Supply chain management is a broad,

Supply chain management is a broad, integrating process that entails many other aspects aside from logistics. Those aspects include finding and obtaining the goods to sell, negotiating pricing, manufacturing, storage, packaging and inventory control. Supply chain management also includes distribution, cost allocation and control, third-party negotiation and collaboration as well as management of supply and demand. The broad territory covered by supply chain management is why some of these processes have splintered off into another subcategory of supply chain management known as demand planning, which, like logistics, can be viewed as a separate but related area of expertise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารห่วงโซ่อุปทานจะกว้าง รวมกระบวนการที่มีด้านอื่น ๆ นอกเหนือจากโลจิสติกส์ มาตรฐานที่มีการค้นหา และการรับสินค้าเพื่อขาย เจรจาต่อรองราคา ผลิต จัดเก็บ บรรจุภัณฑ์ และการควบคุมสินค้าคงคลัง การจัดการโซ่อุปทานยังรวมถึงการแจกจ่าย ต้นทุนการปันส่วน และควบคุม เจรจาของบุคคลที่สาม และความร่วมมือ ตลอดจนการจัดการอุปสงค์และอุปทาน อาณาเขตกว้างครอบคลุมการจัดการโซ่อุปทานคือเหตุผลบางส่วนของกระบวนการเหล่านี้ splintered ออกเป็นประเภทย่อยอื่นของการบริหารห่วงโซ่อุปทานเป็นการวางแผนความต้องการ ที่ เช่นโลจิสติกส์ สามารถใช้เป็นพื้นที่แยกจากกัน แต่ที่เกี่ยวข้องของความเชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นวงกว้างกระบวนการบูรณาการที่ entails ด้านอื่น ๆ นอกเหนือจากจิสติกส์ ด้านเหล่านั้นรวมถึงการค้นหาและได้รับสินค้าที่จะขายการเจรจาต่อรองการกำหนดราคา, การผลิต, การจัดเก็บบรรจุภัณฑ์และการควบคุมสินค้าคงคลัง การจัดการห่วงโซ่อุปทานยังรวมถึงการกระจายการจัดสรรค่าใช้จ่ายและการควบคุม, การเจรจาต่อรองของบุคคลที่สามและการทำงานร่วมกันรวมทั้งการจัดการของอุปสงค์และอุปทาน ดินแดนกว้างครอบคลุมโดยการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือเหตุผลที่บางส่วนของกระบวนการเหล่านี้ได้แตกออกเป็นหมวดหมู่ย่อยของผู้อื่นการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่รู้จักกันในการวางแผนความต้องการที่เช่นโลจิสติกสามารถถูกมองว่าเป็นพื้นที่ที่แยกต่างหาก แต่ที่เกี่ยวข้องของความเชี่ยวชาญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทาน คือกระบวนการที่ใช้ในวงกว้าง รวมหลายด้านอื่น ๆนอกเหนือจากการขนส่ง ด้าน ได้แก่ การค้นหาและการรับสินค้า การขาย การเจรจาต่อรองราคา , ผลิต , กระเป๋า , บรรจุภัณฑ์และการควบคุมสินค้าคงคลัง การจัดการโซ่อุปทานยังรวมถึงการกระจายการจัดสรรต้นทุนและการควบคุมการเจรจาต่อรองของบุคคลที่สามและความร่วมมือ ตลอดจนการจัดการอุปทานและอุปสงค์ อาณาเขตกว้างครอบคลุมการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือเหตุผลบางส่วนของกระบวนการเหล่านี้แตกไปไปย่อยอื่นของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เรียกว่า การวางแผน ความต้องการที่ เช่น โลจิสติกส์ สามารถดูเป็นแยกต่างหาก แต่ที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ของความเชี่ยวชาญ