Step 2 – Do an InventoryBefore you

Step 2 – Do an Inventory
Before you determine where you want to be, you need to assess where you are at.
Inventory the green initiatives that your organization is already undertaking. Also,
gather information about the environmental impacts of your current business
operations. It will help you to determine green priorities in subsequent steps.
Inventory Initiatives
Contact people from throughout your organization to find out about current green
initiatives. This will identify opportunities to support them or to learn from past
experiences.
Assess Current Impacts
What is your current consumption of energy and water? How much waste is generated?
What policies and practices are already in place that support the greening of your
organization? Gathering this information will allow your green implementation team to
identify gaps and establish priorities and goals.
The scope of this activity can vary significantly, depending on your objectives and
available resources. Worksheet 2A outlines four options for collecting baseline data. Be
realistic at this stage about the level of detail that you have the resources to gather data
on. In Step 4, you can obtain more detailed baseline information on the priority
initiatives that your Implementation Team has chosen.
Self‐Organized Groups:
While your team may decide that gathering detailed baseline information is beyond
your scope, it is still worthwhile for your group to gather some information. This will
validate and build momentum for your initiative. For a simple way to do this, check out
The Eco Check‐up found in the front section of the One Simple Act Fast and Easy on
Your Own www.onesimpleact.alberta.ca/docs/fast.pdf.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 2 – ทำสินค้าคงคลังก่อนที่คุณระบุซึ่งคุณต้อง คุณจำเป็นต้องประเมินที่เป็นที่สินค้าคงคลังแผนริเริ่มเขียวที่องค์กรจะดำเนินการแล้ว ยังรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมของธุรกิจปัจจุบันของคุณการดำเนินการ มันจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดระดับความสำคัญของสีเขียวในขั้นตอนต่อไปเงินลงทุนในสินค้าคงคลังติดต่อคนจากองค์กรของคุณเพื่อค้นหาเกี่ยวกับสีเขียวปัจจุบันริเริ่ม นี้จะระบุโอกาสในการสนับสนุน การเรียนรู้จากอดีตประสบการณ์ประเมินผลกระทบต่อปัจจุบันของคุณปัจจุบันปริมาณการใช้พลังงานและน้ำคืออะไร สร้างเสียเท่าไรนโยบายและแนวทางปฏิบัติคืออะไรแล้วที่ที่สนับสนุนการสร้างโลกสีเขียวของคุณองค์กรหรือไม่ รวบรวมข้อมูลนี้จะช่วยให้ทีมงานสีเขียวของคุณระบุช่องว่าง และสร้างลำดับความสำคัญและเป้าหมายขอบเขตของกิจกรรมนี้อาจแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของคุณ และทรัพยากรที่มี 2A แผ่นสรุปสี่ตัวเลือกสำหรับการรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน จะจริงในระยะนี้ระดับของรายละเอียดที่คุณมีทรัพยากรที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับบน ในขั้นตอนที่ 4 คุณสามารถขอรับรายละเอียดเพิ่มเติมข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญแผนงานที่ทีมงานของคุณได้เลือกกลุ่ม Self‐Organized:ในขณะที่ทีมของคุณอาจตัดสินใจที่รวบรวมรายละเอียด ข้อมูลพื้นฐานจะอยู่นอกเหนือขอบเขตของคุณ ก็ยังคุ้มค่าสำหรับกลุ่มของคุณเพื่อรวบรวมข้อมูลบางอย่าง นี้จะตรวจสอบ และสร้างโมเมนตัมสำหรับโครงการของคุณ สำหรับวิธีง่าย ๆ ที่จะทำ ตรวจสอบCheck‐up สิ่งแวดล้อมที่พบในส่วนหน้าของหนึ่งอย่างการกระทำอย่างรวดเร็วและสบายบนคุณ www.onesimpleact.alberta.ca/ docs/fast.pdf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 2 - ทำสินค้าคงคลัง
ก่อนที่คุณจะกำหนดว่าคุณต้องการที่จะคุณจะต้องประเมินที่คุณอยู่ที่.
สินค้าคงคลังโครงการสีเขียวที่องค์กรของคุณมีอยู่แล้วดำเนินการ นอกจากนี้ยัง
รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของธุรกิจของคุณในปัจจุบัน
การดำเนินงาน มันจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดลำดับความสำคัญของสีเขียวในขั้นตอนต่อมา.
ริเริ่มสินค้าคงคลัง
ติดต่อผู้คนจากทั่วทั้งองค์กรของคุณเพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับสีเขียวในปัจจุบัน
ความคิดริเริ่ม นี้จะหาโอกาสที่จะสนับสนุนพวกเขาหรือจะเรียนรู้จากอดีตที่ผ่านมา
ประสบการณ์.
ประเมินผลกระทบในปัจจุบัน
คืออะไรการบริโภคปัจจุบันของพลังงานและน้ำ? อย่างไรเสียมากจะถูกสร้างขึ้น?
สิ่งที่นโยบายและการปฏิบัติที่มีอยู่แล้วในสถานที่ที่สนับสนุนบ่นของคุณ
องค์กร? การรวบรวมข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้ทีมงานดำเนินการสีเขียวของคุณเพื่อ
ระบุช่องว่างและสร้างความสำคัญและเป้าหมาย.
ขอบเขตของกิจกรรมนี้สามารถแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของคุณและ
ทรัพยากรที่มีอยู่ 2A แผ่นแสดงสี่ตัวเลือกในการเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน จะ
มีเหตุผลในขั้นตอนเกี่ยวกับระดับของรายละเอียดที่คุณมีทรัพยากรที่จะรวบรวมข้อมูล
เกี่ยวกับ ในขั้นตอนที่ 4 คุณสามารถได้รับข้อมูลพื้นฐานรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดลำดับความสำคัญ
ความคิดริเริ่มที่ทีมงานดำเนินการของคุณได้เลือก.
กลุ่มจัดตนเอง:
ในขณะที่ทีมงานของคุณอาจตัดสินใจว่าการรวบรวมข้อมูลพื้นฐานที่มีรายละเอียดอยู่นอกเหนือ
ขอบเขตของคุณก็ยังคงคุ้มค่าสำหรับกลุ่มของคุณจะ รวบรวมข้อมูลบางส่วน นี้จะ
ตรวจสอบและสร้างแรงผลักดันสำหรับการริเริ่มของคุณ สำหรับวิธีง่ายๆในการทำเช่นนี้ให้ตรวจสอบ
Eco ตรวจพบได้ในส่วนด้านหน้าของหนึ่งกระทำที่เรียบง่ายรวดเร็วและง่ายใน
www.onesimpleact.alberta.ca/docs/fast.pdf ของคุณเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 2 การทำสินค้าคงคลัง–

