Training is available to all employ

Training is available to all employees – from housekeeping personnel to hotel management. Most training
is provided through the global network of 14 Accor Academies, the first established in 1985, where courses are
tailored to the working environment and the local management team’s priorities. Training in the workplace has
also been developed through e-learning tools and a collection of CD-ROMs. In addition to formal training,
supervisors provide day-to-day, on-the-job support, which is indispensable in a services business.
The Accor Academy strategy is based on three principles:
1. Training is for all employees, regardless of their position or business
2. Centralizing the design of training processes ensures that content is consistent and aligned with
Accor culture, while reducing costs
3. Managing a global network of Academy centres and several hundred international facilitators provides
local training resources adapted to local cultures and practices in each region
In addition, Accor have been looking at specific career development initiatives. In China, for example, they
launched Career Builders and the China National Management Team Programme. More than
120 employees have taken part in these initiatives, 70 which enable participants to become department heads,
executive assistants or resident managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมสามารถใช้ได้กับพนักงานทุกคน - จากบุคลากรในการบริหารจัดการการดูแลห้องพักโรงแรม การฝึกอบรมส่วนใหญ่
มีให้ผ่านเครือข่ายทั่วโลกของแอคคอร์ 14 โรงเรียนเป็นครั้งแรกขึ้นในปี 1985 ซึ่งหลักสูตรที่
เหมาะกับสภาพแวดล้อมการทำงานและลำดับความสำคัญทีมผู้บริหารท้องถิ่น การฝึกอบรมในสถานที่ทำงานได้
รับการพัฒนาผ่านเครื่องมือที่ e-learning และคอลเลกชันของซีดีรอม นอกเหนือจากการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ
บังคับบัญชาให้วันต่อวันในที่ทำงานสนับสนุนซึ่งจะขาดไม่ได้ในธุรกิจการให้บริการ.
กลยุทธ์ Accor ที่สถาบันการศึกษาจะขึ้นอยู่กับสามหลักการ:
1 สำหรับการฝึกอบรมพนักงานทุกคนโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขาหรือธุรกิจ
2 ศูนย์กลางการออกแบบของกระบวนการการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าเนื้อหาที่สอดคล้องกันและสอดคล้องกับ
วัฒนธรรมของแอคคอร์ในขณะที่ลดค่าใช้จ่าย
3 ผู้จัดการเครือข่ายทั่วโลกของศูนย์สถาบันการศึกษาและผู้อำนวยความสะดวกต่างประเทศหลายร้อยให้
ทรัพยากรการฝึกอบรมในประเทศปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมท้องถิ่นและการปฏิบัติในแต่ละภูมิภาค
นอกจากนี้แอคคอร์ได้รับการมองที่ความคิดริเริ่มในการพัฒนาอาชีพที่เฉพาะเจาะจง ในประเทศจีนตัวอย่างเช่นพวกเขา
เปิดตัวสร้างอาชีพและการจัดการแห่งชาติจีนโครงการทีม มากกว่า
120 คนมีส่วนร่วมในการริเริ่มเหล่านี้ 70 ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมที่จะกลายเป็นหัวหน้าแผนก,
ผู้ช่วยผู้บริหารหรือผู้จัดการถิ่นที่อยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมสามารถใช้ได้กับพนักงานทั้งหมด–จากแม่บ้านบุคลากรการจัดการการโรงแรม ฝึกอบรมส่วนใหญ่
มีให้ผ่านทางเครือข่ายทั่วโลกของ 14 ในโรงเรียน , ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในปี 1985 ที่หลักสูตร
เหมาะกับสภาพแวดล้อมและลำดับความสำคัญของการจัดการทีมท้องถิ่นของ การฝึกอบรมในสถานที่ทำงานได้
ยังได้รับการพัฒนาผ่านเครื่องมืออิเล็กทรอนิกส์ และคอลเลกชันของรอม CD นอกจากการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ
ศึกษานิเทศก์ให้สนับสนุนในแต่ละวันซึ่งจะขาดไม่ได้ในธุรกิจบริการ แอคคอร์โรงเรียน
กลยุทธ์ตามหลักสาม :
1 การฝึกอบรมสำหรับพนักงานทุกคน โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขาหรือธุรกิจ
2ศูนย์กลางการออกแบบกระบวนการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าเนื้อหาที่สอดคล้องกันและสอดคล้องกับวัฒนธรรม ในขณะที่ลดต้นทุน
,
3 การจัดการเครือข่ายส่วนกลางของโรงเรียนนานาชาติและศูนย์การจัดการหลายร้อยให้
ท้องถิ่นการฝึกอบรมทรัพยากรปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมท้องถิ่นและการปฏิบัติในแต่ละภูมิภาค
นอกจากนี้ แอคคอร์ได้ดูที่โครงการพัฒนาอาชีพที่เฉพาะเจาะจงในประเทศจีน ตัวอย่างเช่นพวกเขา
เปิดตัวอาชีพผู้สร้างและบริหารทีมชาติจีน ) มากกว่า
120 คนได้มีส่วนร่วมในการริเริ่มเหล่านี้ 70 ซึ่งสามารถกลายเป็นผู้ช่วยผู้บริหารหรือหัวหน้าภาควิชา
ผู้จัดการ มีถิ่นที่อยู่