12. The actions of entrepreneurs of

12. The actions of entrepreneurs of all types serve to decentralize power. In many contexts, entrepreneurs—social and other—serve to make both markets and governments function more efficiently. They increase transparency and accountability, reduce the power of incumbents by increasing consumer options, and introduce techno- logical and organizational innovations. In these and other ways, they put pressure on incumbents (including governments) to improve the quality of goods and services provided. Understood in its complete context, entrepreneurial entry is a vital element of a dynamic process that compels economic efficiencies to work in the service of, rather than in opposition to, good governance.
13. Consider the value created by the Aravind Eye Care System, a collection of hospitals and clinics founded in 1976 by Dr. Govindappa Venkataswamy, or “Dr. V” as he was known to all, a retired ophthalmologist living in the south Indian city of Madurai. Aravind’s product is the restoration of sight. Its customers are the blind, many of them desperately poor. The challenge that faced Dr. V was to reduce the cost of a procedure and increase its availability. In the years that followed, Dr. V developed a business model inspired by Ray Croc, the founder of McDonald’s, not by Florence Nightingale. In the last 30 years, Aravind has cured more than 2 million people of blindness. That Aravind offers its cataract removal procedures free to its poorest patients is only one side of the equation—and the less interesting one at that. What makes Aravind distinct is that the value to the patients of the service provided—the restoration of sight—is so great. What is of significance, in other words, is the difference between price and private valuation: the consumer surplus.
14. But what can be said of the unforgiving logic of scale? Given the magnitude of 21st-century challenges—bringing an end to large- scale poverty, dealing with global climate change, and coping with emergent global threats to public health—what role can entrepreneurs of any type play in realistic strategies? The skeptic may still maintain that a handful of small enterprises and nongovernmental organizations, however well intentioned, will never make more than a dent in such immense problems. Whatever solutions exist will have at their center national governments, international organizations, and multinational corporations. Up to this point I have emphasized the extent to which the actions of entrepreneurs create both private value through provision of goods and services, and social value by improving the efficiency of markets and governments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

