What made Smith’s idea difficult to

What made Smith’s idea difficult to institute was the fact that the entire system had to be created before the company could begin operations. He needed a fleet of aircraft to collect packages from airports every night and deliver them to Memphis, where they were immediately sorted and flown out to their new destinations; he needed a fleet of trucks to deliver packages to and from the various airports: he needed facilities and trained staff all in place to handle the operation. Smith had a $4 million inheritance from his father, and he managed to raise an additional $91 million dollars from venture capitalists to get the company operating.When Federal Express began service in 1973 in 25 cities, the company was not an immediate success did come within a relatively short period of time. The company lost $29 million in the first 26 months of operations. However, the tide was to turn relatively quickly. By late 1976, Federal Express was carrying an average of 19,000 packages per night and had made a profit of $3.6 million.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่ทำให้ความคิดของสมิธยากสถาบันเป็นความจริงที่ว่า ระบบทั้งระบบมีจะสร้างก่อนที่บริษัทสามารถเริ่มดำเนินการ เขาต้องการกองเครื่องบินเก็บแพคเกจจากสนามบินทุกคืน และส่งพวกเขาไป Memphis ที่พวกเขาได้ทันทีเรียง และบินออกไปยังปลายทางของพวกเขาใหม่ เขาต้องการกองรถบรรทุกจัดส่งแพคเกจไปยัง และ จากสนามบินต่าง ๆ: เขาต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกและการฝึกอบรมพนักงานทั้งหมดในการจัดการการดำเนินการ สมิธมีราคา $4 ล้านสืบทอดจากบิดา และเขาจัดการยกตัวเพิ่มเติม $91 ล้านดอลลาร์จากนายทุนได้บริษัทที่ปฏิบัติการ เมื่อเฟดเดอรัลเอ็กซ์เพรสเริ่มบริการใน 1973 ในเมือง 25 บริษัทที่ไม่ประสบความสำเร็จทันทีได้มาภายในระยะเวลาค่อนข้างสั้น บริษัทหาย 29 ล้านเหรียญใน 26 เดือนแรกของการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม น้ำถูกพลิกอย่างรวดเร็ว โดยปลาย 1976 เฟดเดอรัลเอ็กซ์เพรสถูกถือครองโดยเฉลี่ยของชุด 19000 ต่อคืน และมีกำไรของ $3.6 ล้านบาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไรที่ทำให้ความคิดของสมิ ธ เรื่องยากที่จะสถาบันคือข้อเท็จจริงที่ว่าระบบทั้งหมดจะต้องมีการสร้างขึ้นก่อนที่ บริษัท จะเริ่มดำเนินการ เขาต้องการกองเรือของเครื่องบินในการเก็บรวบรวมแพคเกจจากสนามบินทุกคืนและส่งพวกเขาไปเมมฟิสที่พวกเขาถูกจัดเรียงทันทีและบินออกไปยังสถานที่ใหม่ของพวกเขา; เขาจำเป็นต้องใช้เรือเดินสมุทรของรถบรรทุกที่จะส่งมอบแพคเกจไปและกลับจากสนามบินต่างๆที่: เขาต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกและการฝึกอบรมพนักงานทั้งหมดในสถานที่ที่จะจัดการกับการดำเนินงาน สมิ ธ มี $ 4,000,000 มรดกจากพ่อของเขาและเขามีการจัดการที่จะยกระดับเพิ่มอีก $ 91,000,000 ดอลลาร์จากนายทุนทุนที่จะได้รับ บริษัท operating.When Federal Express เริ่มให้บริการในปี 1973 ใน 25 เมือง บริษัท ฯ ไม่ได้เป็นความสำเร็จในทันทีไม่มาภายใน ระยะเวลาอันสั้นของเวลา บริษัท หายไป $ 29,000,000 ใน 26 เดือนแรกของการดำเนินงาน แต่น้ำที่จะเปิดอย่างรวดเร็ว ในช่วงปลายปี 1976 Federal Express ถือเป็นค่าเฉลี่ยของแพคเกจ 19,000 ต่อคืนและได้ทำกำไร 3.6 $ ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรที่ทำให้ความคิดของ Smith ยากสถาบันคือความจริงที่ว่าระบบทั้งหมดจะต้องถูกสร้างขึ้นก่อนที่ บริษัท จะเริ่มปฏิบัติการ เขาต้องการกองเรือของอากาศยานที่จะรวบรวมแพคเกจจากท่าอากาศยานทุกคืน และส่งมอบให้ เมมฟิส ที่พวกเขาทันทีเรียงและบินออกไปสถานที่ใหม่ของพวกเขาเขาต้องการกองเรือรบของรถบรรทุกที่จะส่งมอบแพคเกจไปยังและจากสนามบินต่างๆ เขาต้องการเครื่องและการฝึกอบรมพนักงานทั้งหมดในสถานที่ที่จะจัดการการดำเนินงาน สมิธได้รับมรดก $ 4 ล้าน จากพ่อของเขา และเขาสามารถเลี้ยงดูเพิ่มเติม $ 91 ล้านดอลลาร์ จากนายทุนทุนที่จะได้รับงานของ บริษัท เมื่อบริการของรัฐบาลกลางเริ่มบริการในปี 1973 ใน 25 เมืองบริษัท ไม่ได้สำเร็จทันทีมาภายในระยะเวลาอันสั้นของเวลา บริษัท สูญเสีย $ 29 ล้านบาทใน 26 เดือนแรกของการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม กระแสน้ำก็จะปิดค่อนข้างเร็ว โดยปลายปี 1976 เฟดเอกซ์แบกเฉลี่ย 19 , 000 ชุดต่อคืน และได้ทำกำไร $ 3.6 ล้าน