A behavior approach emphasizes what

A behavior approach emphasizes what employees do. This approach is most appropriate when the link between behaviors and results are due to causes beyond the employee's control. A behavior approach may not be the best choice if most of these conditions are not present. In most situations, however, the inclusion of at least some behavior-based measures is beneficial.

A results approach emphasizes the outcomes and results produced by employees. This is basically a bottom-line approach is most appropriate when workers are skilled in the needed behaviors, behaviors and results are obviously related, results show consistent improvement over time, and/or there are many ways to do the job right. An emphasis on results can be beneficial because it could encourage employees to achieve the desired outcomes in creative and innovative ways. On the other hand, measuring only results is typically not welcomed by employees even in types of jobs for which the expected results is very clear.

A traits approach emphasizes individual traits that remain fairly stable through out and individual's life span. This approach may be most appropriate when an organization anticipates undertaking drastic structural changes. A major disadvantage of this approach is that traits are not under the control of individuals, and even when individuals possess a specific positive trait, this does not necessarily mean that the employee will engage in productive behaviors that lead to desired results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการทำงานที่เน้นสิ่งที่พนักงานทำ วิธีการนี​​้มีความเหมาะสมมากที่สุดเมื่อการเชื่อมโยงระหว่างพฤติกรรมและผลที่เกิดจากเหตุที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงาน วิธีการทำงานไม่ได้อาจจะเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดถ้าส่วนใหญ่ของเงื่อนไขเหล่านี้ไม่ปัจจุบัน ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ แต่รวมอย่างน้อยบางส่วนมาตรการพฤติกรรมตามที่เป็นประโยชน์.

วิธีการผลการเน้นผลลัพธ์และผลที่ผลิตโดยพนักงาน นี้เป็นพื้นวิธีการด้านล่างบรรทัดที่มีความเหมาะสมมากที่สุดเมื่อคนงานที่มีทักษะที่จำเป็นในพฤติกรรมพฤติกรรมและผลที่มีความสัมพันธ์กันอย่างเห็นได้ชัดแสดงผลการพัฒนาที่สอดคล้องกันในช่วงเวลาและ / หรือมีหลายวิธีที่จะทำงานขวาให้ความสำคัญกับผลสามารถเป็นประโยชน์เพราะอาจส่งเสริมให้พนักงานเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการในรูปแบบที่สร้างสรรค์และสร้างนวัตกรรม บนมืออื่น ๆ , การวัดผลลัพธ์เพียง แต่เป็นมักจะไม่รับการต้อนรับจากพนักงานแม้จะอยู่ในประเภทของงานที่คาดว่าผลมีความชัดเจนมาก.

ลักษณะวิธีการเน้นลักษณะบุคคลที่ยังคงมีเสถียรภาพค่อนข้างผ่านออกมาและช่วงชีวิตของแต่ละบุคคล วิธีการนี​​้อาจจะเหมาะสมมากที่สุดเมื่อองค์กรคาดว่าจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่รุนแรง ข้อเสียที่สำคัญของวิธีนี้คือลักษณะที่ไม่อยู่ภายใต้การควบคุมของบุคคลและแม้ในขณะที่บุคคลที่มีลักษณะในเชิงบวกที่เฉพาะเจาะจงนี้ไม่จำเป็นต้องหมายความว่าพนักงานจะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมการผลิตที่นำไปสู่​​ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีทำเน้นทำงานของพนักงาน วิธีการนี้เหมาะสมสุดเมื่อการเชื่อมโยงระหว่างพฤติกรรมและผลเนื่องจากสาเหตุนอกเหนือจากการควบคุมของพนักงาน วิธีการทำงานอาจจะดีถ้าไม่มีเงื่อนไขเหล่านี้ส่วนใหญ่อยู่ ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ แต่ รวมมาตรการบางอย่างตามลักษณะการทำงานเป็นประโยชน์