12. การดำเนินการของผู้ประกอบการทุกประเภทที่ให้บริการการ decentralize อำนาจ ในหลายบริบท ผู้ประกอบการ — สังคม และอื่น ๆ ซึ่งให้บริการทำการตลาดทั้งสอง และรัฐบาลทำงาน efficiently เพิ่มเติม พวกเขาเพิ่มความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ลดอำนาจของ incumbents โดยการเพิ่มตัวเลือกของผู้บริโภค และแนะนำเทคโน - ตรรกะ และองค์กรนวัตกรรม เหล่านี้และวิธีอื่น ๆ พวกเขาดันบน incumbents (รวมถึงรัฐบาล) เพื่อปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและบริการ เข้าใจในบริบทของสมบูรณ์ รายการกิจการเป็นองค์ประกอบสำคัญของกระบวนการแบบไดนามิกที่ร็อก efficiencies เศรษฐกิจการทำงานในการบริการของ ไม่ ใช่ ใน ธรรมาภิบาล13. พิจารณาค่าสร้าง Aravind ตาดูแลระบบ ชุดของโรงพยาบาลและคลินิกก่อตั้งขึ้นใน 1976 โดยดร. Govindappa Venkataswamy "ดร. V" เขาไม่รู้จักทั้งหมด จักษุแพทย์ชั้นนำแล้วอาศัยอยู่ในเมืองอินเดียใต้ของมาดูไร ผลิตภัณฑ์ของ Aravind เป็นการคืนค่าของสายตา ลูกค้าหลายคนตาบอด ของพวกเขาจนหมดได้ ความท้าทายที่ต้องเผชิญกับดร. V ถูกเพื่อ ลดต้นทุนของกระบวนการ และเพิ่มความพร้อมของ ในปีที่ตาม ดร. V พัฒนารูปแบบธุรกิจเป็นแรงบันดาลใจ โดยเรย์คร็อค ผู้ก่อตั้งแมคโดนัลด์ ไม่ โดยฟลอเรนซ์ไนติงเกล ใน 30 ปี Aravind ได้หายมากกว่า 2 ล้านคนตาบอด ว่า Aravind offers ขั้นตอนการเอาต้อฟรีกับผู้ป่วยยากจนที่สุดด้านหนึ่งของสมการตัวน้อยที่น่าสนใจที่หนึ่งและ อะไรทำให้ Aravind หมดคือ ค่าต่อผู้ป่วยของบริการให้ — ความเห็น — เป็นเพื่อที่ดี ของ significance กล่าว คือ difference ระหว่างราคาและมูลค่าส่วนตัว: ส่วนเกินของผู้บริโภค14. แต่สิ่งที่สามารถกล่าวว่า ของตรรกะทั้ง ๆ ของขนาด กำหนดขนาดของความท้าทายของศตวรรษที่ 21 ซึ่งนำยุติความยากจนขนาดใหญ่ การจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก และเผชิญกับการคุกคามโลกโผล่ออกมาให้สาธารณ — บทบาทสามารถผู้ประกอบการใด ๆ เล่นในกลยุทธ์ที่เป็นจริง Skeptic อาจยังคงรักษาที่ กำมือของวิสาหกิจขนาดเล็กและองค์กรเอกชน อย่างไรก็ตามดีเจตนาดี จะไม่ทำมากกว่าที่เกิดปัญหาดังกล่าวอย่างมาก มีวิธีใดจะมี ที่ของศูนย์แห่งชาติรัฐบาล องค์กรระหว่างประเทศ บริษัทข้ามชาติ ถึงจุดนี้ ฉันได้เน้นขอบเขตที่การกระทำของผู้ประกอบการสร้างมูลค่าส่วนตัวผ่านของสินค้าและบริการ และค่าสังคม โดยการปรับปรุง efficiency ของประเทศและรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

12. การดำเนินการของผู้ประกอบการทุกประเภทให้บริการเพื่อกระจายอำนาจ ในหลายบริบท, ผู้ประกอบการทางสังคมและอื่น ๆ ที่ให้บริการที่จะทำให้ตลาดทั้งในและรัฐบาลทำงานอี FFI เพิ่มเติม ciently พวกเขาเพิ่มความโปร่งใสและตรวจสอบได้ลดอำนาจของผู้ครอบครองตลาดโดยการเพิ่มตัวเลือกของผู้บริโภคและแนะนำ techno- นวัตกรรมตรรกะและองค์กร ในวิธีการเหล่านี้และอื่น ๆ ที่พวกเขาสร้างแรงกดดันต่อผู้ครอบครองตลาด (รวมทั้งรัฐบาล) เพื่อปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและการให้บริการ เข้าใจในบริบทที่สมบูรณ์ของรายการที่ผู้ประกอบการเป็นองค์ประกอบสำคัญของกระบวนการพลวัตที่บังคับให้อีเศรษฐกิจ ciencies FFI ในการทำงานในการให้บริการของมากกว่าในการต่อสู้กับการกำกับดูแลที่ดี.
13 พิจารณามูลค่าที่สร้างขึ้นโดย Aravind ตาระบบการดูแล, คอลเลกชันของโรงพยาบาลและคลินิกก่อตั้งขึ้นในปี 1976 โดยดร. เวนกะตะสวามี Govindappa หรือ "ดร. วี "ในขณะที่เขาเป็นที่รู้จักกันทั้งหมดจักษุแพทย์เกษียณอายุที่อาศัยอยู่ในเมืองทางตอนใต้ของอินเดียมาดูไร ผลิตภัณฑ์ Aravind คือการฟื้นฟูของสายตา ลูกค้าของ บริษัท ฯ เป็นคนตาบอดหลายคนหมดท่าไม่ดี ความท้าทายที่ต้องเผชิญกับดร. V คือการลดค่าใช้จ่ายของขั้นตอนและเพิ่มความพร้อมในการ ในปีต่อมาดร. V การพัฒนารูปแบบธุรกิจของแรงบันดาลใจจากเรย์ครอสผู้ก่อตั้งของโดนัลด์ไม่ได้โดยฟลอเรนซ์ไนติงเกล ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา Aravind ได้หายกว่า 2 ล้านคนตาบอด นั่น Aravind o ff ERS ขั้นตอนการกำจัดต้อกระจกฟรีให้กับผู้ป่วยที่ยากจนที่สุดของมันเป็นเพียงด้านหนึ่งของสมการและหนึ่งที่น่าสนใจน้อยกว่าที่ว่า สิ่งที่ทำให้ Aravind ที่แตกต่างก็คือค่าที่ผู้ป่วยให้บริการ-ฟื้นฟูสายตาที่ดีมากดังนั้น เป็นอะไรนัยนัยสำคัญ Fi ในคำอื่น ๆ คือการตั้ง ff ดิระหว่างราคาและการประเมินส่วนตัว. ส่วนเกินของผู้บริโภค
