Hamstra, Yperen, Wisse, and Sassenb

Hamstra, Yperen, Wisse, and Sassenberg (2011) studied transformational (and transactional) leadership style in relation to followers’ preferred regulatory style, workforce stability, and organizational effectiveness. The authors intended to address a gap in the leadership literature by addressing regulatory fit in the context of turnover intentions, while integrating both transformational and transactional leadership and examining both promotion and prevention focused regulatory strategies (Hamstra et al., 2011). The research addressed the relationship between TL and turnover intentions, given a promotion-focused regulatory strategy, given a prevention-focused regulatory strategy; and the relationship between transactional leadership and turnover intentions given a promotion-focused regulatory strategy, and given a prevention-focused regulatory strategy. Information contained in the article included a brief discussion of TL, transactional leadership, workforce turnover intentions, regulatory strategy, participants and procedures, measures used, results, and a general discussion of the research findings. The specific concepts enumerated above include transactional and TL style, and followers’ regulatory focus. The authors assumed that leadership influences followers turnover intentions, that a match between followers self-regulatory strategy influences organizational outcomes, and that leadership style preferences may fit with regulatory style preferences. The authors worked from a positivist, objectivist, and confirmatory point of view. The authorshypothesized a correlation between independent and dependent variables and then set out to investigate and confirm that relationship (Creswell, 2009). Hamstra et al. (2011) discussed several implications of the study including the idea that tailoring specific leadership behaviors or styles to followers prefer self-regulatory orientation may improve employee retention, organizational stability, and the engagement of followers. The authors recommended further research on the relationship between leadership style, turnover intention, and follower commitment. The authors also suggested additional research on preferred self-regulatory orientation and other organizational outcomes variables. The next section of the manuscript explores transactional leadership theory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Hamstra, Yperen, Wisse และ Sassenberg (2011) ศึกษาลักษณะความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (และทรานแซคชัน) เกี่ยวกับลักษณะบังคับที่ต้องของผู้ติดตาม ความมั่นคงของแรงงาน และประสิทธิผลขององค์กร ผู้เขียนต้องการช่องว่างในวรรณคดีเป็นผู้นำ โดยการกำหนดกฎระเบียบพอดีในบริบทของการหมุนเวียนความตั้งใจ ในขณะที่รวมทั้งเปลี่ยนแปลง และทรานแซคชันเป็นผู้นำ และตรวจสอบโปรโมชั่นและการป้องกันเน้นกำกับดูแลกลยุทธ์ (Hamstra et al. 