วิธีการผลแบบเน้นผลลัพธ์และผลผลิต โดยพนักงาน โดยทั่วไปเป็นสมีวิธีเหมาะสมสุดเมื่อแรงงานมีฝีมือด้านพฤติกรรมจำเป็น พฤติกรรมและผลลัพธ์เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน ปรับปรุงสอดคล้องเวลาแสดงผล หรือมีหลายวิธีที่จะทำงานด้านขวา เน้นผลลัพธ์สามารถเป็นประโยชน์ เพราะมันสามารถกระตุ้นให้พนักงานเพื่อให้บรรลุผลที่ระบุในวิธีการสร้างสรรค์ และนวัตกรรม บนมืออื่น ๆ วัดเฉพาะผลเป็นปกติไม่ยินดีพนักงานแม้ในชนิดของงานผลลัพธ์คาดไว้จะชัดเจนมากขึ้น

วิธีการลักษณะเน้นแต่ละลักษณะที่ยังคงค่อนข้างมีเสถียรภาพผ่านออกและช่วงชีวิตของแต่ละบุคคล วิธีการนี้อาจจะเหมาะสมสุดเมื่อองค์กรคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างกิจการรุนแรง ข้อเสียหลักของวิธีนี้คือลักษณะไม่ภายใต้การควบคุม ของบุคคล และแม้แต่ เมื่อบุคคลมีการติดบวกเฉพาะ หมายนี้ความ ว่า พนักงานจะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมต่าง ๆ ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางการทำงานที่เน้นพนักงานทำอะไร วิธีนี้คือที่เหมาะสมที่สุดเมื่อเชื่อมโยงระหว่างผลและพฤติกรรมจะทำให้อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงานต่อพนักงานที่ไม่ได้ แนวทางการทำงานที่อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดและถ้าได้มีการปฏิบัติตามเงื่อนไขเหล่านี้ส่วนใหญ่จะไม่มีอยู่ ในบางสถานการณ์จำนวนมากแต่ถึงอย่างไรก็ตามการรวมเข้าไว้ด้วยกันได้อย่างน้อยบางส่วนมาตรการการทำงาน - ใช้เป็นประโยชน์ต่อ.

การใช้ผลการที่เน้นผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่ผลิตโดยพนักงาน โรงแรมแห่งนี้เป็นแบบเรียบง่ายวิธีการด้านล่างที่อยู่ที่เหมาะสมที่สุดเมื่อคนงานมีความชำนาญในลักษณะการทำงานที่จำเป็นและผลมีลักษณะการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการแสดงอย่างเห็นได้ชัดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาและ/หรือมีวิธีการมากมายในการทำงานที่เหมาะสมการเน้นความสำคัญในการที่จะเป็นประโยชน์ต่อเพราะมันไม่ส่งเสริมให้พนักงานได้ผลลัพธ์ที่ต้องการในวิธีที่สร้างสรรค์และนวัตกรรมใหม่ ในอีกด้านหนึ่งนั้นได้เพียงแห่งเดียวที่มีการวัดผลโดยปกติจะไม่ให้การต้อนรับโดยพนักงานจะอยู่ใน ประเภท ของงานที่ผลที่คาดว่าจะได้รับจะมีอยู่อย่างชัดเจน.

การใช้คุณสมบัติที่เน้นคุณสมบัติบุคคลที่ยังเหลืออยู่ค่อนข้างมีความมั่นคงและผ่านอายุของแต่ละบุคคลและออกไป วิธีนี้อาจเป็นที่เหมาะสมที่สุดเมื่อองค์กรที่คาดการณ์ว่ากิจการการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างรุนแรง ข้อเสียที่สำคัญของการเรียนรู้แห่งนี้มีลักษณะที่ไม่ได้อยู่ ภายใต้ การควบคุมของผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายและแม้แต่เมื่อผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายมีลักษณะในเชิงบวกที่ระบุโรงแรมแห่งนี้ไม่ได้หมายความว่าพนักงานที่จะเข้าร่วมในการทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการเสมอไป