Abstract. With a focus on different

Abstract. With a focus on different aspects of stakeholder management, various sets of critical success factors (CSFs)
have been suggested in the literature. It is crucial to explore the relative importance and groupings of these factors. This
paper aims to identify CSFs associated with stakeholder management in construction projects, and explore their ranking
and underlying relationship. 15 CSFs were identified through a literature review, and consolidated by interviews and pilot
studies with professionals in construction industry. A questionnaire instrument containing these 15 CSFs was sent out to
project managers in Hong Kong, and 183 completed questionnaires were retrieved. The top three ranked factors for stakeholder management were “managing stakeholders with social responsibilities”, “assessing the stakeholders' needs and
constraints to the project”, and “communicating with stakeholders properly and frequently”. Using factor analysis and
considering the high importance of the factor “managing stakeholders with social responsibilities”, the 15 CSFs were
grouped into five dimensions namely, precondition factor, stakeholder estimation, information inputs, decision making,
and sustainable support. All these five groupings and their relationship were included in a framework for successful stakeholder management in construction projects. These findings help to clarify what the high prioritized factors are, and could
also be used as an assessment tool to evaluate the performance of stakeholder management and thus help to identify areas
for improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อ โดยมุ่งเน้นด้านต่าง ๆ ของผู้บริหาร ชุดต่าง ๆ ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ (CSFs) มีการแนะนำในวรรณคดี การสำรวจความสำคัญและการจัดกลุ่มของปัจจัยเหล่านี้ได้ นี้ กระดาษที่มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุ CSFs ที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารในโครงการก่อสร้าง และสำรวจการจัดอันดับของพวกเขา และต้นแบบความสัมพันธ์ 15 CSFs ได้ระบุถึงการทบทวนวรรณกรรม และรวม โดยการสัมภาษณ์และนำร่อง การศึกษากับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมก่อสร้าง เครื่องมือแบบสอบถามประกอบด้วย CSFs 15 เหล่านี้ถูกส่งออกไป ผู้จัดการโครงการใน Hong Kong และแบบสอบถามเสร็จสมบูรณ์ 183 ถูกเรียก สามชั้นจัดอันดับปัจจัยสำหรับผู้จัดการ "จัดการเสียรับผิดชอบสังคม", "การประเมินความต้องการผู้มีส่วนได้เสีย และ ข้อจำกัดกับโครงการ" และ"การสื่อสารกับเสียอย่างถูกต้อง และบ่อยครั้ง" ใช้การวิเคราะห์ปัจจัย และ พิจารณาความสำคัญสูงของการคูณ "จัดการเสียรับผิดชอบสังคม" 15 CSFs ได้เงื่อนไขการจัดกลุ่มเป็น 5 มิติคือ ปัจจัย ผู้ประเมิน ข้อมูลอินพุต ตัดสิน และการสนับสนุนอย่างยั่งยืน จัดกลุ่มห้าเหล่านี้และความสัมพันธ์ของพวกเขาถูกรวมอยู่ในกรอบงานสำหรับการจัดการผู้ที่ประสบความสำเร็จในโครงการก่อสร้าง ผลการวิจัยเหล่านี้ช่วยชี้แจงปัจจัยจัดระดับความสำคัญสูงคืออะไร และสามารถ ยัง สามารถใช้เป็นเครื่องมือการประเมินผลเพื่อประเมินประสิทธิภาพของผู้บริหาร และช่วยระบุพื้นที่ดังนั้น การปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นามธรรม ด้วยการมุ่งเน้นในด้านที่แตกต่างกันของการจัดการผู้มีส่วนได้เสียชุดต่างๆของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ (CSFs)