2011) การวิจัยที่ได้รับการแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่าง TL และการหมุนเวียนความตั้งใจ มุ่งเน้นการส่งเสริมกำกับดูแลกลยุทธ์ กำหนดให้เน้นการป้องกันกำกับดูแลกลยุทธ์ และความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำของทรานแซคชันและการหมุนเวียนความตั้งใจรับโปรโมชั่นที่เน้นกลยุทธ์บังคับ และกำหนดกลยุทธ์การกำกับดูแลที่เน้นการป้องกัน ข้อมูลจากบทสนทนาสั้น ๆ TL ของทรานแซคชันเป็นผู้นำ ความตั้งใจการหมุนเวียนแรงงาน กำกับดูแลกลยุทธ์ ผู้เข้าร่วมกระบวนการ มาตรการที่ใช้ ผลลัพธ์ และการสนทนาทั่วไปของการวิจัยด้วย แนวคิดเฉพาะเจาะจงที่ระบุข้างต้นรวมของทรานแซคชัน และ TL และสไตล์ของผู้ติดตามกำกับดูแลโฟกัส ผู้เขียนสันนิษฐานว่า เป็นผู้นำมีอิทธิพลต่อความตั้งใจหมุนเวียนผู้ติดตาม การจับคู่ระหว่างผู้ติดตามกำกับกลยุทธ์มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ขององค์กร และที่ชอบสไตล์ความเป็นผู้นำอาจเหมาะสมกับลักษณะบังคับการกำหนดลักษณะ ผู้เขียนทำงานจาก positivist, objectivist และเมื่อมอง Authorshypothesized ความสัมพันธ์ระหว่างอิสระและตัวแปรขึ้นอยู่กับและจากนั้น ออกไปตรวจสอบ และยืนยันความสัมพันธ์ (Creswell, 2009) Hamstra et al. (2011) กล่าวถึงผลการศึกษารวมทั้งความคิดหลายที่ตัดเย็บเฉพาะนำพฤติกรรมหรือลักษณะการติดตามต้องปฐมนิเทศกำกับอาจปรับปรุงการรักษาพนักงาน เสถียรภาพขององค์กร และการมีส่วนร่วมของผู้ติดตาม ผู้เขียนแนะนำการวิจัยเพิ่มเติมความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำ ตั้งใจหมุนเวียน และความมุ่งมั่นของผู้ติดตาม นอกจากนี้ผู้เขียนยังแนะนำปฐมนิเทศต้องกำกับและตัวแปรอื่น ๆ องค์กรผลวิจัยเพิ่มเติม ส่วนถัดไปของสำรวจทฤษฎีภาวะผู้นำของทรานแซคชัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hamstra, Yperen, Wisse และ Sassenberg (2011) การศึกษาการเปลี่ยนแปลง (และการทำธุรกรรม) ลักษณะความเป็นผู้นำในความสัมพันธ์กับสไตล์การกำกับดูแลติดตาม 'ที่ต้องการความมั่นคงแรงงานและประสิทธิผลขององค์กร ผู้เขียนตั้งใจที่จะแก้ไขช่องว่างในวรรณคดีเป็นผู้นำโดยอยู่พอดีกฎระเบียบในบริบทของความตั้งใจของผลประกอบการในขณะที่การบูรณาการเป็นผู้นำทั้งการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรมและการตรวจสอบโปรโมชั่นทั้งสองและการป้องกันที่เน้นกลยุทธ์การกำกับดูแล (Hamstra et al. 2011) การวิจัยการแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่าง TL ความตั้งใจและผลประกอบการที่ได้รับการส่งเสริมการขายที่มุ่งเน้นกลยุทธ์การกำกับดูแลให้การป้องกันที่มุ่งเน้นกลยุทธ์การกำกับดูแล; และความสัมพันธ์ระหว่างการทำธุรกรรมการเป็นผู้นำและการหมุนเวียนความตั้งใจที่จะได้รับโปรโมชั่นที่มุ่งเน้นกลยุทธ์การกำกับดูแลและได้รับการป้องกันที่มุ่งเน้นกลยุทธ์การกำกับดูแล ข้อมูลที่มีอยู่ในบทความรวมการสนทนาสั้น ๆ ของ TL ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมตั้งใจหมุนเวียนแรงงานกลยุทธ์การกำกับดูแลผู้เข้าร่วมและขั้นตอนมาตรการที่ใช้ผลและการอภิปรายทั่วไปของผลการวิจัย แนวคิดที่เฉพาะเจาะจงที่ระบุข้างต้นรวมถึงการทำธุรกรรมและ TL สไตล์และมุ่งเน้นการกำกับดูแลติดตาม ' ผู้เขียนสันนิษฐานว่าความตั้งใจของผู้ติดตามที่มีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำของผลประกอบการที่การแข่งขันระหว่างผู้ติดตามกลยุทธ์การกำกับดูแลตนเองที่มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ขององค์กรและที่ตั้งค่ารูปแบบการเป็นผู้นำอาจจะพอดีกับการตั้งค่ารูปแบบการกำกับดูแล