BenefitsBy selecting the outcomes (

Benefits
By selecting the outcomes (benefits) to be
measured and linking training to those outcomes
while holding, to the extent possible, other
factors constant, level 4 measurement becomes a
relatively simple matter. All training managers
have to do is track the outcomes for which
baseline measures were gathered before the
training, and they will know what the payoff is.
Among the most important outcomes (benefits)
to be documented are increased quality,
productivity, sales, service, safety, and
workforce flexibility; reduced operational costs,
medical insurance and workers’ compensation
claims; and lower absenteeism. Other outcomes,
which are more difficult to document and
quantify, include the increased stability of the
workforce; improved morale, harmony, job
satisfaction, and attitude; a lower requirement
for supervision; the formation of selection pools
for promotion; supervisory skill development;
and improved customer relations.
Conclusion
Once training managers learn how to calculate

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลประโยชน์โดยการเลือกผล (ประโยชน์) จะ
วัดและการเชื่อมโยงการฝึกอบรมให้กับผู้ที่
ผลในขณะที่สัดส่วนการถือหุ้นในขอบเขตที่เป็นไปได้และปัจจัยอื่น ๆ คงที่
ระดับ 4 วัดกลายเป็นอรรถเป็นเรื่องที่ค่อนข้างง่าย ผู้จัดการฝึกอบรม
ต้องทำคือการติดตามผลซึ่งมาตรการพื้นฐาน
มารวมตัวกันก่อนที่จะฝึกอบรม
และพวกเขาจะรู้ว่าสิ่งที่ผลตอบแทนเ​​ป็น.
หมู่ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด (ประโยชน์)
เป็นเอกสารจะเพิ่มขึ้นที่มีคุณภาพผลผลิต
, การขาย, การให้บริการด้านความปลอดภัยและความยืดหยุ่นแรงงาน
; ต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลง
ประกันการรักษาพยาบาลและค่าตอบแทนแรงงานเรียกร้อง
; และขาดลดลง ผลอื่น ๆ
ซึ่งเป็นเรื่องที่ยากมากกับเอกสารและ
ปริมาณรวมถึงความมั่นคงที่เพิ่มขึ้นของแรงงาน
; กำลังใจในการทำงานที่ดีขึ้น, สามัคคี,งาน
ความพึงพอใจทัศนคติและ;
ความต้องการที่ลดลงในการกำกับดูแล; การก่อตัวของสระว่ายน้ำการเลือก
สำหรับการส่งเสริมการพัฒนาทักษะการนิเทศ.
และความสัมพันธ์ของลูกค้าดีขึ้นสรุป

เมื่อผู้จัดการฝึกอบรมเรียนรู้วิธีการคำนวณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์
โดยเลือกผล (ประโยชน์) ให้
วัด และฝึกเชื่อมโยงผลลัพธ์ที่
ขณะโฮลดิ้ง สุดขอบเขต อื่น ๆ
กลายเป็นปัจจัยคง ระดับ 4 ประเมินการ
เรื่องค่อนข้างง่าย ผู้จัดการฝึกอบรมทั้งหมด
ต้องถูกติดตามผลลัพธ์ที่
มีการรวบรวมมาตรการพื้นฐานก่อน
ฝึกอบรม และพวกเขาจะรู้สิ่งที่เป็นผลตอบแทน
ระหว่างผลสำคัญที่สุด (ผลประโยชน์)
เพื่อเป็นเอกสารมีคุณภาพเพิ่มขึ้น,
ผลผลิต ขาย บริการ ความ ปลอดภัย และ
แรงงานยืดหยุ่น ลดต้นทุนการดำเนินงาน,
ประกันการรักษาพยาบาลและค่าตอบแทนของแรงงาน
อ้าง และล่างขาด ผลอื่น ๆ,
ซึ่งจะยากต่อการจัดทำเอกสาร และ
กำหนดปริมาณ รวมถึงความมั่นคงที่เพิ่มขึ้นของการ
แรงงาน ขวัญดีขึ้น ความสามัคคี งาน
ความพึงพอใจและทัศนคติ ความต้องการต่ำกว่า
ดูแลบริษัท การก่อตัวของกลุ่มเลือก
สำหรับโปรโมชั่น การพัฒนาทักษะประกาศ;
และลูกค้าสัมพันธ์ได้
สรุป
เมื่อผู้จัดการฝึกอบรมเรียนรู้วิธีการคำนวณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิทธิประโยชน์
ซึ่งจะช่วยได้โดยการเลือกผลลัพธ์(สิทธิประโยชน์)เป็น
ซึ่งจะช่วยวัดและการเชื่อมโยงการฝึกอบรมเพื่อผลลัพธ์ที่
ซึ่งจะช่วยในขณะที่ถือในขอบเขตที่สามารถทำได้ปัจจัยอื่นๆ
ซึ่งจะช่วยคงที่ระดับ 4 การวัดจะกลายเป็นเรื่องง่าย
ซึ่งจะช่วยให้ได้
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการการฝึกอบรมทั้งหมดจะต้องทำก็คือกรีฑาลู่ผลลัพธ์ที่มาตรการ
ซึ่งจะช่วยพื้นฐานก็ก่อน
ซึ่งจะช่วยให้การฝึกอบรมและจะรู้ว่าผลตอบแทนเป็น.
ในผลลัพธ์ที่มีความสำคัญมากที่สุด(สิทธิประโยชน์)
เพื่อเป็นเอกสารได้เพิ่ม คุณภาพ
การเพิ่มยอดขายให้บริการด้านความ ปลอดภัย และความยืดหยุ่น
พนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง
ประกัน ภัย ทางการแพทย์และการชดเชยของคนงาน
การเคลมและการขาดงานลดลง ผลลัพธ์อื่นๆ
ซึ่งจะทำได้ยากขึ้นและเอกสาร
volatility )เพิ่มขึ้นรวมถึงความมั่นคงของ
ซึ่งจะช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่ขวัญและกำลังใจดีขึ้นความกลมกลืนงาน
ซึ่งจะช่วยสร้างความพึงพอใจและทัศนคติ;
ซึ่งจะช่วยลดความต้องการในการกำกับดูแลให้การเกิดการเลือกสระ
ซึ่งจะช่วยในการส่งเสริมการขาย;การกำกับดูแลการพัฒนาทักษะ;
และได้รับการปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้า.

เมื่อสรุปการฝึกอบรมผู้จัดการศึกษาวิธีการในการคำนวณ