Stories about the legendary end-of-

Stories about the legendary end-of-the-year spending rush also abound.
managers who don’t exhaust each line item at year’s end usually are told to
return the excess. Typically, they get less the next time around. The result : the
well-known spending frenzy. The National Performance Review received
more examples of this source of waste-in letters, in calls, and at town meetings
-than any other.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องราวเกี่ยวกับการสิ้นสุดของปีการใช้จ่ายยังวิ่งตำนานมากมาย.
ผู้จัดการที่ไม่ได้หมดรายการแต่ละบรรทัดในปลายปีมักจะบอกให้
กลับส่วนเกิน โดยทั่วไปแล้วพวกเขาได้รับน้อยกว่าครั้งถัดไปรอบ ผล:
ที่รู้จักกันดีการใช้จ่ายบ้า การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานระดับชาติที่ได้รับตัวอย่าง
มีต่อแหล่งที่มาของเสียในจดหมายนี้ในการโทรและที่ประชุม
กว่าเมืองอื่น ๆ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรื่องราวเกี่ยวกับการวิ่งการใช้จ่ายของปีสิ้นสุดตำนานยังบก.
ผู้จัดการที่ไม่ไอแต่ละรายการในช่วงปลายปีมัก จะบอกให้
กลับเกิน โดยปกติ พวกเขาได้รับน้อยกว่าในครั้งถัดไป ผลลัพธ์: การ
ดีรู้จักใช้จ่ายบ้า ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานแห่งชาติที่รับ
ตัวอย่างเพิ่มเติมของแหล่งนี้เสียในตัว โทรศัพท์ และ ที่ประชุมเมือง
-กว่ากัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรื่องราวเกี่ยวกับการใช้จ่ายไปสิ้นสุดที่ปีแห่งตำนานที่ยังมีอยู่อย่างมากมาย.
ผู้จัดการที่ไม่เสียรายการบรรทัดแต่ละช่วงเมื่อสิ้นสุดของปีโดยปกติแล้วจะบอกให้กลับไปส่วนเกินที่
โดยปกติแล้วพวกเขาจะได้รับน้อยกว่าในครั้งถัดไปที่อยู่โดยรอบ ผลที่ได้จะทำให้เป็นบ้า
ซึ่งจะช่วยการใช้จ่ายที่รู้จักกันดี. ประสิทธิภาพ แห่งชาติตรวจสอบที่ได้รับ
ตัวอย่างของแหล่งที่มาของน้ำเสียในจดหมายในสายและในการประชุมเมือง
- กว่าอื่นใด.