The Seven Dimensions of Culture wer

The Seven Dimensions of Culture were identified by management consultants Fons Trompenaars and Charles Hampden-Turner, and the model was published in their 1997 book, "Riding the Waves of Culture."

Trompenaars and Hampden-Turner developed the model after spending 10 years researching the preferences and values of people in dozens of cultures around the world. As part of this, they sent questionnaires to more than 46,000 managers in 40 countries.

They found that people from different cultures aren't just randomly different from one another; they differ in very specific, even predictable, ways. This is because each culture has its own way of thinking, its own values and beliefs, and different preferences placed on a variety of different factors.

Trompenaars and Hampden-Turner concluded that what distinguishes people from one culture compared with another is where these preferences fall in one of the following seven dimensions:

Universalism versus particularism.
Individualism versus communitarianism.
Specific versus diffuse.
Neutral versus emotional.
Achievement versus ascription.
Sequential time versus synchronous time.
Internal direction versus outer direction.
We'll look at each dimension in detail below.

You can use the model to understand people from different cultural backgrounds better, so that you can prevent misunderstandings and enjoy a better working relationship with them. This is especially useful if you do business with people from around the world, or if you manage a diverse group of people.

The model also highlights that one culture is not necessarily better or worse than another; people from different cultural backgrounds simply make different choices.

However, the model doesn't tell you how to measure people's preferences on each dimension. Therefore, it's best to use it as a general guide when dealing with people from different cultures.

Applying the Model

Let's look at each of the dimensions in detail, and explore some of the strategies that you can use with people who fit the characteristics highlighted in each dimension .

Note 1:

For each dimension, we've included some of the national cultures that Trompenaars and Hampden-Turner identified as having a preference at each extreme of that particular dimension. You can use this as a general guide, but remember to treat people as individuals, and to avoid stereotyping.
Note 2:

The cultural dimensions don't take into account people's personal experiences or differences between sub-cultures within the country, so bear this in mind when you're applying the model. This is especially relevant in today's global environment, where people can be influenced by many different cultures.
Note 3:

Be sensible in how you apply these strategies. In practice, there will be many other factors that will have a bearing on how you manage people and communicate with them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบุมิติวัฒนธรรม 7 โดยบริษัทที่ปรึกษา Fons Trompenaars และชาร์ลส์ Hampden เทอร์เนอร์ และรุ่นถูกตีพิมพ์ในหนังสือของปี 1997 "ขี่คลื่นของวัฒนธรรม"Trompenaars และ Hampden Turner พัฒนารูปแบบหลังจากใช้เวลา 10 ปีที่ทำการวิจัยลักษณะและค่าของคนในหลายวัฒนธรรมทั่วโลก เป็นส่วนหนึ่งของ พวกเขาส่งแบบสอบถามผู้จัดการรางวัลละ 46000 มากกว่า 40 ประเทศพวกเขาพบว่า ผู้คนจากวัฒนธรรมที่แตกต่างไม่แตกต่างเพียงสุ่มจากกัน จะแตกต่างในลักษณะเฉพาะเจาะจงมาก แม้ ได้ นี่คือเนื่องจากแต่ละวัฒนธรรมของตัวเองทางความคิด ตัวเองค่า และความเชื่อ และลักษณะแตกต่างกันที่วางอยู่บนความหลากหลายของปัจจัยต่าง ๆTrompenaars และ Hampden Turner สรุปสิ่งแตกต่างคนจากวัฒนธรรมหนึ่งเทียบกับอีกว่าที่กำหนดลักษณะเหล่านี้อยู่ในมิติ 7 ต่อไปนี้อย่างใดอย่างหนึ่ง:ลัทธิกับ particularismปัจเจกกับ communitarianismเฉพาะกับกระจายกลางกับอารมณ์ความสำเร็จกับ ascriptionเวลาตามลำดับเมื่อเทียบกับเวลาแบบซิงโครนัสทิศทางภายในกับภายนอกทิศทางเราจะดูที่ขนาดแต่ละขนาดในรายละเอียดด้านล่างคุณสามารถใช้รูปแบบเพื่อเข้าใจคนจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันดีกว่า เพื่อให้คุณสามารถป้องกันไม่ให้เกิดความเข้าใจผิด และเพลิดเพลินกับความสัมพันธ์ทำงานดีขึ้นด้วย นี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่ง ถ้าคุณทำธุรกิจกับคนจากทั่วโลก หรือ ถ้าคุณจัดการกลุ่มบุคคลหลากหลายแบบยังเน้นที่วัฒนธรรมหนึ่งไม่จำเป็นต้องดีกว่า หรือเลวกว่าอีก คนจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเพียงแค่ให้ตัวเลือกต่าง ๆอย่างไรก็ตาม แบบไม่ได้บอกวิธีการวัดค่าของคนในแต่ละมิติ จึง มันเป็นดีที่สุดเพื่อใช้เป็นคู่มือทั่วไปเมื่อทำงานกับคนจากวัฒนธรรมที่แตกต่างใช้แบบจำลองลองดูขนาดในรายละเอียดแต่ละ และสำรวจบางส่วนของกลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้กับคนที่เหมาะสมกับลักษณะที่เน้นในแต่ละมิติหมายเหตุ 1:สำหรับแต่ละมิติ เราได้รวมของวัฒนธรรมชาติที่ Hampden เทอร์เนอร์และ Trompenaars ระบุว่ามีความสนใจที่แต่ละมากขนาดนั้นโดยเฉพาะ คุณสามารถใช้สิ่งนี้เป็นคำแนะนำทั่วไป แต่โปรดจำไว้ว่า การรักษาคนเป็นรายบุคคล และ เพื่อหลีกเลี่ยงทัศนคติทั่วไปต่อหมายเหตุ 2:มิติวัฒนธรรมไม่เป็นบัญชีบุคคลประสบการณ์ส่วนบุคคลหรือความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมย่อยภายในประเทศ ดังนั้น หมีนี้ในใจเมื่อคุณกำลังใช้รูปแบบ นี้จะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งในวันนี้ทั่วโลก ที่คนสามารถรับอิทธิพลจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากหมายเหตุ 3:อย่างสมเหตุสมผลในวิธีใช้กลยุทธ์เหล่านี้ ในทางปฏิบัติ จะมีปัจจัยอื่น ๆ อีกหลายที่จะมีปืนในวิธีจัดการคน และสื่อสารกับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 มิติวัฒนธรรมของกลุ่มที่ปรึกษาการบริหาร ฟอนส์ trompenaars และชาร์ล Hampden เทอร์เนอร์ และรุ่นที่ถูกตีพิมพ์ในหนังสือ 1997 , " ขี่คลื่นของวัฒนธรรม "

