Competitors can lower prices to att

Competitors can lower prices to attract customers from rivals. When intense rivalry among existing competitors brings about price discounting, industry profitability erodes. Alternatively, competitors can use non-price competition to create more value in terms of product features and design, quality, promotional spending, and after-sales service and support. When non-price competition is the primary basis of competition, costs increase, which can also have a negative impact on industry profitability. However, when these moves create unique products with features tailored closely to meet customer needs and willingness to pay, then average industry profitability tends to increase because producers are able to raise prices and thus increase revenues and profit margins.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่แข่งสามารถลดราคาเพื่อดึงดูดลูกค้าจากคู่แข่ง เมื่อแข่งขันรุนแรงจากคู่แข่งที่มีอยู่เกี่ยวกับราคาให้ส่วนลด กำไรจากอุตสาหกรรมกัดกร่อน หรือ คู่แข่งสามารถใช้แข่งขันราคาไม่สร้างมูลค่าเพิ่มมากขึ้นในแง่ของคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ และออกแบบ คุณภาพ ส่งเสริมการขายใช้ จ่าย และบริการหลังการขาย และการสนับสนุน เมื่อมีการแข่งขันด้านราคาไม่ใช่เป็นพื้นฐานหลักของการแข่งขัน ต้นทุนเพิ่มขึ้น ซึ่งสามารถมีผลกระทบเชิงลบในการทำกำไรของอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม เมื่อย้ายเหล่านี้สร้างเฉพาะ ผลิตภัณฑ์ที่ มีคุณลักษณะเหมาะอย่างใกล้ชิดเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้าและยินดีที่จะจ่าย นั้นอุตสาหกรรมเฉลี่ยผลกำไรมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเนื่องจากผู้ผลิตจะสามารถเพิ่มราคา และเพิ่มรายได้และกำไรดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คู่แข่งสามารถลดราคาเพื่อดึงดูดลูกค้าจากคู่แข่ง เมื่อการแข่งขันที่รุนแรงของคู่แข่งที่มีอยู่นำเกี่ยวกับการลดราคาในการทำกำไรของอุตสาหกรรมกร่อน อีกทางเลือกหนึ่งคู่แข่งสามารถใช้การแข่งขันที่ไม่ใช่ราคาที่จะสร้างมูลค่าเพิ่มในแง่คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์และการออกแบบที่มีคุณภาพการใช้จ่ายส่งเสริมการขายและการบริการหลังการขายและการสนับสนุน เมื่อการแข่งขันที่ไม่ใช่ราคาเป็นพื้นฐานหลักของการแข่งขันค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นซึ่งยังสามารถมีผลกระทบต่อการทำกำไรของอุตสาหกรรม แต่เมื่อการเคลื่อนไหวเหล่านี้สร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกันที่มีคุณสมบัติที่เหมาะอย่างใกล้ชิดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและความเต็มใจที่จะจ่ายแล้วทำกำไรของอุตสาหกรรมเฉลี่ยมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากผู้ผลิตสามารถที่จะยกระดับราคาและทำให้เพิ่มรายได้และผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คู่แข่งสามารถลดราคาเพื่อดึงดูดลูกค้าจากคู่แข่ง เมื่อการแข่งขันที่รุนแรงในหมู่คู่แข่งที่มีอยู่ทำให้ลดราคา ทำกำไรอุตสาหกรรมกัดกร่อน . อีกวิธีหนึ่งคือ คู่แข่ง สามารถใช้ที่ไม่ใช่การแข่งขันด้านราคาเพื่อสร้างมูลค่ามากขึ้น ในด้านคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ และการออกแบบ คุณภาพ การใช้ และการบริการหลังการขายและการสนับสนุนเมื่อการแข่งขันที่ไม่ใช่ราคาเป็นพื้นฐานหลักของการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลกระทบทางลบต่ออุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม เมื่อย้ายเหล่านี้สร้างเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติเหมาะอย่างใกล้ชิดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและความเต็มใจที่จะจ่ายแล้วอัตราค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากผู้ผลิตไม่สามารถขึ้นราคา และดังนั้นจึง เพิ่มรายได้และกำไรระยะขอบ