CommitteeThe Emergency Preparedness

Committee
The Emergency Preparedness Committee
(EPC) (see Appendix) of the Healthcare
Table I Disaster categories and types
Weather Man-made
Transport and
communication Medical
Major
disturbance Energy
Floods Structure fire Telephone
system
Epidemic Civil disturbance Fuel shortage
Hurricanes Hazardous
materials
Major road
accidents
Mass poisoning Subversion/
sabotage
Major power
failure
Earthquakes Building collapse Aircraft crash Water supply
contaminate
Labor unrest
Brush/forest fire Power failure Major accidents Bomb threats
Volcano Explosions
Tidal wave Terrorism
Source: Adapted from Carroll (1999, p. 27)
175
Emergency preparedness and disaster management in Hawaii
Ross Prizzia and Gary Helfand
Disaster Prevention and Management
Volume 10 . Number 3 . 2001 . 173±182
Downloaded by University of the Thai Chamber of Commerce At 06:47 08 June 2016 (PT)
Association of Hawaii is responsible for
providing hospital services in support of the
state civil defense system as cited in Hawaii's
Disaster Relief Act (Hawaii Revised Statutes,
Chapter 127) and various federal, state, and
county emergency response plans. The Chair
of the EPC is appointed by the Chief Executive
Officer (CEO) of HAH (see Appendix).
Members are appointed by their respective
health care organization CEOs. Membership
includes representatives of all hospitals in the
state of Hawaii including Tripler Army
Medical Center, the Blood Bank of Hawaii,
State and County Civil Defenses, State and
County Departments of Health, US
Department of Defense, and various nongovernmental
organizations, such as the
AmericanRedCross andothers.TheHAHand
the EPC coordinates information with the
various federal, state, and county departments
through the EPC which has most key state and
county agencies in its membership.
Representatives of the EPC also sit on various
state and county working groups, task forces,
and exercise development teams. The
interaction is both formal and informal. The
annual goals and objectives of the EPC are
determined by requests of the HAH Board of
Directors; requests of various county and state
agencies; outcomes of previous year exercises
(sub-optimal performance); and development
needs of EPC membership.
The procedures for responding to an
emergency that will affect large numbers of
the population (e.g. hurricanes, weapons of
mass destruction, etc.) are outlined in the
Hospital Services Coordinating Plan (HSCP)
(see Appendix) which describes how hospital
services are to be provided during an
emergency or disaster. This plan includes a
number of emergency operating procedures.
The HSCP also outlines procedures for
responding to an emergency on a smaller
scale; and defines operational response into
three levels beginning with routine daily
operations (level 0). The HSCP also details
which hospital people are taken to in the
course of an emergency.
The EPC also coordinates at least one largescale
statewide exercise each year. These
exercises are carefully planned, executed in
close coordination with federal, state, county,
and private agencies, and evaluated. Although
the annual statewide EPC exercise is the major
training activity of each year's schedule, the
EPC also participates in a number (average of
two to three) of smaller interorganizational
coordinated exercises hosted by other agencies.
The Honolulu based EPC is unique in the
nation. Its strength is the ability to bring all
key stakeholders involved in health care
emergency response into one, well-aligned,
and well-coordinated system. Improvement
opportunities include the need to further
incorporate non-hospital organizations into
the network more effectively, and improve the
professional development of hospital
emergency coordinators. For example, a key
player with EPC is Toby Clairmont, vicepresident
of Kaiser Permanente Medical
Center in the state of Hawaii. During
``peacetime'' he chairs the EPC, and during
``wartime'' when an emergency threatens or
has occurred, he serves as the special staff
officer for the Honolulu EOC coordinating all
hospitals in the state of Hawaii. According to
Vice-President Clairmont, who has worked
over 250 emergencies in the last 25 years,
ranging from multi-family structural fires to
hurricanes, three critical factors in
successfully responding emergencies are:
(1) family emergency preparedness;
(2) local community emergency response
teams; and
(3) well-trained organizational coordinators
(T. Clairmont, personal communication,
September 26, 1999).