trompenaars Hampden เทอร์เนอร์และพัฒนารูปแบบหลังจากที่ใช้เวลา 10 ปี ค้นคว้าลักษณะและคุณค่าของผู้คนในหลายวัฒนธรรมทั่วโลก เป็นส่วนหนึ่งของนี้เขาส่งแบบสอบถามไปมากกว่า 46 , 000 ผู้จัดการใน 40 ประเทศ

ก็พบว่าผู้คนจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันไม่เพียง แต่ครั้งนี้แตกต่างจากอีกคนหนึ่ง พวกเขาแตกต่างกันมาก โดยเฉพาะ แม้คาดเดา วิธี นี้เป็นเพราะในแต่ละวัฒนธรรมมีวิธีคิดของตนเอง ค่านิยมของตนเองและความเชื่อ และลักษณะแตกต่างกันอยู่ในความหลากหลายของปัจจัยต่าง ๆ .

trompenaars Hampden เทอร์เนอร์และสรุปได้ว่า สิ่งที่แตกต่างจากวัฒนธรรมคนหนึ่งเมื่อเทียบกับอื่น ซึ่งลักษณะเหล่านี้ตกอยู่ในหนึ่งในเจ็ดขนาดต่อไปนี้ :

universalism และทำให้เฉพาะเจาะจง .
( เมื่อเทียบกับ communitarianism .
ที่เฉพาะเจาะจงและกระจาย .

ความเป็นกลางและอารมณ์ เมื่อเทียบกับ ascription .
เมื่อเทียบกับเวลา ( Synchronous เวลา .
ทิศทางทิศทางภายในกับภายนอก
เราจะดูแต่ละมิติในรายละเอียดด้านล่าง

คุณสามารถใช้รูปแบบการเข้าใจผู้คนจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันขึ้นเพื่อให้คุณสามารถป้องกันการเข้าใจผิด และเพลิดเพลินกับที่ดีกว่าการทำงานความสัมพันธ์กับพวกเขา นี้จะเป็นประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณทำธุรกิจกับคนทั่วโลก หรือถ้าคุณจัดการกลุ่มหลากหลายของผู้คน .

รูปแบบจะเน้นที่วัฒนธรรมไม่จําเป็นต้องดีหรือแย่กว่ากัน คนที่มาจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเพียงแค่ให้ตัวเลือกที่แตกต่างกัน

แต่แบบไม่บอกว่าวัดความชอบของผู้คนในแต่ละมิติ ดังนั้น จึงเป็นการดีที่สุดที่จะใช้มันเป็นทั่วไปคู่มือเมื่อจัดการกับผู้คนจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน .



ใช้โมเดลเรามาดูรายละเอียดของแต่ละมิติ และสำรวจบางส่วนของกลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้กับคนที่เหมาะสมกับลักษณะที่เน้นในแต่ละมิติ หมายเหตุ 1 :



ขนาดต่างกัน , เราได้รวมบางส่วนของวัฒนธรรมแห่งชาติที่ trompenaars Hampden เทอร์เนอร์ และระบุว่ามีความชอบในแต่ละมาก มิติที่เฉพาะเจาะจง คุณสามารถใช้เป็นคู่มือทั่วไปแต่อย่าลืมรักษาคนเป็นบุคคล และเพื่อหลีกเลี่ยงการ stereotyping
2 หมายเหตุ :

มิติทางวัฒนธรรมไม่เข้าบัญชีคนประสบการณ์ส่วนตัว หรือความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมย่อยในประเทศ ดังนั้นแบกนี้ในใจเมื่อคุณกำลังใช้รูปแบบ นี้โดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องในสภาพแวดล้อมทั่วโลกวันนี้ , ที่ซึ่งผู้คนสามารถได้รับอิทธิพลจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันหลาย .
3

หมายเหตุ :จะเหมาะสมในวิธีที่คุณใช้กลยุทธ์เหล่านี้ ในทางปฏิบัติ จะมีปัจจัยอื่น ๆที่จะมีการแบกเกี่ยวกับวิธีการที่คุณจัดการคนและสื่อสารกับพวกเขา