The “self-motivation leaders” are d

The “self-motivation leaders” are demonstrated by the
courage to follow through on their works in the face of
difficulties. They tend to perceive challenges as opportunities
and see the brighter side of things. Those leaders are not only
able to create positive mood for themselves, but also inspire it
to their subordinates. By doing that, it is expected that the
more self-motivation that the managers have, the more
engagement that the employees will expose.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ผู้นำแรงจูงใจตนเอง" จะแสดงให้เห็นว่าโดยความกล้าหาญให้กับงานของพวกเขาใน face ของความยากลำบาก ต้องสังเกตความท้าทายเป็นโอกาสและเห็นด้านสว่างของสิ่ง ผู้นำเหล่านั้นไม่เพียงแต่สามารถสร้างอารมณ์ในเชิงบวกสำหรับตัวเอง แต่ยัง สร้างแรงบันดาลใจนั้นให้ผู้ใต้บังคับบัญชา โดยทำที่ คาดว่าที่นี้แรงจูงใจตนเองมากขึ้นที่มีผู้จัดการ เพิ่มเติมความผูกพันที่พนักงานจะเปิดเผย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"การเป็นผู้นำด้วยตนเองแรงจูงใจ" จะแสดงให้เห็นโดยความกล้าหาญที่จะปฏิบัติตามผ่านงานของพวกเขาในใบหน้าของความยากลำบาก พวกเขามีแนวโน้มที่จะรับรู้เป็นความท้าทายโอกาสและเห็นด้านสว่างของสิ่งที่ ผู้นำเหล่านี้จะไม่เพียง แต่สามารถที่จะสร้างอารมณ์ที่ดีสำหรับตัวเองแต่ยังสร้างแรงบันดาลใจมันให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา โดยการทำที่เป็นที่คาดหวังว่ามากขึ้นแรงจูงใจด้วยตนเองที่ผู้จัดการจะมีมากขึ้นความผูกพันของพนักงานที่จะเปิดเผย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" แรงจูงใจตนเองผู้นำ " จะแสดงให้เห็นโดย
ความกล้าหาญที่จะปฏิบัติตามผ่านเกี่ยวกับผลงานของพวกเขาในหน้าของ
ความยากลําบาก พวกเขามีแนวโน้มที่จะรับรู้ความท้าทายและโอกาส
เห็นด้านสว่างของสิ่ง ผู้นำเหล่านี้จะไม่เพียง แต่สามารถสร้างอารมณ์บวก
สำหรับตัวเอง แต่ยังให้มัน
ผู้ใต้บังคับบัญชาของตน โดยการทำที่คาดว่า
มากกว่าแรงจูงใจตนเองว่า ผู้จัดการ มี มากกว่า
หมั้นที่พนักงานจะเปิดโปง