The Emergency Medical Services
Division
In Hawaii, the statewide responsibility for
emergency medical services rests with the
State Department of Emergency Services
(SDES). Annually, the State Department of
Health (SDOH) (see Appendix) contracts
with the City and County of Honolulu to
provide pre-hospital emergency medical care
and emergency ambulance services on the
island of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการคณะกรรมการภัยพิบัติ(EPC) (ดูภาคผนวก) การดูแลสุขภาพตารางผมภัยพิบัติประเภทและชนิดสภาพอากาศที่มนุษย์สร้างขึ้นขนส่ง และการสื่อสารทางการแพทย์สำคัญรบกวนพลังงานน้ำท่วมไฟไหม้โครงสร้างโทรศัพท์ระบบรบกวนแพ่งระบาดขาดแคลนน้ำมันเชื้อเพลิงอันตรายของพายุเฮอริเคนวัสดุถนนใหญ่อุบัติเหตุมวลพิษบ่อนทำลาย /การก่อวินาศกรรมพลังงานความล้มเหลวแผ่นดินไหวอาคารยุบชนเครื่องบินน้ำปนเปื้อนความไม่สงบด้านแรงงานแปรง/ป่าไฟพลังงานล้มอุบัติเหตุสำคัญแบงค์ภูเขาไฟระเบิดการก่อการร้ายของคลื่นยักษ์แหล่งที่มา: ดัดแปลงมาจากคาร์โรลล์ (1999, p. 27)175การจัดการเหตุฉุกเฉินภัยพิบัติและเตรียมความพร้อมในฮาวายPrizzia รอสส์และแกรี่ Helfandภัยพิบัติและการจัดการปริมาณ 10 หมายเลข 3 2001 173±182ดาวน์โหลด โดยมหาวิทยาลัยหอการค้าไทยที่ 08 2559 มิถุนายน (PT) 06:47สมาคมฮาวายรับผิดชอบให้บริการ support ของระบบป้องกันพลเรือนรัฐอ้างในฮาวายเป็นพระราชบัญญัติการบรรเทาภัยพิบัติ (ฮาวายปรับปรุงกฎเกณฑ์บทที่ 127) และ รัฐของรัฐบาลกลาง และแผนฉุกเฉินเขต เก้าอี้ของ EPC แต่งตั้ง โดยผู้บริหารเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของ HAH (ดูภาคผนวก)สมาชิกมีเลือกของพวกเขาเกี่ยวข้องดูแลสุขภาพองค์กร Ceo สมาชิกมีตัวแทนของโรงพยาบาลทั้งหมดในการรัฐฮาวายรวมทั้งกองทัพ Triplerศูนย์การแพทย์ ธนาคารเลือดของฮาวายรัฐและป้องกันเขตโยธา สถานะ และแผนกเขตของสุขภาพ สหรัฐอเมริกากระทรวงกลาโหม ต่าง ๆ และเอกชนองค์กร เช่นการAmericanRedCross andothers TheHAHandEPC การประสานข้อมูลกับการหน่วยงานของรัฐ รัฐ และเขตต่าง ๆผ่าน EPC ซึ่งมีสถานะของปุ่มมากที่สุด และหน่วยงานที่เขตในสมาชิกตัวแทนของ EPC ยังนั่งหลากหลายรัฐและเขตทำงาน แรงงานและพัฒนาทีมงานการออกกำลังกาย การการโต้ตอบเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ การเป้าหมายประจำปีและวัตถุประสงค์ของ EPC จะตามคำขอของคณะ HAHกรรมการ ร้องขอการเขต และรัฐหน่วยงาน ผลของการออกกำลังกายปีก่อนหน้า(ย่อยประสิทธิภาพ); และการพัฒนาความต้องการของสมาชิก EPCขั้นตอนการตอบสนองต่อการฉุกเฉินที่จะมีผลจำนวนมากประชากร (เช่นพายุเฮอริเคน อาวุธอานุภาพทำลายล้างสูง ฯลฯ) ไว้ในการพยาบาลประสานงานแผน (HSCP)(ดูภาคผนวก) ซึ่งอธิบายว่า โรงพยาบาลมีบริการให้ในระหว่างการฉุกเฉินหรือภัยพิบัติ แผนนี้มีการจำนวนของขั้นตอนการฉุกเฉินHSCP