ก่อนที่คุณตัดสินใจที่คุณต้องการ คุณต้องประเมินว่าเธออยู่ที่ไหน
สินค้าคงคลังสีเขียวที่องค์กรของคุณจะได้ประกอบ นอกจากนี้
รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบของการดําเนินธุรกิจ
ปัจจุบันของคุณ มันจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดลำดับความสำคัญของสีเขียวในขั้นตอนต่อ ๆ

สำหรับสินค้าคงคลังติดต่อผู้คนจากทั่วทั้งองค์กรของคุณเพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับโครงการสีเขียว
ปัจจุบัน นี้จะระบุโอกาสที่จะสนับสนุนพวกเขาและเรียนรู้จากประสบการณ์ในอดีต ปัจจุบัน

.
ประเมินผลกระทบอะไรคือการบริโภคของคุณปัจจุบันพลังงานและน้ำ เสียเท่าไหร่สร้างขึ้น ?
สิ่งที่นโยบายและการปฏิบัติอยู่แล้วในสถานที่ที่สนับสนุนสีเขียวขององค์กรของคุณ
?การรวบรวมข้อมูลนี้จะช่วยให้ทีมงานดำเนินการสีเขียวของคุณ
ระบุช่องว่างและสร้างความสำคัญและเป้าหมาย .
ขอบเขตของกิจกรรมนี้สามารถแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของคุณและ
ทรัพยากรที่มีอยู่ แผ่น 2A สรุปสี่ตัวเลือกในการเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน เป็น
มีเหตุผลในขั้นตอนนี้เกี่ยวกับระดับของรายละเอียดที่คุณมีทรัพยากรที่จะรวบรวมข้อมูล
.ในขั้นตอนที่ 4 คุณสามารถขอรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูลพื้นฐานก่อนเริ่มใช้งาน มีทีมงาน

ที่ตนเองเลือก ‐จัดตั้งกลุ่ม :
ในขณะที่ทีมของคุณอาจตัดสินใจว่า การรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน ข้อมูลเกิน
ขอบเขตของคุณ มันยังมีค่าสำหรับกลุ่มของคุณเพื่อรวบรวมข้อมูลบางอย่าง นี้จะตรวจสอบและสร้างโมเมนตัมสำหรับ
ความคิดริเริ่มของคุณสำหรับวิธีที่ง่ายที่จะทำนี้ , ตรวจสอบ
Eco ตรวจสอบ‐ขึ้นพบในส่วนด้านหน้าของหนึ่งง่ายทำง่ายและรวดเร็วขึ้น
www.onesimpleact.alberta.ca/docs/fast.pdf ของคุณเอง