Employee empowerment is mostly unde

Employee empowerment is mostly understood by sharing knowledge, improving intellectual capability, and autonomy during decision making (Karim & Rehman, 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานเป็นส่วนใหญ่เข้าใจ ด้วยการแบ่งปันความรู้ การพัฒนาความสามารถทางปัญญา อิสระและในระหว่างการตัดสินใจ (Karim และ Rehman, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานเป็นที่เข้าใจกันโดยส่วนใหญ่การแบ่งปันความรู้ในการปรับปรุงความสามารถทางปัญญาและการปกครองตนเองในระหว่างการตัดสินใจ (คาริมเรห์และ 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานส่วนใหญ่เข้าใจ โดยการแบ่งปันความรู้ เพิ่มความสามารถด้านสติปัญญา และเป็นอิสระในการตัดสินใจ ( คาริม & เร , 2012 )