ยังแสดงขั้นตอนการตอบสนองฉุกเฉินบนมีขนาดเล็กขนาด และตอบสนองการทำงานเป็นกำหนดสามระดับเริ่มต้น ด้วยกิจวัตรประจำวันการดำเนินงาน (ระดับ 0) HSCP ให้รายละเอียดเกี่ยวกับโรงพยาบาลซึ่งท่านจะได้รับในการหลักสูตรของฉุกเฉินEPC พิกัด largescale น้อยหนึ่งยังมาออกกำลังกายในแต่ละปี เหล่านี้ออกกำลังกายอย่างรอบคอบวางแผน ดำเนินการในปิดประสานงานกับภาครัฐ รัฐ เขตและหน่วย งานเอกชน และประเมินผล ถึงแม้ว่าประจำปีมึ EPC ออกกำลังกายเป็นหลักกิจกรรมของกำหนดการของแต่ละปี การฝึกอบรมการEPC ยังเข้าร่วมในจำนวนเฉลี่ยสองถึงสาม) ของ interorganizational ขนาดเล็กออกกำลังกายประสานงานโดยหน่วยงานอื่น ๆโฮโนลูลูตามการเฉพาะในการประเทศชาติ มีความแข็งแรงสามารถนำทั้งหมดมีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องในการดูแลสุขภาพฉุกเฉินเข้า ชิดดีและระบบประสานงานที่ดี การปรับปรุงมีความต้องการเพิ่มเติมรวมองค์กรไม่ใช่โรงพยาบาลเป็นเครือข่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้น และปรับปรุงการการพัฒนาอาชีพของโรงพยาบาลผู้ประสานงานฉุกเฉิน ตัวอย่างเช่น คีย์เล่นกับ EPC คือ Toby Clairmont, vicepresidentKaiser Permanente เวชการศูนย์ในรัฐฮาวาย ในระหว่างการ''เวลาสงบ '' เขาเก้าอี้ EPC และระหว่าง''ยามสงคราม '' เมื่อฉุกเฉินคุกคาม หรือเกิด เขาทำหน้าที่เป็นพนักงานพิเศษฝ่าย EOC โฮโนลูลูที่ประสานงานทั้งหมดโรงพยาบาลในรัฐฮาวาย ตามที่รองประธาน Clairmont ที่ทำงานกรณีฉุกเฉินกว่า 250 ใน 25 ปีที่ผ่านมาจนหลายครอบครัวโครงสร้างไฟเพื่อพายุเฮอริเคน สามสำคัญปัจจัยในกรณีฉุกเฉินการตอบสนองเสร็จเรียบร้อยแล้วคือ:(1) ภัยพิบัติครอบครัว(2) ฉุกเฉินชุมชนทีม และ(3) ผู้ประสานงานขององค์กรการฝึกอบรม(T. Clairmont การสื่อสาร26 กันยายน 1999)บริการการแพทย์ฉุกเฉินดิวิชั่นในฮาวาย ชอบสาคัญในการบริการการแพทย์ฉุกเฉินที่วางอยู่กับบริการภาครัฐฉุกเฉิน(SDES) ปี กระทรวงการต่างประเทศของสุขภาพ (SDOH) สัญญา (ดูภาคผนวก)กับเมืองและเขตของโฮโนลูลูไปให้การดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินโรงพยาบาลก่อนบริการรถพยาบาลฉุกเฉินและการเกาะของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะกรรมการ
ฉุกเฉินเตรียมความพร้อมคณะกรรมการ
(EPC) (ดูภาคผนวก) ของการดูแลสุขภาพ
ประเภทภัยพิบัติตารางฉันและประเภท
อากาศที่มนุษย์สร้างขึ้น
การขนส่งและการ
สื่อสารการแพทย์
สาขา
รบกวนพลังงาน
น้ำท่วมโครงสร้างไฟโทรศัพท์
ระบบ
ระบาดเชื้อเพลิงรบกวนโยธาขาดแคลน
พายุเฮอริเคนที่เป็นอันตราย
วัสดุ
ถนนสายหลัก
เกิดอุบัติเหตุ
มวลพิษ การโค่นล้ม /
การก่อวินาศกรรม
สาขาวิชาไฟฟ้า
ความล้มเหลวของ
การเกิดแผ่นดินไหวตึกถล่มเครื่องบินอุปทานความผิดพลาดของน้ำ
ปนเปื้อน
ไม่สงบแรงงาน
แปรง / ไฟป่าไฟดับอุบัติเหตุร้ายแรงขู่ระเบิด
ภูเขาไฟระเบิด
คลื่นการก่อการร้าย
ที่มา: ดัดแปลงมาจากแครอล (1999, หน้า 27.)