14 แต่สิ่งที่สามารถกล่าวว่าตรรกะให้อภัยจากขนาด? ให้ความสำคัญของการท้าทายนำในศตวรรษที่ 21 ปลายที่จะมีขนาดใหญ่ขนาดความยากจน, การจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลกและการรับมือกับภัยคุกคามระดับโลกที่โผล่ออกมาให้ประชาชนสุขภาพสิ่งที่มีบทบาทผู้ประกอบการสามารถของการเล่นชนิดใด ๆ ในกลยุทธ์จริง? สงสัยอาจจะยังคงยืนยันว่ากำมือของผู้ประกอบการขนาดเล็กและองค์กรพัฒนาเอกชน แต่เจตนาดีจะไม่มีวันทำให้มากกว่าบุ๋มในปัญหาอันยิ่งใหญ่ดังกล่าว ไม่ว่าการแก้ปัญหาที่มีอยู่จะมีอย่างรัฐบาลแห่งชาติของพวกเขาศูนย์องค์การระหว่างประเทศและ บริษัท ข้ามชาติ ถึงจุดนี้ผมได้เน้นขอบเขตที่การกระทำของผู้ประกอบการสร้างมูลค่าส่วนตัวผ่านการให้สินค้าและบริการและค่านิยมทางสังคมโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพในอี FFI ของตลาดและรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

12 . การกระทำของผู้ประกอบการทุกประเภทให้มีการกระจายพลังงาน ในบริบทหลายผู้ประกอบการทางสังคมและบริการอื่น ๆ เพื่อให้ทั้งตลาด และรัฐบาลจะมี E ffi ciently . พวกเขาเพิ่มความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ลดอำนาจของตำแหน่ง โดยการเพิ่มตัวเลือกของผู้บริโภค , และแนะนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมทางองค์กร ในเหล่านี้และวิธีอื่น ๆพวกเขากดดันตำแหน่ง ( รวมถึงรัฐบาล ) เพื่อปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและบริการให้ เข้าใจในบริบทที่สมบูรณ์ของรายการที่ผู้ประกอบการเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของกระบวนการแบบไดนามิกที่บังคับทางเศรษฐกิจและffi ciencies ทำงานในการให้บริการ มากกว่า ในการต่อต้านการ หลักธรรมาภิบาล .
13 พิจารณามูลค่าที่สร้างขึ้นโดย aravind ตาดูแลระบบคอลเลกชันของโรงพยาบาลและคลินิก ก่อตั้งขึ้นในปี 1976 โดยดร. govindappa venkataswamy หรือ " ดร. วี " ที่เขารู้จักทั้งหมด จากจักษุแพทย์ อาศัยอยู่ในเมืองทางตอนใต้ของอินเดีย Madurai . aravind เป็นผลิตภัณฑ์ฟื้นฟูสายตา ของลูกค้าเป็นคนตาบอด หลายของพวกเขาอย่างเต็มที่จน ความท้าทายที่ต้องเผชิญกับดร.V คือการลดต้นทุนของกระบวนการ และเพิ่มความพร้อมในการ ในปีต่อมา ดร. วี พัฒนารูปแบบธุรกิจที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเรย์ Croc , ผู้ก่อตั้งของแมคโดนัลด์ โดยฟลอเรนซ์ ไนติงเกล ในช่วง 30 ปี aravind ได้หายมากกว่า 2 ล้านคน ทำให้ตาบอดได้ที่ aravind O ff ERS ของต้อกระจกการกำจัดขั้นตอนฟรีแก่ผู้ป่วยที่ยากจนที่สุดของเป็นเพียงด้านหนึ่งของสมการและน่าสนใจน้อยลงด้วย อะไรที่ทำให้ aravind ชัดเจนว่าค่าแก่ผู้ป่วยของบริการฟื้นฟูสายตาที่ดีมาก อะไรคือ signi จึงแคนส์ , ในคำอื่น ๆเป็น ดิ ff erence ระหว่างราคาและมูลค่าส่วนตัว :
ส่วนเกินผู้บริโภค14 . แต่สิ่งที่สามารถกล่าวของตรรกะอาฆาตขนาด ? กําหนดขนาดของศตวรรษที่ 21 ความท้าทายจุดจบของความยากจน ขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก และรับมือกับภัยคุกคามทั่วโลกเร่งด่วนเพื่อสาธารณสุขบทบาทอะไรที่สามารถเล่นชนิดใด ๆของผู้ประกอบการในกลยุทธ์มีเหตุผล ?ความสงสัยยังอาจรักษาที่หยิบของวิสาหกิจและเอกชนองค์กร แต่ก็อาจมีไม่เคยทำมากกว่าบุ๋มในปัญหาอันยิ่งใหญ่เช่น สิ่งที่จะได้ โซลูชั่น อยู่ที่ศูนย์แห่งชาติของรัฐบาล องค์การระหว่างประเทศ และ บริษัท ข้ามชาติถึงจุดนี้ผมได้เน้นขอบเขตที่การกระทําของผู้ประกอบการสร้างทั้งคุณค่าผ่านการจัดหาสินค้าและบริการ และค่านิยม โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพของตลาดและรัฐบาลffi E .