Failure and successof HRD programs

Failure and success
of HRD programs and activities depended on the systematic approach of HRD. In the event, one step of the
systematic approach is circumvented, the possibility of an effective HRD programs may occur. Hence, it is
pertinent that organisations abide to the systematic approach of HRD as it covers the ‘why’ human resource
should be trained and developed, the methods and approaches to be utilised in the training and development
activities, the “who” should be given the necessary and relevant training, the when and where training and
development should be implemented and finally, measuring the effectiveness of HRD programs and
effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความล้มเหลวและความสำเร็จ
ของ HRD โปรแกรมและกิจกรรมขึ้นอยู่กับระบบวิธีของ HRD ในเหตุการณ์ ขั้นตอนหนึ่งของการ
ระบบวิธีเป็นคนนั้นการ การของโปรแกรมการ HRD ประสิทธิภาพอาจเกิดขึ้น ดังนั้น จึง
เกี่ยวที่องค์กรปฏิบัติการระบบวิธีของ HRD เป็นครอบคลุมทรัพยากรมนุษย์ 'ทำไม'
ควรผ่านการฝึกอบรม และ พัฒนา วิธีการและแนวทางการใช้ในการฝึกอบรมและพัฒนา
กิจกรรม การ "ที่" ควรได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็น และเกี่ยวข้อง เมื่อ มาฝึกอบรม และ
ควรดำเนินการพัฒนา และในที่สุด วัดประสิทธิภาพของโปรแกรม HRD และ
ประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความล้มเหลวและความสำเร็จ
ของโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมขึ้นอยู่กับแนวทางที่เป็นระบบของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในกรณีที่เป็นหนึ่งในขั้นตอนของ
วิธีการที่เป็นระบบมีการโกงเป็นไปได้ของโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่อาจเกิดขึ้น จึงเป็น
ประเด็นที่องค์กรปฏิบัติที่เป็นระบบของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นมันครอบคลุม 'ทำไม' ทรัพยากรมนุษย์
ควรจะได้รับการฝึกอบรมและการพัฒนาวิธีการและแนวทางที่จะนำไปใช้ในการฝึกอบรมและการพัฒนา
กิจกรรม "ใคร" ควรจะได้รับ การฝึกอบรมที่จำเป็นและเกี่ยวข้องเวลาและสถานที่การฝึกอบรมและ
การพัฒนาควรจะดำเนินการและในที่สุดวัดประสิทธิผลของโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และ
ประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความล้มเหลว และความสำเร็จของกิจกรรม
โปรแกรม HRD และขึ้นอยู่กับระบบของ HRD . ในเหตุการณ์หนึ่งก้าว
อย่างเป็นระบบคือ circumvented , ความเป็นไปได้ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โปรแกรมที่มีประสิทธิภาพที่อาจเกิดขึ้น ดังนั้น มันเป็น
ที่เกี่ยวข้ององค์กรปฏิบัติตามแนวทางการบริหารอย่างเป็นระบบตามที่มันครอบคลุมถึง
ทรัพยากรมนุษย์ควรได้รับการอบรมและพัฒนาวิธีการและวิธีการที่จะใช้ในการฝึกอบรมและการพัฒนา
กิจกรรม " ใคร " ควรได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นและเกี่ยวข้อง ที่ไหน เมื่อไหร่ การฝึกอบรมและการพัฒนาที่ควรจะดำเนินการ และสุดท้าย การวัดประสิทธิภาพของโปรแกรม HRD และ
ประสิทธิผล