refers to a belief that one can con

refers to a belief that one can control and
have an impact on work outcomes. Four items were used to assess this
concept on a scale ranging from 1 (not true at all) to 5 (very true). Evidence
from our study supported the scale’s validity. Using a sample of 50
managers from the company (managers are not included in the main
sample), managers had higher control appraisals (M
4.07, SD
0.69)
than production employees (M
3.15, SD
1.03), t(330)
6.07, p .01.
This difference is expected because managers have greater authority to
make decisions. Also, individuals working shifts should report lower
control appraisals relative to those working days because the latter have
access to more resources (e.g., management support) to address problems.
This was the case: Shift workers had significantly lower control appraisals
(M
3.11, SD
1.00) than day workers (M
3.75, SD
1.08), t(254)

2.64, p .001. Finally, we expected that feelings of control appraisal
would be negatively related to psychological strain because previous
research has established strong links between these variables. Consistent
with this, control appraisals negatively predicted Warr’s (1990) measure of
psychological strain (r
.44, p .01).
Ch

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมายถึงความเชื่อที่ว่าใครสามารถควบคุมและมีผลกระทบต่อผลการทำงาน สี่รายการถูกนำมาใช้ในการประเมินนี้แนวคิดในหลากหลายขนาดตั้งแต่ 1 (ไม่เป็นความจริงที่ทุกคน) ถึง 5 (จริงมาก) หลักฐานจากการศึกษาของเราได้รับการสนับสนุนความถูกต้องของขนาด ใช้ตัวอย่างจาก 50 ผู้บริหารจาก บริษัท (ผู้จัดการจะไม่รวมอยู่ในหลักตัวอย่าง) ผู้จัดการมีการประเมินการควบคุมที่สูงขึ้น (M? 4.07, SD? 0.69) กว่าพนักงานผลิต (M? 3.15, SD? 1.03) ตัน (330 )? 6.07, หน้า 01. ความแตกต่างนี้คาดว่าเป็นเพราะผู้บริหารมีอำนาจมากขึ้นที่จะทำให้การตัดสินใจ นอกจากนี้บุคคลกะการทำงานควรจะรายงานที่ต่ำกว่าการประเมินการควบคุมเมื่อเทียบกับวันทำงานเหล่านั้นเพราะหลังมีการเข้าถึงทรัพยากรมากขึ้น(เช่นการสนับสนุนการจัดการ) เพื่อแก้ไขปัญหา. นี้เป็นกรณีที่คนงานกะอย่างมีนัยสำคัญการประเมินการควบคุมที่ต่ำกว่า(M 3.11 SD? 1.00) มากกว่าแรงงานวัน (M? 3.75, SD? 1.08) ตัน (254) 2.64, หน้า 001 สุดท้ายเราคาดว่าในความรู้สึกของการประเมินการควบคุมจะได้รับการที่เกี่ยวข้องในเชิงลบกับความเครียดทางด้านจิตใจเพราะก่อนหน้านี้มีงานวิจัยที่สร้างการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างตัวแปรเหล่านี้ สอดคล้องกับเรื่องนี้การประเมินการควบคุมการคาดการณ์ในเชิงลบของ Warr (1990) ตัวชี้วัดของความเครียดทางด้านจิตใจ(R? 0.44, หน้า 01). Ch

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หมายถึงความเชื่อว่าสามารถควบคุมและ
มีผลกระทบต่อผลการทำงาน 4 รายการ ถูกใช้เพื่อประเมินแนวคิดนี้
บนมาตราส่วนตั้งแต่ 1 ( ไม่จริงเลย ) 5 ( จริง ) หลักฐานจากการศึกษาของเราสนับสนุน
ของระดับความถูกต้อง ใช้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 50
ผู้จัดการจากบริษัท ( ผู้จัดการทีมไม่ได้อยู่ในหลัก
ตัวอย่าง ) , ผู้จัดการสูงกว่าการควบคุมการประเมินผล ( M
4.07 , SD
0.69 )
กว่าพนักงานผลิต ( M
3.15 , SD
1.03 ) , t ( 330 )
6.07 , P . 01 .
ความแตกต่างนี้คาดว่า เพราะผู้จัดการมีอำนาจมากขึ้น

ตัดสินใจ นอกจากนี้ บุคคลที่ทำงานกะควรรายงานการประเมินผล
ควบคุมล่างเทียบกับวันเหล่านั้นเพราะหลัง
สามารถเข้าถึงทรัพยากรเพิ่มเติม ( สนับสนุนการจัดการเช่น ) เพื่อแก้ไขปัญหา .
นี่คือตัวอย่าง :พนักงานกะ ได้ลดการควบคุมการประเมินผล
( M
3.11 , SD
1.00 ) มากกว่าคนวัน ( M
3.75 , SD
1.08 ) , t ( 254 )

2.64 , p = . 001 . ในที่สุด เราคาดหวังว่า ความรู้สึกของการควบคุมการประเมิน
จะมีความสัมพันธ์ทางลบกับความเครียดทางจิตวิทยา เพราะงานวิจัยก่อนหน้านี้
ได้สร้างแรงเชื่อมโยงระหว่างตัวแปรเหล่านี้ สอดคล้องกัน
กับนี้การประเมินการควบคุมโดยคาดการณ์วอร์ ( 1990 ) วัด
จิตวิทยาสายพันธุ์ ( R
. 44 , p .
CH 01 )