ได้รับการแนะนำในวรรณคดี มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสำรวจความสำคัญและการจัดกลุ่มของปัจจัยเหล่านี้ นี้
กระดาษที่มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุ CSFs ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการก่อสร้างและการสำรวจการจัดอันดับของพวกเขา
และความสัมพันธ์พื้นฐาน 15 CSFs ถูกระบุผ่านการทบทวนวรรณกรรมและงบการเงินรวมโดยการสัมภาษณ์และการนำร่อง
การศึกษากับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง เครื่องมือแบบสอบถามที่มีเหล่านี้ 15 CSFs ถูกส่งออกไปยัง
ผู้จัดการโครงการในฮ่องกงและ 183 แบบสอบถามเสร็จสมบูรณ์ถูกดึง ด้านบนสามปัจจัยการจัดอันดับสำหรับการจัดการผู้มีส่วนได้เสียเป็น "ผู้มีส่วนได้เสียในการจัดการกับความรับผิดชอบทางสังคม", "การประเมินความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียและ
ข้อ จำกัด ในโครงการ "และ" การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียอย่างถูกต้องและบ่อยครั้ง " โดยใช้การวิเคราะห์ปัจจัยและ
พิจารณาความสำคัญสูงของปัจจัย "การจัดการผู้มีส่วนได้เสียกับความรับผิดชอบต่อสังคม" 15 CSFs ถูก
แบ่งออกเป็นห้ามิติคือปัจจัยเงื่อนไขการประมาณของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียปัจจัยการผลิตข้อมูลการตัดสินใจ
และการสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืน ทั้งหมดเหล่านี้ห้าการจัดกลุ่มและความสัมพันธ์ของพวกเขาถูกรวมอยู่ในกรอบการทำงานสำหรับการจัดการผู้มีส่วนได้เสียที่ประสบความสำเร็จในโครงการก่อสร้าง การค้นพบนี้จะช่วยในการชี้แจงสิ่งที่ปัจจัยจัดลำดับความสำคัญสูงและสามารถ
ยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือการประเมินการประเมินประสิทธิภาพของการจัดการผู้มีส่วนได้เสียและทำให้ช่วยในการระบุพื้นที่
สำหรับการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม โดยมุ่งเน้นในด้านต่าง ๆของการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชุดต่างๆของปัจจัยแห่งความสำเร็จ ( csfs )
ได้รับแนะนำในวรรณคดี มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อศึกษาความสำคัญของญาติและกลุ่มของปัจจัยเหล่านี้ งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา csfs
ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการก่อสร้าง สำรวจและจัดอันดับของพวกเขาและต้นแบบ
ความสัมพันธ์15 csfs ถูกระบุผ่านการทบทวนวรรณกรรม และงบการเงินรวม โดยการสัมภาษณ์และการศึกษานำร่อง
กับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง แบบสอบถามเครื่องมือที่มีทั้ง 15 csfs ส่งไป
ผู้จัดการโครงการในฮ่องกงและ 183 แล้วเสร็จแบบสอบถามดึงสามอันดับปัจจัยการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคือ " การจัดการผู้มีส่วนได้เสียกับความรับผิดชอบทางสังคม " , " การประเมินความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียและ
ข้อจำกัดกับโครงการ " และ " การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างถูกต้องและบ่อยครั้ง " โดยใช้การวิเคราะห์ปัจจัย และความสูงของ
พิจารณาปัจจัย " การจัดการผู้มีส่วนได้เสียกับความรับผิดชอบ " สังคม15 csfs )
4 5 มิติ ได้แก่ เงื่อนไขด้าน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการประมาณค่า ข้อมูลอินพุต , การตัดสินใจ ,
และการสนับสนุนอย่างยั่งยืน ทั้งหมดเหล่านี้ห้ากลุ่มและความสัมพันธ์ของพวกเขาถูกรวมอยู่ในกรอบสำหรับการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ประสบความสำเร็จในโครงการก่อสร้าง การค้นพบนี้ช่วยชี้แจงสิ่งที่ปัจจัยการจัดลำดับความสำคัญสูงและอาจ
นอกจากนี้ยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการประเมิน ประเมินประสิทธิภาพของการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และดังนั้นจึง ช่วยระบุพื้นที่
สำหรับการปรับปรุง