Their specific world vision, backgr

Their specific world vision, background, corporate interests (including economic interests),
behavioral patterns, administrative practices, political culture, and relatively limited
international affairs expertise make their decision-making on foreign policy the most
erratic factor of the three.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์โลกเฉพาะของพวกเขา พื้นหลัง ความสนใจขององค์กร (รวมถึงผลประโยชน์ด้านเศรษฐกิจ),รูปแบบพฤติกรรม ปฏิบัติการบริหาร วัฒนธรรมทางการเมือง และค่อนข้างจำกัดความเชี่ยวชาญด้านวิเทศให้ตัดสินใจในนโยบายต่างประเทศมากสุดปัจจัยที่ไม่แน่นอนของทั้งสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขามีวิสัยทัศน์โลกที่เฉพาะเจาะจง, พื้นหลัง, ความสนใจขององค์กร (รวมถึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ)
รูปแบบพฤติกรรมการปฏิบัติในการบริหารวัฒนธรรมการเมืองและค่อนข้าง จำกัด
เชี่ยวชาญด้านกิจการระหว่างประเทศทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายต่างประเทศมากที่สุด
ปัจจัยที่ผิดปกติของทั้งสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฉพาะของศุภนิมิต , พื้นหลัง , ประโยชน์ของ บริษัท รวมทั้งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ )แบบแผนพฤติกรรม วัฒนธรรม การเมือง การปกครอง และ ค่อนข้าง จำกัดความเชี่ยวชาญด้านการต่างประเทศ ทำให้การตัดสินใจในการดำเนินนโยบายต่างประเทศมากที่สุดปัจจัยรื่นของทั้งสาม