If we return to consider how we acc

If we return to consider how we accomplish the everyday realities of riding a subway car,
visiting a neighbor, or walking down the street, we will find the same process at work. As in
judgments within the legal system, our constructions of the situation influence what rules and
codes of behavior are to be summoned as appropriate to the situation. Suppose that we are
visiting a neighbor to party and drink beer. Our understanding of the nature of the situation will
lead us to invoke certain rules (e.g., that it is OK to go to the refrigerator to fetch another beer or
to search for a bottle opener in the kitchen drawers), even though these rules might be considered
quite inappropriate on another occasion. The point is that the norms operating in different
situations have to be invoked and defined in the light of our understanding of the context. We
implicitly make many decisions and assumptions about a situation before any norm or rule is
applied. Many of these decisions and assumptions are made quite unconsciously, as a result of
our previous socialization and taken-for-granted knowledge, so that action appears quite
spontaneous. And in most circumstances, the sense-making process or justification for action
will occur only if the behavior is challenged.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าเรากลับไปพิจารณาว่าเราทำจริงทุกวันขี่รถใต้ดินเยี่ยมชมเพื่อนบ้าน หรือเดินอยู่ เราจะพบว่ากระบวนการที่ทำงาน ในประเมินภายในระบบกฎหมาย กฎใดมีอิทธิพลต่อเราก่อสร้างของสถานการณ์ และรหัสของลักษณะการทำงานจะถูกเรียกตามความเหมาะสมกับสถานการณ์ สมมติว่า เราเป็นเยี่ยมเพื่อนบ้านไปปาร์ตี้และดื่มเบียร์ จะทำความเข้าใจธรรมชาติของสถานการณ์การเรียกใช้กฎบางอย่าง (เช่น ที่มันจะตกลงไปที่ตู้เย็นเพื่อนำมาใช้เบียร์อีก หรือการค้นหาที่เปิดขวดในลิ้นชักห้องครัว), แม้ ว่ากฎเหล่านี้อาจจะถือว่าค่อนข้างไม่เหมาะสมอีกครั้ง จุดที่เป็นบรรทัดฐานที่ปฏิบัติการในต่างสถานการณ์มีการเรียกใช้ และกำหนดความรู้ความเข้าใจทำความเข้าใจบริบท เรานัยให้ตัดสินและสมมติฐานเกี่ยวกับสถานการณ์หลายบรรทัดฐานหรือกฎใด ๆ จะนำไปใช้ ตัดสินใจและข้อสมมติฐานเหล่านี้จำนวนมากจะทำค่อนข้างโดยไม่รู้ตัว เป็นผลของของเราก่อนหน้านี้ขัดเกลาทางสังคมและนำสำหรับรับรู้ เพื่อการกระทำที่ปรากฏค่อนข้างเกิดขึ้นเอง ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ การทำความรู้สึก หรือเหตุผลสำหรับการดำเนินการจะเกิดขึ้นหากลักษณะการทำงานที่ท้าทาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าเรากลับไปพิจารณาวิธีการที่เราบรรลุความเป็นจริงในชีวิตประจำวันของการขี่รถใต้ดิน
ไปเยือนเพื่อนบ้านหรือเดินลงถนนเราจะพบกระบวนการเดียวกันในที่ทำงาน ในขณะที่
คำตัดสินภายในระบบกฎหมายการก่อสร้างสถานการณ์อิทธิพลของเราสิ่งที่กฎระเบียบและ
รหัสของพฤติกรรมที่จะได้รับการเรียกตามความเหมาะสมกับสถานการณ์ สมมติว่าเราจะ
ไปเยือนเพื่อนบ้านไปงานปาร์ตี้และดื่มเบียร์ ความเข้าใจของเราของธรรมชาติของสถานการณ์ที่จะ
นำเราไปเรียกกฎระเบียบบางอย่าง (เช่นว่ามันก็โอเคที่จะไปที่ตู้เย็นเพื่อดึงข้อมูลเบียร์อื่นหรือ
เพื่อค้นหาเปิดขวดในลิ้นชักห้องครัว) แม้ว่ากฎเหล่านี้อาจจะมี ถือว่า
ค่อนข้างไม่เหมาะสมอีกครั้ง ประเด็นก็คือว่าบรรทัดฐานในการดำเนินงานที่แตกต่างกันใน
สถานการณ์ที่จะต้องมีการเรียกใช้และกำหนดไว้ในแง่ของความเข้าใจในบริบทของเรา เรา
โดยปริยายในการตัดสินใจและการตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับสถานการณ์หลายก่อนที่จะเป็นบรรทัดฐานหรือกฎใด ๆ จะถูก
นำมาใช้ หลายของการตัดสินใจและการตั้งสมมติฐานเหล่านี้จะทำค่อนข้างไม่รู้ตัวเป็นผลมาจาก
การขัดเกลาทางสังคมก่อนหน้านี้ของเราและนำสำหรับได้รับความรู้เพื่อการดำเนินการที่ปรากฏค่อนข้าง
ที่เกิดขึ้นเอง และในกรณีส่วนใหญ่กระบวนการความรู้สึกการทำหรือข้ออ้างสำหรับการกระทำที่
จะเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่พฤติกรรมถูกท้าทาย