Process Flow and Description1.1.  Profit Center Group Maintenance1.1.1 การแปล - Process Flow and Description1.1.  Profit Center Group Maintenance1.1.1 ไทย วิธีการพูด

Process Flow and Description1.1. P

Process Flow and Description
1.1. Profit Center Group Maintenance
1.1.1. Summary of Requirement
Profit Center Group Maintenance process is trigger by the process of “32-01 Profit Center Master Data Maintenance”. The creation, alteration and deletion of profit center group can be processed. Profit center is assigned to group for collectively processing of several profit centers in single transaction. For PG, Profit Center Group is used to group profit center with similar characteristic for reporting purposes. It can be used to create report by grouping different element as required by business organization. Also, it can be used to view report of the overall picture of revenue and cost flow for the targeted group.





0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ไหลของกระบวนการและคำอธิบาย
1.1 กำไรบำรุงรักษากลุ่มศูนย์
1.1.1 บทสรุปของความต้องการ
กลุ่มศูนย์กำไรขั้นตอนการบำรุงรักษาเป็นทริกเกอร์โดยกระบวนการของการ "32-01 กำไรบำรุงรักษาศูนย์ข้อมูลหลัก" การสร้างการเปลี่ยนแปลงและการลบของกลุ่มศูนย์กำไรสามารถประมวลผลศูนย์กำไรที่กำหนดให้กับกลุ่มสำหรับการประมวลผลรวมของศูนย์กำไรหลายแห่งในการทำรายการเดียว สำหรับ PG กำไรกลุ่มศูนย์จะใช้ในการศูนย์กำไรกลุ่มที่มีลักษณะที่คล้ายกันสำหรับวัตถุประสงค์ในการรายงาน ที่จะสามารถใช้ในการสร้างรายงานที่ทำโดยการจัดกลุ่มองค์ประกอบที่แตกต่างกันตามความต้องการขององค์กรธุรกิจ นอกจากนี้ยังมีมันสามารถใช้ในการดูรายงานจากภาพรวมของรายได้และการไหลของค่าใช้จ่ายสำหรับกลุ่มเป้าหมาย





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กระบวนการขั้นตอนและคำอธิบาย
1.1 บำรุงรักษา กลุ่มศูนย์กำไร
1.1.1 สรุปความ
กำไรศูนย์กลุ่มบำรุงรักษากระบวนการจะทริกเกอร์ตามกระบวนการของ "32-01 ศูนย์กำไรหลักข้อมูลบำรุง" สร้าง แก้ไข และลบกลุ่มศูนย์กำไรสามารถประมวลผล ศูนย์กำไรจะกำหนดให้กับกลุ่มสำหรับการประมวลผลโดยรวมของศูนย์กำไรหลายแห่งในธุรกรรมเดียว สำหรับ PG กำไร กลุ่มศูนย์การผลิตศูนย์กำไรกลุ่มมีลักษณะคล้ายสำหรับวัตถุประสงค์ในการรายงาน มันสามารถใช้เพื่อสร้างรายงาน โดยการจัดกลุ่มองค์ประกอบอื่นตามความจำเป็นโดยองค์กรธุรกิจ ยัง มันสามารถใช้ดูรายงานภาพรวมของกระแสรายได้และต้นทุนสำหรับกลุ่มเป้าหมาย





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนการไหลของน้ำและคำอธิบาย
1.1 . กำไรศูนย์กลางกลุ่มการบำรุงรักษา
1.1.1 . ข้อมูลสรุปของความต้องการศูนย์กลางกลุ่มการบำรุงรักษากระบวนการ
กำไรเป็นทริกเกอร์โดยกระบวนการของ" 32-01 กำไรศูนย์ข้อมูลการบำรุงรักษาหลัก" การลบการเปลี่ยนแปลงและการสร้างศูนย์กลางของกลุ่มมีกำไรจะสามารถได้รับการดำเนินการศูนย์กำไรคือกำหนดให้กลุ่มสำหรับการประมวลผลของศูนย์รวมเรียกว่ามีกำไรหลายแห่งในการทำธุรกรรมแบบเดี่ยว สำหรับ PG กำไรศูนย์กลางกลุ่มใช้เพื่อไปยังศูนย์กลางกำไรกลุ่มกับลักษณะเดียวกันนี้สำหรับจุดประสงค์ของการรายงาน คุณสามารถใช้ในการสร้างรายงานโดยการจัดกลุ่มส่วนที่แตกต่างกันไปตามที่กำหนดโดยองค์กรธุรกิจ นอกจากนั้นยังและสามารถใช้เพื่อดูรายงานของ ภาพ โดยรวมของการไหลของต้นทุนและรายได้สำหรับกลุ่มเป้าหมาย





การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: