาพแวดล้อมการทำงานหนึ่ง sมี plagued กับเพื่อนร่วมงานที่เป็นค่าลบ และ/หรือ unsupportiveตามฟาร์เรล (2001) พนักงานจำนวนมากได้รับการสนับสนุนที่จำเป็นผู้เข้าร่วมในการศึกษาปัจจุบันเปิดเผยผลกระทบที่จะที่อย่างน้อย psychologically ศักยภาพ เป็น newlygraduatedพยาบาลมีความปรารถนาดีให้งาน ทำพยาบาล (Wieck et al. 2009),ผู้ดูแลระบบสามารถเพิ่มความผลกระทบด้วยensuring they are provided with ongoing feedback,positive reinforcement and praise for their achievements.As the complexity of the administrative role maypreclude nurse managers from providing such feedback,making a commitment to ensure strategies are in placefor senior staff to provide this feedback is essential.Recognizing and honouring employees could also bemanifested in simple ways such as nurse of the monthawards, staff recognition boards or notes of appreciation.Making a commitment to creating a culture ofappreciation is certainly feasible and likely to be selfreplicating.Furthermore, as the results of the presentstudy revealed impact to be significantly correlated withcommitment, increasing newly-graduated nurses senseof impact could enhance retention.The majority of new graduates in the present studyperceived some degree of incivility in the workplace.For this reason, adopting a code of conduct regardingissues of incivility to protect victims, hold perpetratorsresponsible and promote communication, is necessary.Organizations might also benefit from offering inserviceson conflict management and relationshipbuilding. Interventions such as the Civility, Respect andEngagement in the Workplace (CREW) initiative
การแปล กรุณารอสักครู่..