175
การเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินและการจัดการภัยพิบัติใน ฮาวาย
รอสส์และแกรี่ Prizzia Helfand
การป้องกันภัยพิบัติและการจัดการ
ปริมาณ 10 หมายเลข 3 2001 173 ± 182
ดาวน์โหลดโดยมหาวิทยาลัยหอการค้าไทยที่ 06:47 8 มิถุนายน 2016 (PT)
สมาคมฮาวายเป็นผู้รับผิดชอบในการ
ให้บริการของโรงพยาบาลในการสนับสนุนของ
รัฐระบบป้องกันพลเรือนอ้างว่าเป็นในฮาวายของ
บทบัญญัติภัยพิบัติบรรเทาพระราชบัญญัติ (ฮาวายแก้ไข ,
บทที่ 127) และต่าง ๆ ของรัฐบาลกลาง, รัฐและ
เขตแผนรับมือกับเหตุฉุกเฉิน เก้าอี้
ของ EPC จะได้รับการแต่งตั้งโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ฝ่าย (ซีอีโอ) ของ HAH (ดูภาคผนวก).
สมาชิกจะได้รับการแต่งตั้งจากตน
ดูแลสุขภาพซีอีโอขององค์กร สมาชิก
รวมถึงผู้แทนจากโรงพยาบาลใน
รัฐฮาวายรวมทั้งกองทัพ Tripler
ศูนย์การแพทย์ธนาคารเลือดฮาวาย
รัฐและป้องกันมณฑลโยธารัฐและ
มณฑลหน่วยงานสาธารณสุขสหรัฐ
กระทรวงกลาโหมและพัฒนาเอกชนต่าง ๆ
องค์กรเช่น
AmericanRedCross andothers.TheHAHand
EPC พิกัดข้อมูลกับ
ต่าง ๆ ของรัฐบาลกลาง, รัฐและหน่วยงานเขต
ผ่าน EPC ที่มีรัฐและที่สำคัญที่สุด
เขตหน่วยงานในการเป็นสมาชิกของ.
ผู้แทนของ EPC ยังนั่งอยู่บนต่างๆ
กลุ่มรัฐและเขตการทำงานกองกำลังงาน
และ ทีมพัฒนาออกกำลังกาย
ปฏิสัมพันธ์เป็นทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
เป้าหมายประจำปีและวัตถุประสงค์ของ EPC จะถูก
กำหนดโดยการร้องขอของคณะกรรมการ HAH ของ
กรรมการ คำขอต่างๆของเขตรัฐและ
หน่วยงาน; ผลของการออกกำลังกายของปีก่อนหน้า
(ประสิทธิภาพย่อยที่ดีที่สุด); และการพัฒนา
ความต้องการของสมาชิก EPC.
วิธีการในการตอบสนองต่อ
ฉุกเฉินที่จะส่งผลกระทบต่อจำนวน
ประชากร (เช่นพายุเฮอริเคนอาวุธที่มี
อำนาจทำลายล้างสูง ฯลฯ ) จะระบุไว้ใน
โรงพยาบาลบริการประสานงานแผน (HSCP)
(ดูภาคผนวก) ซึ่ง อธิบายถึงวิธีการที่โรงพยาบาล
บริการที่จะให้ในระหว่างการ
เกิดเหตุฉุกเฉินหรือภัยพิบัติ แผนนี้รวมถึง
จำนวนของขั้นตอนการดำเนินงานฉุกเฉิน.