ผู้เขียนทำงานจาก positivist, Objectivist และจุดยืนยันในมุมมองของ authorshypothesized ความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรอิสระและตัวแปรและกำหนดไว้ในการตรวจสอบและยืนยันว่าความสัมพันธ์ (Creswell 2009) แล้ว Hamstra et al, (2011) กล่าวถึงหลายความหมายของการศึกษารวมทั้งความคิดที่ว่าพฤติกรรมผู้นำการตัดเย็บที่เฉพาะเจาะจงหรือรูปแบบเพื่อให้สาวกต้องการวางแนวทางการกำกับดูแลตนเองอาจปรับปรุงการเก็บรักษาพนักงานมีความมั่นคงขององค์กรและการมีส่วนร่วมของผู้ติดตาม ผู้เขียนแนะนำการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำความตั้งใจการหมุนเวียนและความมุ่งมั่นสาวก ผู้เขียนยังแนะนำการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแนวทางการกำกับดูแลตนเองที่ต้องการและอื่น ๆ ตัวแปรผลลัพธ์ขององค์กร ส่วนถัดไปของต้นฉบับสำรวจทฤษฎีความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

hamstra yperen wisse , , , และ Sassenberg ( 2011 ) ศึกษาการเปลี่ยนแปลง ( และการ ) แบบภาวะผู้นำกับลูกศิษย์ชอบกฎระเบียบสไตล์ ความมั่นคง แรงงาน และประสิทธิผลขององค์การ ผู้เขียนมีวัตถุประสงค์เพื่อที่อยู่ช่องว่างในความเป็นผู้นำด้านวรรณกรรมอยู่พอดี ในบริบทของความตั้งใจการหมุนเวียน ในขณะที่รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงด้านภาวะผู้นำและการตรวจสอบทั้งสองและส่งเสริมและป้องกันเน้นกลยุทธ์บังคับ ( hamstra et al . , 2011 ) การวิจัยถึงความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการหมุนเวียนของ TL และความตั้งใจให้ส่งเสริมกลยุทธ์มุ่งเน้นกฎระเบียบได้รับการป้องกันกลยุทธ์มุ่งเน้นกฎระเบียบ และความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการแลกเปลี่ยนและความตั้งใจที่จะได้รับการส่งเสริมกลยุทธ์มุ่งเน้นกฎระเบียบและได้รับการป้องกันกลยุทธ์มุ่งเน้นกฎระเบียบ ข้อมูลที่มีอยู่ในบทความรวมการสนทนาสั้น ๆของ TL , ผู้นำด้านแรงงานความตั้งใจที่จะเข้าร่วม กลยุทธ์ด้านกฎระเบียบและขั้นตอน มาตรการ ใช้ ผลลัพธ์ และการอภิปรายทั่วไปของการวิจัย ผลการวิจัยพบว่า โดยเฉพาะแนวคิดที่ระบุข้างต้น รวมถึงการแลกเปลี่ยนและ TL สไตล์ และผู้ตามกับโฟกัส ผู้เขียนสันนิษฐานว่าผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้ตามความตั้งใจที่จะ ที่ตรงกันระหว่างลูกศิษย์ตนเองกำกับดูแลกลยุทธ์อิทธิพลผลขององค์การ และลักษณะภาวะผู้นำอาจจะพอดีกับลักษณะบังคับ ผู้เขียนทำงานจาก positivist objectivist ยืนยัน , และจุดของมุมมอง การ authorshypothesized ความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรต้นและตัวแปรตาม และจากนั้น ตั้งค่าออกเพื่อตรวจสอบและยืนยันความสัมพันธ์ว่า ( เคร วล , 2009 ) hamstra et al . ( 2011 ) กล่าวถึงผลกระทบหลายการศึกษา รวมทั้งความคิดที่ปรับปรุงพฤติกรรมภาวะผู้นำที่เฉพาะเจาะจงหรือลักษณะผู้ตามชอบตนเองกฎระเบียบปฐมนิเทศอาจปรับปรุงการเก็บรักษาพนักงานขององค์กรมีความมั่นคง และงานหมั้น ของลูกศิษย์ ผู้เขียนแนะนำให้ศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้นำ ความตั้งใจ และความมุ่งมั่นของผู้ตาม ผู้เขียนก็แนะนำการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับตนเองและกฎระเบียบอื่น ๆที่ต้องการวางผลลัพธ์ขององค์การ ตัวแปร ส่วนถัดไปของต้นฉบับพิจารณาทฤษฎีภาวะผู้นำการแลกเปลี่ยน .