The systems psychodynamic approach

The systems psychodynamic approach to diversity
draws attention to below-the-surface diversity dynamics that
the field of diversity management often ignores (Cilliers &
Koortzen, 2000). Diversity dynamics develops the capacity
of executives to understand intrapsychic, interpersonal and
systemic issues (Brunning, 2006; Kets de Vries & Korotov,
2007). Therefore, executives should address diversity
challenges more effectively.
The literature suggests that effective diversity management
is a business strategy geared to increase organisational
competitiveness (Meyer & Boninelli, 2004). However,
diversity management typically resembles ad hoc training

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธี psychodynamic ระบบเพื่อความหลากหลายดึงความสนใจเพื่อความหลากหลายของพื้นด้านล่างที่ด้านการจัดการความหลากหลายมักจะละเว้น (Cilliers &Koortzen, 2000) Dynamics หลากหลายพัฒนากำลังการผลิตผู้บริหารจะเข้าใจ intrapsychic มนุษย และปัญหาระบบ (Brunning, 2006 Kets เดอไวริ & Korotov2007) . ดังนั้น ผู้บริหารควรเน้นความหลากหลายความท้าทายได้อย่างมีประสิทธิภาพแนะนำวรรณคดีที่จัดการความหลากหลายที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์ทางธุรกิจจะมุ่งการเพิ่มองค์กรแข่งขัน (Meyer & Boninelli, 2004) อย่างไรก็ตามการจัดการความหลากหลายคล้ายกับฝึกอบรมเฉพาะกิจโดยทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบวิธีจิตบำบัดกับความหลากหลายดึงความสนใจไปด้านล่างที่พื้นผิวการเปลี่ยนแปลงที่มีความหลากหลายด้านการจัดการความหลากหลายมักจะไม่สนใจ(Cilliers และKoortzen, 2000) การเปลี่ยนแปลงความหลากหลายพัฒนาขีดความสามารถของผู้บริหารที่จะเข้าใจ intrapsychic, ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและปัญหาระบบ(Brunning 2006; Kets เดอไวริและ Korotov, 2007) ดังนั้นผู้บริหารควรจะอยู่หลากหลายความท้าทายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น. วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าการจัดการความหลากหลายที่มีประสิทธิภาพเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มุ่งที่จะเพิ่มขึ้นขององค์กรในการแข่งขัน(เมเยอร์และ Boninelli, 2004) อย่างไรก็ตามการจัดการความหลากหลายมักจะมีลักษณะคล้ายกับการฝึกอบรมคณะกรรมการโฆษณา