HSCP ยังแสดงวิธีการในการ
ตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินในขนาดเล็ก
ขนาด; และกำหนดการตอบสนองการดำเนินงานออกเป็น
สามระดับเริ่มต้นด้วยกิจวัตรประจำวันของ
การดำเนินงาน (ระดับ 0) HSCP ยังรายละเอียด
ที่ผู้คนในโรงพยาบาลจะถูกนำไปใน
หลักสูตรของการเกิดเหตุฉุกเฉิน.
EPC ยังพิกัดอย่างน้อยหนึ่ง largescale
การออกกำลังกายในแต่ละปีบรรดา เหล่านี้
การออกกำลังกายที่มีการวางแผนอย่างรอบคอบดำเนินการใน
การประสานงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลกลาง, รัฐเขต
และหน่วยงานภาคเอกชนและประเมินผล แม้ว่า
การออกกำลังกาย EPC ประจำปีโจเซฟเป็นหลัก
กิจกรรมการฝึกอบรมของตารางเวลาของแต่ละปี
EPC ยังมีส่วนร่วมในจำนวน (เฉลี่ย
2-3) ขนาดเล็กระหว่างองค์กร
การออกกำลังกายการประสานงานจัดทำโดยหน่วยงานอื่น ๆ .
EPC โฮโนลูลูตามความเป็นเอกลักษณ์ใน
ประเทศ ความแข็งแรงของมันคือความสามารถในการที่จะนำทุก
ผู้มีส่วนได้เสียสำคัญที่เกี่ยวข้องในการดูแลสุขภาพ
รับมือกับเหตุฉุกเฉินเป็นหนึ่งเดียวชิด
และระบบการประสานงานที่ดี ปรับปรุง
โอกาสรวมถึงความจำเป็นที่จะเพิ่มเติม
รวมองค์กรที่ไม่ใช่โรงพยาบาลเข้ามาใน
เครือข่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและปรับปรุง
การพัฒนาวิชาชีพของโรงพยาบาล
ผู้ประสานงานฉุกเฉิน ยกตัวอย่างเช่นที่สำคัญ
ผู้เล่นที่มี EPC คือ Toby Clairmont รองประธาน
ของการแพทย์ Kaiser Permanente
ศูนย์ในรัฐฮาวาย ในช่วง
`` สันติภาพ '' เขาเป็นประธาน EPC และในช่วง
`` สงคราม '' เมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินหรือคุกคาม
ที่เกิดขึ้นเขาทำหน้าที่เป็นพนักงานพิเศษ
เจ้าหน้าที่สำหรับโฮโนลูลูศูนย์ EOC ประสานงานทุก
โรงพยาบาลในรัฐฮาวาย ตามที่
รองประธาน Clairmont ที่ได้ทำงานร่วม
กว่า 250 กรณีฉุกเฉินในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา
ตั้งแต่เกิดเพลิงไหม้โครงสร้างหลายครอบครัวเพื่อ
พายุเฮอริเคนสามปัจจัยที่สำคัญใน
กรณีฉุกเฉินประสบความสำเร็จในการตอบสนองคือ
(1) การเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินครอบครัว
(2) ชุมชนท้องถิ่น การตอบสนองฉุกเฉิน
ทีม; และ
(3) การฝึกอบรมผู้ประสานงานองค์กร
( T. Clairmont การสื่อสารส่วนบุคคล
26 กันยายน 1999).
ฉุกเฉินบริการด้านการแพทย์
กอง
ในฮาวายความรับผิดชอบบรรดาสำหรับ
บริการการแพทย์ฉุกเฉินอยู่กับ
กรมบริการฉุกเฉินรัฐ
(SDEs) เป็นประจำทุกปีกระทรวงการต่างประเทศของ
สุขภาพ (SDOH) (ดูภาคผนวก) สัญญา
กับมณฑลและเมืองโฮโนลูลูเพื่อ
ให้การดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินโรงพยาบาลก่อน
และรถพยาบาลบริการฉุกเฉินบน
เกาะ